當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
實現(xiàn)工作與生活平衡的最佳職位
實現(xiàn)工作和生活的平衡,是一個經(jīng)常被討論的話題,但很少有人能完全實現(xiàn),在現(xiàn)代職場環(huán)境中,可謂很難到手的一項大獎。雖然這在很大程度上取決于每個個人及其管理者的優(yōu)先重點和價值觀,但有些工作的確為那些希望在職業(yè)發(fā)展的同時又能達成個人生活平衡的人提供了很好的機會。
為了評選出最有利于達成工作與生活平衡的工作,福布斯(Forbes)與工作及薪酬比較網(wǎng)站Glassdoor.com進行了合作。該網(wǎng)站搜集了去年各個不同職位的員工們對于工作—生活平衡的反饋。表單包括廣泛的職業(yè),從法律文員到股票交易員,再到游戲設計師,顯示了有多少不同的職業(yè)能夠提供工作與家庭生活間的良好平衡。
“工作與生活的平衡不再是你去上班然后下班回家這么簡單,而是這兩者間的平衡狀態(tài)。”德科美國(Adecco Staffing U.S.)的高級副總裁勞倫·格里芬(Lauren Griffin)說。“這一代的普遍趨勢是,人們都希望在工作上獲得一定的靈活性,但背后的原因可能大相徑庭。”
保持聯(lián)系:科技設備使得員工們即便在家,也能更輕松地保持和辦公室的聯(lián)系。
格里芬表示,千禧一代的員工更習慣于一直和辦公室保持聯(lián)系,并且能適應下班后還需要處理工作事宜和進行溝通,他們也希望享受一個悠長的午餐時間,獲得彈性的工作安排,或者在非工作時間工作的自由。與此同時,嬰兒潮和X世代的人則更希望獲得處理私人事務的靈活性,比如帶孩子或者照顧年事已高的父母。
位列最有利于實現(xiàn)工作與生活平衡職業(yè)榜第一名的是數(shù)據(jù)科學家。根據(jù)IBM的說法:“數(shù)據(jù)科學家從商業(yè)分析師或數(shù)據(jù)分析師的職位發(fā)展而來”。IBM指出,雖然這些工作在計算機科學和應用、建模、統(tǒng)計、分析和數(shù)學等方面的正規(guī)培訓都非常相似,“但讓數(shù)據(jù)科學家與眾不同的是其敏銳的商業(yè)嗅覺,以及將其發(fā)現(xiàn)的情況傳達給商業(yè)界和IT界領袖的能力,從而可以影響一個機構應對商業(yè)挑戰(zhàn)的方式。”
北卡羅萊納大學教堂山分校(UNC Chapel Hill)復興計算研究所(Renaissance Computing Institute)所長斯坦·阿霍爾特(Stan Ahalt)表示,對數(shù)據(jù)科學家的強勁需求,以及目前可從人才渠道獲取的這類專業(yè)人才的供應嚴重不足,使得這些人奇貨可居,公司紛紛出招吸引優(yōu)秀人才。
“社會對有能力分析大量數(shù)據(jù),從中得出可行性決策的人才需求巨大,”阿霍爾特表示,“受雇的人員經(jīng)常被挖角,因此,我推測他們的待遇相對較好,由于人才供不應求,他們可以有彈性的工作時間及地點。”
對技術及與內容相關的職位——比如搜索引擎優(yōu)化專家及社交媒體經(jīng)理——往往需求較大,在榜上也位列前五,排名靠前,除此之外,上榜的職位也五花八門,有救生員、代課老師、公司職員及技工等兼職及季節(jié)性職業(yè)。
那么,消防員和股票交易員為什么會在工作環(huán)境質量的排名上處于并列水平呢?格里芬表示,對工作與生活平衡的衡量,更看重的是該行業(yè)專業(yè)人士群體的情況,而非單個工作本身。
“雇主可以說:‘我們是德科,我們提倡工作與生活之間的平衡。’但你的頂頭上司必須也真的推崇并堅持這種平衡。如果雇主并不鼓勵員工取得平衡,也不以身作則,員工就很難建立起這種習慣——這種現(xiàn)象其實普遍存在于所有行業(yè)。”
格里芬表示,對于求職者或者正準備跳槽的人,如果他們希望在下一份工作中優(yōu)先考慮工作與生活之間的平衡,最重要的一步是確定自己最重要的個人訴求是什么,這樣你就可以鎖定一個在性質上能滿足你需求的工作,或者選擇可以與你達成解決方案的雇主。
“你必須確定哪些事情是不可讓步的,”格里芬指出,“你認為在哪件具體的事情上需要做到工作與生活之間的平衡?是接送小孩還是每月帶母親去看兩次醫(yī)生?你最看重的是什么?有了這些,才可以更開門見山地與雇主磋商。”
- 1人力資源預算的保障措施
- 2人力資源發(fā)展道路:專才OR通才
- 3企業(yè)戰(zhàn)略對招聘的影響(二)
- 4好公司的6個特征
- 5門戶網(wǎng)站薪酬爆光
- 6蘋果是曾經(jīng)的索尼,Google是當初的微軟
- 7HR如何處理員工工作倦?。ǘ?/a>
- 8績效管理案例:不要考核了這樣忘記了別樣
- 9“金三銀四”招聘季,職場最潮是跨界發(fā)展
- 10HR管理軟件的發(fā)展趨勢
- 11沈博陽談領英牽手風投 和本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司競爭
- 12招聘結束后的重要事項
- 13人力資源管理人員的培養(yǎng)體系
- 14HR:“雷人”的面試
- 15企業(yè)選擇e-HR系統(tǒng)的關鍵因素
- 16如何規(guī)避招聘錄用階段的七大風險
- 17適合的人才是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的關鍵
- 18成功績效管理的1-2-3法則(一)
- 19如何打造企業(yè)直指人心的激勵藝術
- 202014之科技大佬十大驚人語
- 21在一個公司待多久才合適
- 22面試中七個不能犯的低級錯誤
- 23遼寧省擬安排2萬人見習
- 24找到理想職位的“五大法門”
- 25讓人力資源成為CEO的軍師(二)
- 26人力資源管理系統(tǒng)軟件,品牌推薦!
- 27HR如何對知識型員工流失進行預防與治理?
- 28昨日,人保部表示未就業(yè)畢業(yè)生“回原籍”
- 29那些員工容易被out
- 30積極應對培訓后員工流失風險
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓