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員工的職業(yè)素養(yǎng)如何提升

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為什么有經(jīng)驗的“海歸”大受歡迎?
    為什么有外企背景的人找工作相對容易很多?
    為什么有些人學歷低收入?yún)s很高?
    為什么有些人總是能夠得到賞識和重用?
    為什么有些人工作總是有激情很快樂?
   這些人身上究竟有哪些獨特的“素養(yǎng)”呢?
    ……
    相反地,我們再看看另一些問題:
    為什么許多企業(yè)明確界定不招聘應屆畢業(yè)生?
    為什么經(jīng)歷豐富的你,專業(yè)很好,求職卻屢受打擊?
    為什么你總是得不到提升,也得不到高薪?
    為什么你做事,老板總不滿意?
    為什么工作很多年,你卻總是找不到前進的方向?
    為什么你對工作總是沒有成就感,總是厭倦工作?
    為什么你總是缺少職業(yè)競爭力?
    為什么總是陷入人際關系的危機中?
    為什么你頻繁跳槽,可總是找不到感覺?
    ……
    我們常常說某某職業(yè)素養(yǎng)真高,某某職業(yè)素養(yǎng)太低。那么,這個叫“職業(yè)素養(yǎng)”的東西到底是什么呢?
    走在書店,偶爾會見到一、兩本員工職業(yè)素養(yǎng)方面的書,驚喜之余正準備仔細閱讀,結果卻大失所望,幾乎都是講的職業(yè)禮儀方面的事情,難道。。。難道一個剛剛洗腳上田的農名,你給他弄一套皮爾·卡丹穿上,他真的可以成為翩翩紳士嗎?要么就是拼命的講職業(yè)技能,難道這些年我們的培訓講各種管理技巧的還少嗎?一個人力資源的績效考核,從360度一直到平衡積分卡,凡此種種,但是效果呢?!人們忘記了,其實技能的獲得是容易的,人們也忘記了,如果沒有優(yōu)秀的品質,掌握技能越多,可能對社會,對企業(yè)的危害越大,抗日戰(zhàn)爭時期,好多懂日語的都當了漢奸!
  可見,職業(yè)禮儀和職業(yè)技能都不是員工職業(yè)素養(yǎng)的核心,想要真正的提升員工的職業(yè)素養(yǎng),我們必須首先搞清楚,員工職業(yè)素養(yǎng)的關鍵是什么,這里,我們用著名的冰山理論來對員工的職業(yè)素養(yǎng)做一個說明吧。
  我們把一個員工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所擁有的資質、知識、行為和技能,這些就是員工的顯性素養(yǎng),這些可以通過各種學歷證書、職業(yè)證書來證明,或者通過專業(yè)考試來驗證。而潛在水面之下的東西,包括職業(yè)道德、職業(yè)意識和職業(yè)態(tài)度,我們稱之為隱性素養(yǎng)。顯性素養(yǎng)和隱性素養(yǎng)的總和就構成了一個員工所具備的全部職業(yè)素養(yǎng)。剛才眾多問題就可以通過員工的顯性和隱性素養(yǎng)來進行解釋。例如:應屆畢業(yè)生在顯性素養(yǎng)方面表現(xiàn)還可以,但在隱性素養(yǎng)方面由于沒有得到過培訓,所以比較欠缺,這就是很多企業(yè)不招聘應屆畢業(yè)生的真正原因。
    職業(yè)素養(yǎng)既然有大部分潛伏在水底,就如同冰山有八分之七存在于水底一樣,正是這八分之七的隱性素養(yǎng)部分支撐了一個員工的顯性素養(yǎng)部分!
    員工的才能既有顯性的,也有隱性的。顯性的因素包括外在形象、技術能力、各種技能等等,這些因素就像浮于海面上的冰山一角,事實上是非常有限的;冰山水底的隱性因素包括員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度,在更深層次上影響著員工的發(fā)展。
    一名員工就像冰山,呈現(xiàn)在人們視野中的部分往往只有1/8,而看不到的則占7/8。對員工來說,外邊的1/8是其資質、知識、行為和技能,下面的7/8則是由職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度三個方面形成的基石。要培育員工優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),就要重視這三個隱性方面的內容,因為它占有員工素養(yǎng)的7/8,同時還深刻地影響著員工1/8的顯性素養(yǎng)。
     員工素養(yǎng)的“水上部分”包括基本知識、基本技能,是顯性的,即處在水面以上,隨時可以調用,是人力資源管理中人們一般比較重視的方面,它們相對來說比較容易改變和發(fā)展,培訓起來也比較容易見成效,但很難從根本上解決員工綜合素養(yǎng)問題。
    員工素養(yǎng)的“水下部分”包括職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度,是隱性的,即處在水面以下,如果不加以激發(fā),它只能潛意識地起作用,這方面處于冰山的最下層,是人力資源管理中經(jīng)常被忽視的,也經(jīng)常被員工被人所忽視。然而,如果員工的隱性素養(yǎng)能夠得到足夠的培訓,那么對員工的提升將是非常巨大的,同時對企業(yè)的影響也將更加深遠。
    大部分企業(yè)和個人非常重視顯性素養(yǎng)培訓,諸如職業(yè)技能培訓等等,好像這些培訓的效果能夠立竿見影地凸現(xiàn)出來。很多企業(yè)和個人往往忽視隱性素養(yǎng)的培訓,忽視職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度方面的培訓,因此也就很難從根本上提升個人和企業(yè)的核心競爭力!全方位職業(yè)素養(yǎng)培訓的作用就是要“破冰”,要將被培訓者頭腦中潛藏的意識和態(tài)度挖掘出來,將冰山水面上和水面下的部分完全協(xié)同起來,更大程度地發(fā)揮7/8水下部分的核心作用。只有重視員工隱性素養(yǎng)的培訓,才能夠更大地提高員工的顯性素養(yǎng)培訓的效果!
    企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)程度的高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展,也決定了員工自身未來的發(fā)展。是否具備職業(yè)化的意識、道德、態(tài)度和職業(yè)化的技能、知識與行為,直接決定了企業(yè)和員工自身發(fā)展的潛力和成功的可能。
    因此,作為一個培訓師和管理顧問,我呼吁所有的企業(yè)的員工培訓,從如果培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)開始,從培養(yǎng)員工的職業(yè)道德,職業(yè)意識,職業(yè)態(tài)度開始吧!

標簽:職業(yè)素養(yǎng)



發(fā)布:2007-07-10 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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