阿里巴巴集團新任CEO張勇首次員工大會說了些什么？

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5月13日，阿里巴巴集團新任CEO張勇在內部員工大會上首次登臺亮相，在會議上，張勇公布了阿里巴巴的新戰(zhàn)略藍圖：未來五年將實現(xiàn)1萬億美元成交額，同時阿里將把旗下業(yè)務平臺，升級成DT時代的未來商業(yè)基礎服務設施。

張勇說：在快速變化環(huán)境下，我們最簡單一件事情就是回到初心——讓天下沒有難做的生意。在數字經濟和實體經濟大融合的時代，阿里將為這個最初的使命注入新內涵。張勇同時表示，大數據云計算會是未來社會的新能源。今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球，成為全球最大零售平臺。

電商，金融，物流，云計算，營銷，國際化，移動，這阿里生態(tài)的七大平臺將全面升級，不僅有電商和金融，爭取在未來幾年誕生更多獨立的平臺，成為新商業(yè)時代的基礎設施，提供給全社會，服務更多企業(yè)和消費者。同時，阿里也將繼續(xù)圍繞”健康“和”快樂“展開平臺建設。

張勇表示，平臺成交額達到1萬億美元，對阿里巴巴而言也許并不難，但在這一萬億美元背后，阿里的電商平臺需要為生態(tài)繼續(xù)注入活力，讓生態(tài)系統(tǒng)更加繁榮，更好的服務用戶，電商平臺不該只以規(guī)模衡量價值。為了實現(xiàn)電商平臺更健康的發(fā)展，張勇提出，阿里將會比以前更注重服務商家和企業(yè)，在數字經濟和實體經濟融合的時代下，所有商家和企業(yè)都在改變升級，阿里要找到他們的需求，然后提供服務。只有服務好商家，才能最終服務消費者。

互聯(lián)網+的走紅背后，意味著我們從事的數字經濟和實體經濟需要結合，這成為了一個全社會的共識。在這樣的新經濟時代，數據就是原油，云計算是引擎，用互聯(lián)網的技術和思想，去改造原來的商業(yè)，怎樣產生新的服務用戶的方法和體驗，讓整個效率更加提升。

在這樣的背景下，重新回頭看“讓天下沒有難做的生意”，張勇表示，阿里的戰(zhàn)略，將是努力把云計算，菜鳥物流，阿里媽媽，進出口等一系列平臺建設成未來商業(yè)的基礎設施，他透露，”云計算正在起飛，成立兩年的菜鳥會用云計算和大數據讓物流更有效率，對阿里媽媽而言，要讓這個平臺走出淘寶，服務更廣闊客戶；而對于移動互聯(lián)網業(yè)務，將讓地圖和瀏覽器成為移動互聯(lián)網的基礎設施，讓無線搜索插上營銷的翅膀，對于全球化，阿里將重兵布局，阿里巴巴如果要走102年，必須進行全球化。“

阿里巴巴經歷了PC時代，正在渡過無線時代，走向物聯(lián)網和智能時代?；氐匠跣?，賦予”讓天下沒有難做的生意“以不同的詮釋和內涵，這樣阿里才能持續(xù)創(chuàng)造價值給我們的客戶。

在全體員工大會上，張勇要求，阿里的中高層管理層要敢于為創(chuàng)新?lián)?，為?chuàng)新努力創(chuàng)造一個機制和空間，包容犯錯，管理層要給年輕人更多的包容心，更好地幫助他們。而阿里巴巴集團會從組織設計，人才獎勵等多個層面，在內部為創(chuàng)新打開空間，激發(fā)員工的能量和創(chuàng)造力。

張勇直言，“創(chuàng)新不是安排出來的，也不是靠政策鼓勵出來的，在無線時代，依靠阿里的數據和基礎設施支持，在內部建立一個個快速、簡練的小團隊，他們相信這個產品，有這個夢想，爆發(fā)出的活力和真正的創(chuàng)新，你給他配置資源，他去拿結果，20-30人的團隊才能爆發(fā)出真正的創(chuàng)新活力“。

阿里巴巴業(yè)務領導群體年輕化的同時，張勇也期待”組織部“的中高層領導更加年輕化，目前阿里組織部258名成員中，71%已經是70后，張勇說，”讓更多的年輕一代進入到組織部，更多八零后、八五后在組織部里面，能夠帶領團隊走向未來。”

年輕化，快速創(chuàng)新和授權充分，這三大改變都會帶來一個更加快速，更犀利的阿里巴巴，這也是張勇為阿里設下的組織關鍵詞——”敏捷“。張勇解釋，敏捷度首先是嗅覺，阿里將更好的聞到市場變化，客戶需求變化，并且快速反應，一擊致命，一擊見血，在快速變化的環(huán)境下，升級為一家更加敏捷的公司。

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