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HR如何應(yīng)對(duì)處理員工節(jié)后綜合癥?
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春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后,許多員工上班都不在狀態(tài),表現(xiàn)在考勤紀(jì)律渙散,整個(gè)人無(wú)精打彩或心不在焉,無(wú)心工作而不想上班,犯了嚴(yán)重的節(jié)后上班恐懼癥。面對(duì)如此狀況,有企業(yè)認(rèn)為這是正?,F(xiàn)象不用理會(huì);有企業(yè)則采取各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施來(lái)幫助員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
主要是在春節(jié)前,就要努力調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活;不能因?yàn)楣ぷ髅Γ焯旒影?,而忽略了員工的正常生活、休息、娛樂(lè)、生活等各種調(diào)節(jié)因素。主要是通過(guò)企業(yè)發(fā)布的節(jié)日前后的注意事項(xiàng),讓員工們?cè)诖汗?jié)期間玩的好、吃的好、休息好、調(diào)節(jié)好、放松好自己的心情,這也是一種很好的調(diào)節(jié)和釋放。也可通過(guò)節(jié)日,對(duì)自己進(jìn)行必要的沖電、學(xué)習(xí),補(bǔ)充人們大腦的長(zhǎng)期高度的緊張;同時(shí),通過(guò)在節(jié)假日與朋友、同學(xué)的交流機(jī)會(huì),讓自己不斷地提升和調(diào)節(jié)。
為了防止員工們出現(xiàn)或加深節(jié)后綜合癥,員工們也可自己進(jìn)行調(diào)節(jié)。主要是通過(guò)節(jié)日,好好睡覺(jué)、看看書(shū)放松自己;同時(shí),可通過(guò)尋找好友交流、做做家務(wù),忘記工作的煩惱和苦悶等。為了緩解員工們?cè)诖汗?jié)后的安定、安心和安穩(wěn),需要在節(jié)假日前后,通過(guò)多種形式和辦法來(lái)緩解、緩和。其中包括對(duì)員工的心理輸導(dǎo)、心理安撫和心理緩解、切實(shí)解決員工的一些實(shí)際問(wèn)題的辦法等。 企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部和外聘的老師或?qū)<?,?duì)員工的心理輸導(dǎo)、輔導(dǎo),讓員工能好好地、盡快地進(jìn)行企業(yè)的工作中。
為了緩解員工們各種不同焦急心情,可通過(guò)增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、相互交流、談心等方式來(lái)緩和;企業(yè)不能在節(jié)后上班一開(kāi)始就特別緊張、熱烈,這樣往往會(huì)造成真正的節(jié)后綜合癥。
如何應(yīng)對(duì)節(jié)后綜合癥,除了上述安排外,還有公司的氛圍營(yíng)造問(wèn)題。因?yàn)樾履甓仁枪敬蟀l(fā)展的機(jī)遇期,是全員提升素質(zhì)、全員提高業(yè)績(jī)、全員狠抓學(xué)習(xí)、全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的一年,為此,公司無(wú)論是環(huán)境氛圍布置,還是輿論宣傳感染,都要做到上下團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、互幫互助、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取、積極學(xué)習(xí)、努力爭(zhēng)先,叫響爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)口號(hào),帶動(dòng)部屬一起拼搏,在這樣的大環(huán)境下,哪個(gè)人還敢不努力,哪個(gè)人還落在他人后,就是讓落后的人感到慚愧,就是讓落后的部門(mén)坐不住,總之,大的氛圍感染下,員工們會(huì)很快進(jìn)入狀態(tài)的,就會(huì)出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的勁頭。
人力資源管理部與各系統(tǒng)落實(shí)2014年的培訓(xùn)計(jì)劃,屬于共性的素質(zhì)/技能培訓(xùn)需求,就由公司統(tǒng)一組織,屬系統(tǒng)內(nèi)部個(gè)性的培訓(xùn)需求就由系統(tǒng)自行安排完成。公司本年推動(dòng)學(xué)習(xí)性組織的建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)的課時(shí)和效果評(píng)估。
以上三項(xiàng)工作都是要由人力資源管理部來(lái)主導(dǎo)開(kāi)展,并與各系統(tǒng)要保持充分的溝通,同時(shí)推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部的溝通或會(huì)議宣貫,加強(qiáng)員工間的交流和對(duì)年度部門(mén)/崗位目標(biāo)、管理政策的了解,這樣就有利于讓各系統(tǒng)內(nèi)部員工在新的一年積極投入到工作的氛圍中??傊ㄟ^(guò)內(nèi)外結(jié)合、多管齊下的辦法,結(jié)合員工的各種情況和心理,認(rèn)真梳理,以完全解除員工們的節(jié)后綜合癥。
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