鍛造你的組合競爭力

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    你有沒有這樣的感覺:突然身邊人才輩出？自己越來越蒼白,越來越顯得平庸。不知道什么時候開始,身邊出現(xiàn)了太多的天才和超人。事實上,他們并非超人,你也只是眾多凡人中的一個。
FT專欄作家誰誰誰說:“如果老是覺得自己太平庸的話,就要考慮是不是重新組合一下自己的素質與競爭力。把那些平時被忽視的素質發(fā)掘出來,弱弱聯(lián)合成一種組合競爭力,也許會是職業(yè)生涯中的神來之筆。”或者說,世上根本沒有絕對的平庸。
薪酬VS興趣,選擇后者：
凱德置地投資顧問有限公司副經理滕勝春說:“自己從小就對造房子情有獨鐘,陶醉于那種成就感吧,覺得這是一個能干大事的行業(yè)。”于是,2000年哈工大畢業(yè)的滕勝春去了當時比較對口的單位中國建筑一局集團工作。如果不是考上清華脫產的MBA,滕勝春或許不會那么早離開當時商務經理的職位。
“不過,也正是在讀MBA的時候,幫我理順了一些對于房地產事業(yè)的理解,房地產是資本的行業(yè),有金融產品的特征,比如說有價值和固定回報。于是我看好了在世界范圍內都比較年輕的房地產金融行業(yè)。”滕勝春說,“套用那句‘比我漂亮的沒我聰明,比我聰明的沒我漂亮’的話,這樣的選擇使我比房地產圈的人更懂金融,比金融圈的更懂房地產。這樣的組合讓自己隨時都有比較優(yōu)勢。”
在慣常的思維中,讀MBA出來的人,怎么樣也要在薪酬上有個翻天覆地的變化,那才是讀了MBA的。無論這樣的想法是誤區(qū),還是潛規(guī)則。反正對于機會和薪酬的問題是實實在在擺在了滕勝春面前。“畢業(yè)時,有一個深圳的證券公司找我。單從收入看,比現(xiàn)在多。而且,我的家、太太都在深圳。但我還是選擇了目前這個‘組合’方式。我更喜歡親自參與到我喜歡的事業(yè)中,而不是似分析師一般做中立分析。房地產和金融的組合讓我以金融的角度看整個房地產價值鏈的發(fā)展,效益最大化。”現(xiàn)在,滕勝春的一部分工作職責就是將房地產產品做成金融產品,并管理一只房地產基金。
“當時的選擇的確有些理想化,但現(xiàn)在也不后悔。如果單比薪酬來說,稀缺的資源價值就一定比較高。不好描述現(xiàn)在國內這個行業(yè)人才稀缺的狀態(tài),但我們公司找人很難。同時,很多獵頭公司也找到了我。我們深知這行人才的珍貴。畢竟這還是一個在世界50年、在亞洲只有10年的朝陽產業(yè)。
外語,組合中的魔法棒：
“如同投資組合一樣,沒有哪個優(yōu)勢組合是最好的，也沒有誰能告訴你哪種組合最好。但組合確實非常必要。”滕勝春說，“但無論哪種組合,外語能力一定要成為組合的一部分。” 
“多一種語言,就多了一個世界。”滕勝春用“一個世界”代替了我說的“一種工具”。“如果說要為組合競爭力主動培養(yǎng)一些能力的話,外語就是可以著意培養(yǎng)的。”
滕所在的公司大部分業(yè)務發(fā)生在海外,語言的能力制約了多方的發(fā)展。“即使到現(xiàn)在也覺得自己在用英語表達時還有一定差距。這樣的差距讓你在做英文匯報時大打折扣,更導致領導對你的判斷也會打折扣。”滕勝春說,“好在我的老板是個很有心也很有趣的老板,他總在刻意鍛煉我們的英語表達能力。有段時間,就讓我用英語同他交流,我每說一句中文,就要被他‘罰款’一元。”
努力:最容易也是最難的手段
組合競爭力的強弱不取決于你能力的大小,而取決于你的組合結構是否有市場價值。有時候一些被我們在某個階段認為是自己優(yōu)勢的,實際上卻不是。
其實,強調所謂組合競爭力,是要你時刻注意發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮你的優(yōu)勢。要知道,很多優(yōu)勢并非與生俱來。即便是那些成功人士身上的組合優(yōu)勢,大多數(shù)也是后天習得的專業(yè)知識。“所以,年輕時一定要踏實做好每件事，讓自己在某個領域內有專長。有經驗有基礎的時候再去轉行或組合,才真的‘言之有物’。”滕勝春說,“成功并不會因為你的各種組合如期而至,即便這種組合正確而且合適。道理很簡單,因為成功除了努力沒有捷徑。我曾經還將讀MBA視為捷徑,但現(xiàn)在明白這只是為自己的成功助力。同樣,將競爭力進行組合只能說是你為成功另辟蹊徑。努力是最容易也是最難的手段。”
 

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