當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
2009高校畢業(yè)生就業(yè)趨向
高校畢業(yè)生的就業(yè)情況和發(fā)展趨向,是國家、社會、家庭的關注熱點。北京印刷學院日前組織大學生記者,對該校2009屆畢業(yè)生去向進行了調研,并按找到工作、考上研究生、未找到工作、準備明年繼續(xù)考研和出國留學五類情形,發(fā)放調查問卷621份,回收618份,其中有效問卷603份,有效率97.1%.學校就業(yè)辦公室的胡婷老師說,今年就業(yè)形勢嚴峻,但大部分畢業(yè)生對就業(yè)的期望值已做了調整。
國企、機關占33%
私企月均不低于2000元
今年北京印刷學院的畢業(yè)生總數(shù)為1710人,男生798人,女生912人,男女比例為1∶1.14.截止到7月9日,2009屆畢業(yè)生的就業(yè)率已達97.37%.被調查者中,已落實就業(yè)單位542人,其中在國有企事業(yè)單位、政府機關工作的占33%,有25人當“村官”,8人任社區(qū)助理。去西部的本科畢業(yè)生有21人,以去四川地區(qū)的為主。
調查顯示,除了留京外,選擇去東南地區(qū)的學生最多,占被調查者總數(shù)的10.2%.畢業(yè)生中,在私營企業(yè)、外資企業(yè)工作的占47%,表明非國企的吸引力正在加大。
一個學生說,東南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,找到心儀的工作幾率比較大,學生都愿意往那里跑。而且,最近幾年,私營企業(yè)加強了對人力資源的配備和調整,有的企業(yè)已初步建設成一套有自身特色、兼顧企業(yè)和職工利益、有利于畢業(yè)生鍛煉成長的應屆畢業(yè)生培養(yǎng)體系,同時通過基層輪崗、選擇培養(yǎng)等方式,建立起條理清晰的用人制度。在很多私企、外企,新招畢業(yè)生第一年的月平均工資不會低于2000元,在實習期間成長較快的人才,基本工資可以提升到2500元。
77%的工作與所學專業(yè)一致
56%找工作會考慮戶口問題
在調查中,畢業(yè)生所找到的工作與所學專業(yè)一致的占77%.有62.2%的畢業(yè)生表示,就業(yè)單位不解決戶口問題,讓他們在工作和戶口之間很難取舍。
與北京市其他高等院校一樣,北京印刷學院的畢業(yè)生也存在北京學生不想到外地、外地學生想留京的現(xiàn)象。有56%的同學表示,在選擇工作的時候考慮到了能否解決戶口,47%的畢業(yè)生希望工作地與居住地一致。戶籍問題已經(jīng)成為影響畢業(yè)生就業(yè)選擇的重要因素之一。另外,因為得天獨厚的條件,北京生源的畢業(yè)生普遍對就業(yè)持“觀望”姿態(tài),工作環(huán)境太差、薪水太少的,就要多考慮考慮。
也有同學對留不留京持無所謂的態(tài)度。一位電子專業(yè)的學生說:自己看重的還是工作環(huán)境和職業(yè)前景,對于電子專業(yè)的畢業(yè)生來說,北京和深圳都是比較有發(fā)展的地方。我們還都年輕,四處闖一闖也不錯。
23.5%的人投簡歷多達20次
實踐、實習經(jīng)歷影響就業(yè)
從已找到工作的畢業(yè)生來看,所投簡歷數(shù)在6~20份的占33.2%,20份以上的占23.5%.從參加面試的次數(shù)來看,2~5次的占51.5%,6~10次的占24.8%.當然也有參加了20次以上面試的。
多數(shù)畢業(yè)生表示,在面試時,招聘方非常重視學生的表達能力、工作經(jīng)驗和專業(yè)水平。畢業(yè)生參加社會實踐、實習的次數(shù)及實習工作的專業(yè)對口性與就業(yè)成功率成正比。畢業(yè)生如果在大學期間沒有積累足夠的社會經(jīng)驗,就難以很快適應工作。
在調查中發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生中普遍存在這樣的情況:直到大四要尋找出路時,學生才明白哪些知識、能力和技能是必須掌握的;才明白學校所提供的實踐機會是需要把握的;才懂得社會上的實習機會是應該去爭取的。
應屆畢業(yè)生吳春蕾現(xiàn)就職于北京某科技有限公司,主要工作是硬件開發(fā)。她認為找工作的時候,一定要敢于將自己“銷售”出去。招聘的單位當然總是希望學生有相關的工作經(jīng)驗,但如果學生專業(yè)知識很強,用人單位也會考慮錄用。吳春蕾的專業(yè)就是硬件開發(fā),專業(yè)課程比如模電數(shù)電、C語言、EDA等比較扎實,這都是做電子類工作所必需的,所以她如愿找到了對口的工作。
46%畢業(yè)生認為
高校教育與社會需求脫節(jié)
今年印刷學院有5%的畢業(yè)生考取了研究生,有8名畢業(yè)生出國留學,還有8%的畢業(yè)生表示準備明年繼續(xù)考研。問及原因,17%的學生表示,不想面對現(xiàn)在的就業(yè)壓力。
有42%的畢業(yè)生認為,畢業(yè)生就業(yè)困難,是因為高校擴招導致畢業(yè)生供給過多;46%的畢業(yè)生認為高校教育與社會需求脫節(jié);也有15%的畢業(yè)生認為用人單位對應屆畢業(yè)生存有偏見。
大多數(shù)學生認為,學校應該針對社會需求調整培養(yǎng)計劃,打造特色專業(yè)。因為在求職過程中,用人單位尤其注重求職者所學專業(yè)和畢業(yè)學校。學校應該將教師資源、圖書館資源、精品課程資源等進行有效整合,為學生提供便利的平臺,提高學生的整體素質和職場競爭力。
3%的畢業(yè)生就業(yè)困難
擇業(yè)存在3個誤區(qū)
目前還有3%的畢業(yè)生就業(yè)困難,原因集中在性別困難(女生)和專業(yè)(學業(yè))困難方面。其中16%的畢業(yè)生是因為準備考研無暇找工作,28%的畢業(yè)生因為對職位、薪水等不滿意,自動放棄了就業(yè)機會。
這些畢業(yè)生,有38%的人希望自主創(chuàng)業(yè),34%的人表示會適當降低職位、薪水的要求。
調查中發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生在就業(yè)選擇上存在3個誤區(qū)。第一是對工資待遇期望較高,要求得不到滿足就放棄就業(yè)機會;第二是攀比心態(tài),往往會因為其他同學的工作條件、待遇優(yōu)于自己而產(chǎn)生攀比心理,期望能尋找到更好的工作;第三是享樂心理,有部分畢業(yè)生表示不愿到一線工作,不想吃苦。更有畢業(yè)生直言,上大學的目的就是畢業(yè)后做“白領”,而不是“藍領”。
- 1網(wǎng)絡招聘舊時代的終結,而網(wǎng)絡社交招聘正在崛起
- 2多省市將上調最低工資 讓弱勢群體分享改革成果(下)
- 3網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)組織變革
- 4沈博陽:LinkedIn不是一家招聘網(wǎng)站
- 5中美企業(yè)人力資源管理的五大差異(一)
- 6泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)交流HR管理人員怎么知道公
- 7招聘:警惕傳銷的新招
- 8人力資源管理實例:堯是如何選擇接班人
- 9eHR系統(tǒng)到底給我們帶來了什么
- 10人力資源系統(tǒng)淺析HR領導怎么明了公司計劃
- 11如何招到好的銷售
- 12解碼硅谷創(chuàng)業(yè)基
- 13人力資源:活在當下,珍惜眼前人
- 14怎么招到好的銷售人員?
- 15提升企業(yè)員工執(zhí)行力之稽核控制法(二)
- 16西游記中人力資源觀音的招聘妙招看點
- 17泛普軟件人力資源系統(tǒng)分享HR管理人員怎樣明了事業(yè)單
- 18構建企業(yè)學習體系的“524”法則
- 19薪酬管理:業(yè)務員的薪酬設計
- 20績效評估執(zhí)行人是各位主管而是人力資源部
- 21企業(yè)應該把圈人策略放在第一位
- 22千年古寺招聘引4千人報名,掀互聯(lián)網(wǎng)招聘新潮
- 23人才招聘-經(jīng)驗與能力孰輕孰重
- 24企業(yè)集團招聘背后目的性明確的秘密
- 25人社部派工作組督查就業(yè)政策執(zhí)行
- 26亞馬遜CEO致股東信
- 27懶螞蟻效應對企業(yè)人才招聘的啟示
- 28沒有李開復的創(chuàng)新工場
- 29加強企業(yè)人力資源管理策略分析
- 30職稱在企業(yè)中的激勵作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓