別人給的建議怎樣“取其精華”

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在職場中，目前很多企業(yè)在做企業(yè)內(nèi)訓等方面的工作，而且面對同事，我們會接收到非常多的建議。那么對于這些建議，我們要怎樣甄別呢？下面簡要分析分析。

例如，一位創(chuàng)意寫作教授告訴詹姆斯·帕特森“遠離小說”。最暢銷的小說家去年通過寫小說賺了9,400萬美元。

早年在通用汽車公司(gm)時，執(zhí)行副總裁告訴年輕的鮑勃·盧茨，“你已經(jīng)做得非常不錯了，所以我希望你不要再去冒險了…讓你自己毫無風險地隨大流就可以了，你以后會成為公司高層人士之一”。所以，盧茨辭職而去，在最終返回通用之前成為寶馬和福特的高層管理人員。

當然，我也遇到過糟糕的建議。當我試圖決定是否為銷售而放棄工程管理的工作時，幾乎所有人都說，“不要這么做，因為你永遠都回不來了”。我沒有聽，再也沒有回頭，而這也終結(jié)了我通往高級管理層的道路。

就是說，我也一直是一些將我的生活變得更美好的優(yōu)秀建議的接收者。大學畢業(yè)后，我女朋友的父親告訴我，世界將進入數(shù)字時代，我應該回到學校去獲得電氣工程的學位，從事半導體芯片領(lǐng)域的工作。當時是197 7年。我聽取了他的不錯建議。

關(guān)于批判性思維的技能，我完全不知道這種事情的原理是什么。肯定的是，其中一些是有理由的，但其他事情也有直覺的因素。當談到職業(yè)建議，以下是我用來弄清楚我是否應該聽取的五部分過濾器：

你的直覺是什么?無論是感覺良好還是你真正想要做的事情，這通常是最好的方法。即使你錯了，你也會高興于你做過，之后你會一直嘗試不同的事情。當談到跟隨你的激情，忘記可能性。請記住，你只有一次生命，遺憾是必須吞下的苦果。

考慮來源。如果來自你信任的人，這意味著很多東西。信任是一種生存技能。如果你傾向于對信任的人作出很多糟糕的選擇，這是另一回事。如果提建議的人自身利益在其中，意味著根據(jù)你的決定他一定會有所得失，那么批判地加以考慮。如果他極力勸說你什么，那當然要忽略它。這只是個利益沖突。就是這么回事。

有收益必有風險。如果那聽起來很簡單，或許確實如此。如果聽起來真的很難，那可能就對了。如果讓人感到害怕，至少問問你自己在害怕什么。如果是你可能應該面對的事情，勇敢面對。如果這是個愚蠢的風險，意味著你很可能在放棄你并不愿意放棄的東西，那就不要去做。只要記住，如果你謹小慎微，那么你也只會得到安全。

當你聽到“別去做”，不要聽。任何包含“別去做”或“不應該去做”的話，反其道而行之。正如詩人羅伯特·布朗寧的名言，你的“范圍應該超出你能控制的”--至少等到你說服自己你做了足夠多的嘗試，那才是放棄的時候。

你有什么其他選擇?如果你沒有任何更好的機會或想法，你可能最好去著手去做，直到你或別人拿出更好的想法。但如果沒有作成或讓你不快樂，盡快停止。在你被卡在不應該停留的地方時，這是個錯失機會的成本。

你曾得到過的最好或最糟的職業(yè)建議是什么? 

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