當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
事業(yè)單位績(jī)效工資改革三步走
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
按照國(guó)務(wù)院9月2日常務(wù)會(huì)討論的事業(yè)單位績(jī)效工資改革"路線(xiàn)圖"要求,事業(yè)單位績(jī)效工資改革將分三步走。第一步,從2009年1月1日起首先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施;第二步,配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特別是實(shí)行基本藥物制度,從2009年10月1日起在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施;第三步,從2010年1月1日起,在其他事業(yè)單位實(shí)施。我國(guó)事業(yè)單位情況比較復(fù)雜,涉及人數(shù)眾多,因而,事業(yè)單位績(jī)效工資分三步走比較合理,分三步實(shí)施能夠達(dá)到分類(lèi)推進(jìn)、平穩(wěn)實(shí)施的目的。此次績(jī)效工資改革不是一個(gè)單項(xiàng)的工資制度改革,而是2006年事業(yè)單位工資制度改革的延續(xù)和深化。
2006年的事業(yè)單位工資改革提出了事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資???jī)效工資是事業(yè)單位工資收入可變工資部分,體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。在基本工資外設(shè)置績(jī)效工資,有利于進(jìn)一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配的力度,增強(qiáng)工資的激勵(lì)功能。國(guó)家對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行總量調(diào)控,事業(yè)單位在國(guó)家核定的績(jī)效工資總量自主分配,績(jī)效工資與個(gè)人表現(xiàn)、業(yè)績(jī)掛鉤,合理拉開(kāi)差距,調(diào)動(dòng)大家的積極性。由于事業(yè)單位情況比較復(fù)雜,涉及人數(shù)眾多,因而,2006年工資制度改革后,事業(yè)單位崗位薪級(jí)工資已經(jīng)基本入軌,但績(jī)效工資并沒(méi)有真正推進(jìn),因而,今年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)明確提出要分三步開(kāi)始推行事業(yè)單位績(jī)效工資。通過(guò)實(shí)施績(jī)效工資,同時(shí)規(guī)范事業(yè)單位收入,清理整頓事業(yè)單位自行發(fā)放的津貼補(bǔ)貼, 縮小不合理收入差距。很多專(zhuān)家總結(jié)為此實(shí)施績(jī)效工資是"開(kāi)前門(mén)、關(guān)后門(mén)"."開(kāi)前門(mén)"指的是實(shí)施績(jī)效工資,而"關(guān)后門(mén)"就是要全面清理規(guī)范事業(yè)單位的津貼補(bǔ)貼發(fā)放。因而事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資并不是漲工資,而是工資制度改革的進(jìn)一步深化。
當(dāng)前義務(wù)教育教師、基層公共醫(yī)療服務(wù)人員待遇偏低是明顯事實(shí),首先對(duì)他們實(shí)施績(jī)效工資改革有利于提高他們的收入待遇,也有利于改善基層公共服務(wù)水平。
事業(yè)單位和企業(yè)有很大不同,事業(yè)單位是具有公益性質(zhì),為社會(huì)提供公共服務(wù)組織,事業(yè)單位績(jī)效工資和企業(yè)績(jī)效工資最主要不同點(diǎn)在于經(jīng)費(fèi)來(lái)源和保障。企業(yè)績(jī)效工資完全決定企業(yè)盈利情況,根據(jù)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略及績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。而事業(yè)單位則不同,事業(yè)單位根據(jù)單位不同類(lèi)別,其績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和保障有所不同,義務(wù)教育中小學(xué)績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由縣級(jí)財(cái)政保障,省級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌,中央財(cái)政對(duì)中西部及東部部分財(cái)力薄弱地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi),按單位類(lèi)型不同,分別由財(cái)政和事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。但事業(yè)單位的創(chuàng)收收入如何規(guī)定是今后需要解決的問(wèn)題。公益型事業(yè)單位如果把主要精力用在創(chuàng)收或提供公共服務(wù)也高價(jià)收費(fèi),這就偏離了公益性事業(yè)單位的性質(zhì),這些需要通過(guò)制度進(jìn)行規(guī)范和安排。
- 1別讓“績(jī)效評(píng)估”太形式化
- 2人力資源系統(tǒng)交流HR高層如何證實(shí)政府戰(zhàn)術(shù)
- 3企業(yè)應(yīng)對(duì)薪酬上漲的五大策略
- 4高級(jí)的HR與普通的HR差別在哪里
- 5人力資源管理:薪酬體系改進(jìn)
- 6如何招聘到核心員工
- 7瑞士銀行公布全球各大城市工資收入調(diào)查,中國(guó)收入偏低
- 8人力資源:職工工資該怎么定
- 9領(lǐng)導(dǎo)者可能犯下的7大錯(cuò)誤
- 10準(zhǔn)確定位--實(shí)現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
- 11薪水之未來(lái)薪水制度
- 12人力資源需要營(yíng)銷(xiāo)嗎?
- 13ELN資深項(xiàng)目經(jīng)理1名
- 14醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例將提高 住院報(bào)銷(xiāo)比超60%
- 15沒(méi)變得更強(qiáng),因?yàn)槟氵^(guò)的太舒適
- 16英特爾的聘人價(jià)值觀
- 17傳統(tǒng)銀行遭遇“離職潮”,新興民營(yíng)銀行成高管新平臺(tái)
- 18跑步之于企業(yè)管理
- 19部分公司的面試試題分析
- 20職場(chǎng)進(jìn)入"金三銀四"招聘月 SNS將迎來(lái)新一輪繁榮
- 21世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人美總統(tǒng)工資最高
- 22 庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果與喬布斯時(shí)代有何不同?
- 23新通用汽車(chē)公司高層徹底換血,其銷(xiāo)量開(kāi)始回升
- 24人力資源與人事行政的區(qū)別,你知道嗎?
- 25誰(shuí)是未來(lái)的比爾·蓋茨或喬布斯?
- 26業(yè)績(jī)管理:本土企業(yè)的困難點(diǎn)
- 27eHR是企業(yè)效率的基石
- 28提高企業(yè)管理人才招聘的有效途徑
- 29微軟CEO薩提亞·納德拉的東西智慧:上善若水與不破不立
- 30團(tuán)隊(duì)管理:BOSS的陽(yáng)謀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓