當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
千里馬不應(yīng)只寄希望于伯樂
唐宋八大家之一韓愈《馬說》里面有一句“千里馬常有而伯樂不常有”被奉為經(jīng)典名言流傳至今,更被一些懷才不遇的人才常掛嘴邊聊以自慰。但在壓力過大、競爭激烈、浮躁不安的現(xiàn)代社會中,這句經(jīng)典名言已經(jīng)顯得蒼白無力。機遇要靠自己去把握,而不是消極被動地等著被發(fā)現(xiàn),千里馬不應(yīng)寄希望于伯樂。
“千里馬常有而伯樂不常有”講的是千里馬藏匿于普通馬群中,等著伯樂這樣慧眼識珠的人才去發(fā)現(xiàn),它突出的是伯樂的作用,放在企業(yè)管理中也就是靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識珠去發(fā)現(xiàn)人才。但實現(xiàn)工作中靠等待被發(fā)現(xiàn)、等待被提拔、等待被重用的“千里馬”則很難有出頭之日,因為“伯樂”們整天忙于戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌建設(shè)、外出應(yīng)酬等,沒有多少人能有充足的時間去發(fā)現(xiàn)“千里馬”;也有可能該企業(yè)中根本就沒有“伯樂”,那就自然不會發(fā)現(xiàn)“千里馬”,所以“千里馬”等著被“伯樂”發(fā)現(xiàn)的概率低之又低。如果“千里馬”能夠主動的、積極的去爭取機會、努力拼搏、創(chuàng)造價值,在“馬群”之中脫穎而出,結(jié)果就不一樣,自然就會被有心的“伯樂”發(fā)現(xiàn)。當(dāng)今企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭,“伯樂”們對“千里馬”可謂是求賢若渴,只要是真正的“千里馬”自然會被提拔、被重用,所以“千里馬”能不能被“伯樂”發(fā)現(xiàn)要靠自己去把握。
綜上所述,“千里馬”們只有用積極、主動的心態(tài)去奮斗、去爭取、創(chuàng)造價值、體現(xiàn)出應(yīng)有的能力,才有機會被“伯樂”們發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然“千里馬”還需不斷的修煉提升,培養(yǎng)良好品性。只有建立在良好品性基礎(chǔ)上的“千里馬”才是真正的“千里馬”,否則也會遭到遺棄。故:千里馬不應(yīng)只寄希望于伯樂!
相關(guān)課程:
《如何做一個成功的下屬》內(nèi)訓(xùn)
《員工能力素質(zhì)管理與人才選拔操作實務(wù) 》
《做一名職業(yè)化的優(yōu)秀員工 》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達(dá)軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1你和上司的關(guān)系是怎么處理的?
- 2企業(yè)員工的橫向發(fā)展
- 3郭臺銘偏愛“非A型性格”員工
- 4向“差不多”說“不!”
- 5網(wǎng)店缺工約110萬人,就業(yè)勢頭旺
- 6人力資本不能光說不做
- 72010年公司工作總結(jié)(一)
- 8正確看待求職被拒
- 9七旬院士創(chuàng)業(yè)記
- 10職場:策劃師人才稀缺
- 11企業(yè)績效考核五種假設(shè)
- 12員工績效考核常見問題
- 13職場人際關(guān)系:需注意那些人不能交!
- 14社交場合,怎么自我介紹
- 15組織變革注意事項
- 16九成職場人有拖延癥 不到最后一刻不動手
- 17新新職場人士的管理要訣
- 18免費人力資源系統(tǒng)管理,與企業(yè)匹配上行
- 19專業(yè)HR面試問題后面的目的
- 20管理中如何有效溝通
- 21怎樣把握私事不變成“公事”
- 222010年廣電局年度工作總結(jié)(續(xù))
- 232010年公司工作總結(jié)(二)
- 24培訓(xùn)師工作總結(jié)
- 25怎樣提升職場競爭力
- 26如何做好部門經(jīng)理(二)
- 27“90后”職場人有哪些特點
- 28什么是BOM
- 29HR如何做好離職面談的前期準(zhǔn)備?
- 30HR必備:如何用好人才
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓