當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
不要做職場中的炮灰
在經(jīng)過員員工職業(yè)化培訓之后,發(fā)現(xiàn)職場人際關系復雜是職場人士普遍的感覺,尤其涉及到職位的升遷以及管理者之間權利、地位的分配時,更是讓人感覺到人際關系的撲朔迷離。尤其是當你上司的兩個領導之間發(fā)生矛盾或者是關系不好,拉你做幫派時,更是讓人摸不著頭腦。
那么,遇到這樣的情況,作為下屬的我們應該怎么辦呢?時代光華小編例舉了李**的經(jīng)歷就會給出這個答案。
李**最近一直被一件事情困擾著,就是她的總經(jīng)理和副經(jīng)理之間關系一直不好,而且上周她的總經(jīng)理找他密談,讓她出面揭發(fā)副經(jīng)理在某方面有問題,然后他就可以借此機會逼副經(jīng)理辭職。總經(jīng)理許諾事成之后,會讓李**升職,取代副經(jīng)理的位置。于是李**非常猶豫,于是就問筆者該怎么辦?
筆者于是就給她講了自己同事的這樣一個相似的經(jīng)歷,筆者的一個同事也曾被這樣的誘惑所吸引,于是按照總經(jīng)理的示意的方式去做了。然而事情的發(fā)展卻出人意料,他的副經(jīng)理在弄清事情的前因后果后,依然表示:自己可以離開公司,但是有一個前提條件,那就是他要看著筆者同事離開之后,自己才會辭職。就這樣,筆者的同事就成了一個既害人又害己的炮灰,而且更重要的是,在這件事上沒有任何人對他表示同情。對于如何給企業(yè)做培訓,可以瀏覽時代光華網(wǎng)站的培訓商城頻道,在那里可以選擇你想培訓的課題和內(nèi)容。
或許你會很擔心,如果不按照總經(jīng)理的吩咐去做,以后可能將會面對著被穿小鞋的遭遇,但是在這樣尷尬的處境中,也只能是兩權其害取其輕了。那么,如果面對了這種遭遇,該如何更好地去拒絕總經(jīng)理的指引呢?筆者認為,其最好的辦法就是讓總經(jīng)理認為你是因為忠厚老實的本性而不忍心去做對副經(jīng)理不利的事。首先,你要強調(diào)你對需要揭發(fā)的事情其實并不了解;其次,你要讓他知道在你的價值觀里,他們兩個對于你來說,都是一日為師,終身為父,你實在不忍心告發(fā)自己的副經(jīng)理。最重要的是,你還要明確表示,如果有人要求你告發(fā)你的總經(jīng)理,你同樣不會去做。
總之,對于升職而言,是每個人都想得到的,但是需要弄明白的是需要拿什么去交換,因為世上沒有免費的午餐。如果這個交換條件違背了你的價值觀,那就需要再三考慮了。
相關課程:
《職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神》
《員工壓力管理》
《如何激勵和領導新生代員工》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設計運用
- 12小貸軟件排名
- 1工作感悟:為什么我們專業(yè)但不職業(yè)?
- 2為什么在大公司工作,總是很無聊?
- 3職場:白骨精如何玩轉(zhuǎn)職場
- 4企業(yè)招聘管理的三大聯(lián)結(jié)點
- 5美國ceo薪酬排行榜
- 611條妙計釋放職場壓力
- 7如何培養(yǎng)員工的責任心(上)
- 82014年HR要關注的五大關鍵詞
- 9職場:發(fā)牢騷要講究技巧
- 10職場中要避免“蟋蟀主管”
- 11如何鑒別職場中的6種“植物人”(圖文)
- 12職業(yè)定位,新進職場的困惑
- 13最佳人事決策模式分析
- 14在校就應養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)
- 15員工培訓5要素
- 16人力資源的開發(fā)
- 17不能提加薪水的幾個情況
- 18是什么導致了績效考核數(shù)據(jù)亂象?
- 19人力資源管理的現(xiàn)狀及改善方法
- 20企業(yè)文化的普世價值(一)
- 21別讓延時下班成為一種習慣
- 22職場新人的生存法則
- 23在職業(yè)生涯各階段,你該做什么
- 24年關,職場人都在忙什么?
- 25HR對職場新人的十大忠告
- 26公積金的存款利率低將遭遇貶值
- 27職場中如何面對挫折
- 28高科技企業(yè):別忽視了人力資源管理
- 29分析對80后員工管理中遇到的問題
- 30職業(yè)修養(yǎng):巧設空間促交流
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓