當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
導(dǎo)致職場(chǎng)新人違約的原因有哪些
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
據(jù)調(diào)查,當(dāng)前大學(xué)應(yīng)屆生工作狀況出現(xiàn)了一些問題,其中職場(chǎng)新人違約現(xiàn)象出現(xiàn)的也比較頻繁。這不僅浪費(fèi)了公司的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等工作,對(duì)于職場(chǎng)新人本身也是沒有任何好處的。下面我們分析一下這種情況出現(xiàn)的原因。
部分省政策不細(xì)化
新公布的這份報(bào)告,846名被調(diào)查者均為去年畢業(yè)的首屆免費(fèi)師范生。半數(shù)以上的人對(duì)找到的工作表示滿意和非常滿意,僅有不到一成的人對(duì)工作不滿意。
通過對(duì)免費(fèi)師范生的就業(yè)政策、國(guó)家和各地為促進(jìn)就業(yè)所采取的各項(xiàng)舉措的分析,反映出首屆免費(fèi)師范生們對(duì)教育部的政策滿意度要高于對(duì)各省政策的滿意度。究其原因,一是部分省份相關(guān)政策出臺(tái)較晚,內(nèi)容不夠細(xì)化,影響了他們的就業(yè)進(jìn)程;二是部分省份提供的招聘信息過少,促就業(yè)措施不夠得力。
農(nóng)村生源擔(dān)憂頗多
調(diào)查發(fā)現(xiàn),女生比男生的從教態(tài)度更積極。而且,相比來自農(nóng)村的學(xué)生,生源地為城市的免費(fèi)師范畢業(yè)生,他們對(duì)教師的社會(huì)地位、辛苦程度、經(jīng)濟(jì)收入與工作環(huán)境有著更為積極與清晰的態(tài)度和認(rèn)知。
然而,在免費(fèi)師范生中,有不少人是來自中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),他們畢業(yè)后需要回到生源地工作,并且至少要有兩年時(shí)間在農(nóng)村工作,這項(xiàng)政策在一定程度上加劇了農(nóng)村生源學(xué)生對(duì)自己未來收入、地位和發(fā)展空間的擔(dān)憂,進(jìn)而也或多或少地影響了他們的從教態(tài)度。
退出機(jī)制尚不明朗
主持調(diào)查的華東師大學(xué)生就業(yè)咨詢服務(wù)中心何穎、劉繼亮兩位老師認(rèn)為,除了在學(xué)期間的免費(fèi),在具體的工作年限、工作區(qū)域、工作性質(zhì)限定的情況下,免費(fèi)師范生就業(yè)政策靠什么來持久地吸引和留住優(yōu)秀教師,如何才能把更多更好的師資導(dǎo)向農(nóng)村基礎(chǔ)教育,這些問題都需要引起進(jìn)一步的思考。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分免費(fèi)師范生畢業(yè)后違約,主要原因依次是:找不到合適的教育單位、有了更喜歡的工作、想報(bào)考脫產(chǎn)研究生或出國(guó)、不想回到生源地、不想當(dāng)教師了。而對(duì)此,相關(guān)的退出機(jī)制目前并不明朗。
此外,近一年來出現(xiàn)的免費(fèi)師范生為了擴(kuò)大擇業(yè)機(jī)會(huì)、個(gè)人婚戀等原因而提出的跨省就業(yè),也亟待有關(guān)部門完善相關(guān)的配套政策。
相關(guān)推薦:
企業(yè)培訓(xùn)人才需要好的環(huán)境
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
第三十九期ttt企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證課程
- 1對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)及改進(jìn)
- 2薪酬調(diào)查
- 3企業(yè)績(jī)效考核加劇人人自危
- 4輕松應(yīng)對(duì)高級(jí)人力資源師怎么考
- 5不要扮演職場(chǎng)上的老好人
- 62010年生產(chǎn)車間上半年工作總結(jié)
- 7企業(yè)人力資源經(jīng)理的素質(zhì)要求
- 8HR如何正確使用績(jī)效考核數(shù)據(jù)?
- 9如何堵住企業(yè)人才流失
- 10思維應(yīng)該如何修煉?
- 11職場(chǎng)人際交往的禁忌
- 12與父輩相比對(duì)職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
- 13人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性
- 142014年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查報(bào)告發(fā)布
- 15針對(duì)性的校園招聘,HR該如何進(jìn)行?
- 16人力資源績(jī)效管理展開的目的與步驟
- 17人社局:加班費(fèi)算法公布 執(zhí)行兩類標(biāo)準(zhǔn)
- 18職場(chǎng)工作:誰(shuí)愿意做“溫水里的青蛙”
- 19你的領(lǐng)導(dǎo)屬于哪種風(fēng)格?
- 20職場(chǎng)人要設(shè)立正確的目標(biāo)
- 21年底求職5忌5宜
- 229種被淘汰的面試者
- 23一個(gè)非常經(jīng)典的經(jīng)理人面試題
- 24職場(chǎng)十大錯(cuò)誤(二)
- 25十道職場(chǎng)護(hù)身符 上
- 26求職定律
- 27職場(chǎng)新人必須避免的7種錯(cuò)誤想法
- 28從競(jìng)聘看企業(yè)人力資源管理
- 29中小企業(yè)如何進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?
- 30距離讓職場(chǎng)更美麗
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓