經(jīng)濟危機，你的職位是否安全？

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當(dāng)國際金融風(fēng)暴逐漸演變成經(jīng)濟風(fēng)暴的時候，這股寒流已經(jīng)開始輻射我們每個人的生活。近日，記者從不同渠道了解到，包括恒生電子、虹軟(杭州)科技有限公司在內(nèi)的多家企業(yè)裁減了個別HR(人力資源)經(jīng)理，盡管有企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示這是正常范圍內(nèi)的人員調(diào)整，但為企業(yè)裁人的HR反而被裁，這在經(jīng)濟大環(huán)境向好的時期，是很少發(fā)生的事情?，F(xiàn)在，企業(yè)紛紛做出人事調(diào)整，我們不禁要問：金融風(fēng)暴來了，你的職業(yè)夠安全嗎？

奢侈品、汽車、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)相對危險？

英國《獨立報》近日報道，英國央行副總裁查理斯·賓恩說，人類可能正在遭遇有史以來最嚴重的金融危機，危機給人們帶來的疼痛才剛剛開始。受危機影響，英國失業(yè)率已逼近17年來的歷史新高，《獨立報》通過調(diào)查，得出了11個行業(yè)員工的失業(yè)可能性指數(shù)，這其中，金融行業(yè)、媒體行業(yè)和餐飲住宿行業(yè)的職員排在前三位，而最安全的職業(yè)是教師和醫(yī)護人員，這兩個行業(yè)員工的失業(yè)可能性只有10%。

“英國的情況和中國肯定有區(qū)別，在中國，我個人認為相對‘高危’的職業(yè)是奢侈品、汽車、房產(chǎn)業(yè)職員以及一部分拿到風(fēng)投，還沒有產(chǎn)生現(xiàn)金流的互聯(lián)網(wǎng)公司的從業(yè)人員。當(dāng)然，這僅僅是相對而言，這些行業(yè)遭遇的困難更大些，人事調(diào)整也會有，但中國的經(jīng)濟環(huán)境遠沒有國外那么糟糕，對大部分從業(yè)人員來說并不會有很大影響。”杭州獵人人力資源的郎越時說，“從另一個角度來說，我們的職員也要適應(yīng)過冬的生活，一個成熟的職場人應(yīng)該學(xué)會逆境生存。企業(yè)也可以通過過冬，對人力資源管理做一次更合理的梳理。”

郎越時的分析與記者做的一次小范圍調(diào)查基本吻合。在記者采訪的5位銀行、證券類從業(yè)人員中，都認為自己目前的工作十分穩(wěn)定，收入下降也在可以接受范圍；80%的汽車、房產(chǎn)業(yè)職員也沒有太多擔(dān)心，最有代表性的理由是這兩個行業(yè)“瘦死的駱駝比馬大”；而5位IT業(yè)的職員和6位外貿(mào)職員則略有些擔(dān)心，其中有4位認為“自己的薪資縮水過于嚴重”。

越是金融危機新人越是要迅速融入企業(yè)

另一種說法是企業(yè)裁員與崗位關(guān)系不大，新人最容易成為企業(yè)裁員的對象，“一來新人經(jīng)驗不足，很難立刻適應(yīng)企業(yè)的要求，二來裁減新人的成本要比老員工少，所以如果新人沒有很出色的表現(xiàn)，很容易被裁減。”杭州某IT企業(yè)的一位HR這樣告訴記者。

而之前提到的那位恒生電子HR，就是應(yīng)屆生被裁的例子。據(jù)一位IT業(yè)內(nèi)人士透露，不少公司裁員，老員工是一個比例，應(yīng)屆畢業(yè)生是一個比例，都是區(qū)分對待的。

這一說法也得到了專家的肯定，不少HR都給出建議——“越是金融危機，新人越是要迅速融入企業(yè)，不然很容易被淘汰。更何況現(xiàn)在不少企業(yè)都收緊了招聘口子，工作來之不易，新人要格外珍惜。”此外，HR們還給在校學(xué)生一些建議，多參加實習(xí)工作，認準一兩家企業(yè)，能鉆研肯吃苦，擺在正式工的崗位上要求自己，對就業(yè)會有一定幫助。

職能部門成為裁員首選？

對于裁人的HR反而被裁，幾家公司的HR倒都沒有感到意外。“誰說HR就一定‘安全’了。不少企業(yè)在精簡人員的時候，都會比較優(yōu)先考慮職能部門，核心的研發(fā)部門不但最為穩(wěn)定，有時企業(yè)還會抄底積蓄一些人才。我們公司現(xiàn)在還在招一些高級研發(fā)人員，但對應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘口子，會有適當(dāng)縮緊。”尼祿(杭州)軟件有限公司的HR殷勤告訴記者。

杭州某本地知名服裝品牌HR總監(jiān)李先生也說，盡管他們公司在國際金融危機的沖擊下還沒有任何裁員的必要，但收縮戰(zhàn)線是很明顯的，擴張現(xiàn)在被按下不表，明年的計劃也要做出適度調(diào)整。“明年編制會有適度控制，比如今年預(yù)編350人，那么明年總?cè)藬?shù)還是保持在這個數(shù)目，然后由各部門負責(zé)人與HR部門經(jīng)理溝通，協(xié)商討論是否需要縮編某些部門，減少崗位。而這其中，行政類人員首當(dāng)其沖。”李先生說，“行政類人員冗余很厲害，比方說我們公司吧，同一樣工作分幾個崗位，造成互相推諉或者權(quán)責(zé)不明確，即便不是經(jīng)濟危機，也會做出一定的調(diào)整。”

信雅達人力資源管理部的胡希娜則認為，無論哪個崗位，企業(yè)到裁人這一步都是相當(dāng)無奈的，她說：“如果一定要排個座次，職能部門和銷售部門是比較容易被精簡的，然后才會輪到技術(shù)部門。不過現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)采取的措施是收緊招聘口子，而非裁員，畢竟任何崗位要培養(yǎng)出一個適合企業(yè)的人才都不容易。”

不過也有持反對意見的，郎越時就表示，企業(yè)裁HR與崗位無關(guān)，更看重的可能是個人資歷或者工作能力，“越是這個時候，越需要有能力的HR。在《新勞動合同法》的大背景下，HR幫企業(yè)裁人需要豐富的經(jīng)驗和很強的能力。”