當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
當(dāng)心自毀前程的職場(chǎng)禁忌
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
職場(chǎng)中的你是否曾作出過(guò)足以斷送你職業(yè)前程的舉動(dòng)?
你知道那是種什么樣的感覺──你意識(shí)到剛才對(duì)客戶說(shuō)的話也許不夠恰當(dāng),或是你的穿著也許更適合出現(xiàn)在海灘邊而不是在董事會(huì)辦公室;或者,可能你在回覆電子郵件時(shí)錯(cuò)按了“全部回復(fù)”鍵,或是在全體員工會(huì)議時(shí)遲到。
你知道自己已經(jīng)犯了諸多的職場(chǎng)禁忌──也就是指那些職業(yè)人士不夠理解、沒有正確遵循的“行規(guī)”。
從某種程度上說(shuō),商業(yè)世界是一個(gè)暗礁密布、陷阱多多的地方。如何正確地著裝、行事、在專業(yè)技能和個(gè)人行為之間尋求平衡,是我們要面臨的一些挑戰(zhàn)。有一些和工作相關(guān)的規(guī)則可能會(huì)改變,但還有一些原則在任何時(shí)候都應(yīng)小心遵守、不可忽視。
當(dāng)公司面臨成本縮減的壓力時(shí),雇員如有能力以一種負(fù)責(zé)的、職業(yè)的、考慮周全的方式行事,那不僅對(duì)個(gè)人而言是一筆財(cái)富,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此時(shí),若 作出觸犯職業(yè)禁忌的行為,那將比以前付出更為高昂的代價(jià)。辦公室人際工作關(guān)系的三大主要方面包括:公共禮儀,對(duì)科技的利用,以及個(gè)人責(zé)任感。
公共禮儀不可小視
公共禮儀看來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,但這些基本的行為準(zhǔn)則往往被人們遺忘或忽視。
記住這些簡(jiǎn)單的事情:
要準(zhǔn)時(shí);別忘了說(shuō)“你好”、“再見”、“請(qǐng)”、“謝謝”;另外,要信任對(duì)方。
對(duì)高科技的利用
你知道什么叫做“科技濫用”(power rudeness)嗎?這個(gè)詞語(yǔ)被用來(lái)形容使用高科技工具時(shí)的種種不禮貌的方式,主要指電子郵件、手機(jī)和語(yǔ)音信箱的使用。ZDNet.com對(duì)網(wǎng)站訪問(wèn)者進(jìn)行了一項(xiàng)非正式調(diào)查,詢問(wèn)這類無(wú)禮舉動(dòng)是日漸增加、減少、還是沒有變化。88%的接受調(diào)查者(1,294名網(wǎng)站訪問(wèn)者)認(rèn)為在增加,10%(144人)認(rèn)為沒有變化,而只有2%(26人)認(rèn)為在減少。
這里有5條使用商務(wù)電子郵件的準(zhǔn)則:
1. 注意你的用詞。你也許認(rèn)為你寫得明白易懂,但有些用詞是會(huì)讓人誤解的。應(yīng)當(dāng)做到用詞精練并且達(dá)意。這樣可以避免事后為了對(duì)郵件內(nèi)容進(jìn)行解釋而浪費(fèi)高昂的長(zhǎng)途電話費(fèi)。
記住,沒有人會(huì)喜歡垃圾郵件。當(dāng)未得到對(duì)方允許而發(fā)送郵件時(shí),必須確保郵件內(nèi)容對(duì)收件者是有價(jià)值的。假如你沒有做到這一點(diǎn),收件人很可能認(rèn)為那是垃圾郵件,未加閱讀即予刪除。
2. 在電腦上,沒有一樣?xùn)|西是保密的。即使郵件信息已被刪除,許多軟件程式仍可從電腦的硬盤上讀取信息。在你按下“發(fā)送”鍵前,必須考慮清楚,假如該郵件被他人看到,后果會(huì)是如何──比如被老板看見。首要的一條原則是,不要在工作時(shí)發(fā)送私人或是機(jī)密郵件。
3. 盡可能縮小郵件附件。附件越大,下載所需的時(shí)間就越長(zhǎng),占據(jù)收件人的硬盤空間就越多。有些電子郵件的附件可能是不必要的。對(duì)于連篇累牘的文件,應(yīng)考慮使用傳真來(lái)代替電子郵件。
不要想當(dāng)然。你也許是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)老手,熟悉網(wǎng)絡(luò)行話和圖釋,但不要假設(shè)收件人像你一樣熟悉這些玩意兒。
4. 與 使用手機(jī)有關(guān)的首要問(wèn)題是,你在何時(shí)、何地、以及如何使用。我的觀點(diǎn)是:除非你是一名醫(yī)務(wù)人員或信息科技從業(yè)者(他們需要整天使用電話處理緊急事宜),否 則你實(shí)在沒有必要在公共場(chǎng)所接聽或撥打手機(jī),如飯店、劇場(chǎng)、飛機(jī)、火車或公共汽車上。在公共場(chǎng)所,用手機(jī)交流公司機(jī)密或私人信息是十分危險(xiǎn)的──甚至有可 能令你失去客戶。記住:隔墻有耳。
5. 如何留下一個(gè)有效的語(yǔ)音信息的首要原則是:簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)速放慢。只留下接聽者需要的內(nèi)容。當(dāng)你要表達(dá)問(wèn)候時(shí),也要注意內(nèi)容簡(jiǎn)短。如果你要離開辦公室較長(zhǎng)一段時(shí)間,應(yīng)留下你何時(shí)回來(lái)以及你不在時(shí)是否有人檢查信箱的詳細(xì)信息。
負(fù)起責(zé)任
讓我們?cè)O(shè)想一下,如果沒有抱怨,沒有借口,每個(gè)人都百分之百地對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),這世界將是怎樣的美好。我們所說(shuō)的百分之百的責(zé)任,意思是每個(gè)人都需要對(duì)自己的承諾、人際關(guān)系和行為負(fù)全部的責(zé)任──而不是部分的責(zé)任。
假如你上班快要遲到了,而你前面的那輛車卻開得很慢,不要去指責(zé)那個(gè)司機(jī)。你應(yīng)該承擔(dān)起百分之百的責(zé)任,確保自己不睡過(guò)頭,或者不把出門時(shí)間掐算得太緊,以至于別人只不過(guò)是小心點(diǎn)開車,就會(huì)導(dǎo)致你的遲到。
假如你被要求在一個(gè)集體項(xiàng)目中工作,有一個(gè)合作者沒有按進(jìn)度完成任務(wù),不要袖手一旁只是抱怨。你要承擔(dān)起百分之百的責(zé)任來(lái)完成這項(xiàng)任務(wù),無(wú)論是否有這位令人頭疼的合作伙伴的幫助。做該做的事,完成這項(xiàng)工作。
對(duì)于手頭的工作和自己的行為百分之百負(fù)責(zé)的人,他們?cè)敢饣〞r(shí)間去研究各種機(jī)會(huì)和可能性,因而顯得更值得信賴。你將因此獲得別人更多的尊敬,同時(shí)你也獲得了掌控自己命運(yùn)的能力,這些將加倍補(bǔ)償你為了承擔(dān)百分之百責(zé)任而付出的額外努力、耐心和辛勞。
你可以避免職業(yè)禁忌行為的發(fā)生。它所需要的是你拿出時(shí)間和精力,這對(duì)你的職業(yè)前程來(lái)說(shuō)是完全值得的。
相關(guān)推薦
打開職場(chǎng)成功之門的三把鑰匙
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
七項(xiàng)成功職業(yè)習(xí)慣
- 1如何制定人力資源規(guī)劃
- 2職場(chǎng)人要避免的心理問(wèn)題
- 3HR如何做好離職面談的前期準(zhǔn)備?
- 4辦公室人際關(guān)系至尊寶典
- 5愛發(fā)牢騷的員工
- 6職業(yè)經(jīng)理人是水,中小企業(yè)是火
- 72010年卓越績(jī)效培訓(xùn)活動(dòng)心得體會(huì)
- 8如何成為處理人際關(guān)系的高手
- 9索尼如何招新人訪問(wèn)錄
- 10HR如何打造卓越招聘渠道?
- 11開口說(shuō)話的四種境界
- 12職場(chǎng):你公司的午餐福利好嗎?
- 13人力資源管理有什么重要性?
- 14電話行銷人員的選拔步驟
- 152011職業(yè)之“最”網(wǎng)絡(luò)排行榜
- 16中小企業(yè)招聘如何吸引頂級(jí)人才
- 17提升工作效率的小技巧
- 18怎樣應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的壓力
- 19過(guò)程談判的技巧之西門慶與潘金蓮
- 20職業(yè)素養(yǎng)之與人交際的禁忌
- 21淺談禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
- 22公司文化與公司戰(zhàn)略管理
- 23如何提升績(jī)效反饋技巧
- 24崗位就是你的責(zé)任
- 25司法解釋:員工追索加班費(fèi)
- 26跟央視名人學(xué)應(yīng)聘面試
- 27微軟將重整醫(yī)療保險(xiǎn)福利政策
- 28如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì),支撐組織的快速發(fā)展?
- 29HR必學(xué)之員工激勵(lì)小妙招
- 30HR:為什么要反對(duì)績(jī)效考核
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓