可口可樂為省成本將裁員，具體方案還在制定當中

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據(jù)外媒日前報道，為節(jié)省成本，可口可樂公司計劃未來幾周內在全球范圍內裁撤至少1000-2000個職位。可口可樂12月24日回應稱，裁人確實是公司成本削減計劃的一部分，但裁撤的具體人數(shù)并未明確，裁人方案尚在制定當中。

據(jù)外媒報道，除了裁員之外，可口可樂還將實施更嚴格的預算規(guī)則，要求高管們不得使用豪華租車服務，而是搭乘計程車，并取消原本為華爾街分析師們準備的圣誕派對。上述行動都與可口可樂的成本削減計劃有關?？煽诳蓸酚诮衲?0月宣布了30億美元成本削減計劃，即為了應對盈利下滑，計劃在2019年之前每年節(jié)約30億美元成本。

可口可樂相關負責人回應稱，裁員是成本削減計劃的一部分，公司確實會在2019年之前進行裁員，但是裁員的具體人數(shù)、時間表、以及各區(qū)域的裁撤計劃都尚未明確，具體的裁撤方案還在制定當中。

公司稱，重組行動在2019年之前都不會結束——從10月21日宣布這一計劃開始，股價已經(jīng)下跌了2.2%。桑福德伯恩斯坦的分析師Ali Dibadj說，“他們削減成本的過往記錄并不算好，所以投資者們不太愿意相信。”他指出，可口可樂需要降低30億美元到40億美元的成本，才能達到其他消費類包裝產品企業(yè)那樣的效率。

很多前任高管都將可口可樂描述為結構性臃腫，經(jīng)常反應遲緩的機器。公司有大約20個職位層級，簡單的原料采購決定可能需要多層級的批復。營銷和法律團隊一直是獨立行事，使得管理人員很難進行協(xié)調。無法確定到底是誰有權作出決定也是常事。

一名前高管說，“就像是個迷宮”經(jīng)理們經(jīng)常都是在“四輪空轉”。野村證券的分析師指出，可口可樂提出的成本削減計劃可以將公司及其灌裝合作伙伴的運營開支降低到收入的38%。相比之下，雀巢和寶潔等消費產品巨頭在這一指標上的均值是31%。摩根士丹利的估算則是指出，可口可樂的年度開支節(jié)省將相當于之前一年利潤的6%，僅僅是同業(yè)標準的一半。

 可口可樂則是對這樣的計算方式表示了不同意見。公司稱其規(guī)劃是激進的，與其他公司的對比應該考慮到地域的不同和分銷上的區(qū)別，但是公司也同意，可口可樂應該變得更精簡，更高速。

負責整個開支削減戰(zhàn)略的可口可樂策略和規(guī)劃副總裁布倫特-黑斯蒂（Brent Hastie）在總部接受訪問時說，“我們肯定可以用更有效的方式做事。”他過去十年中的大部分時間在可口可樂工作，之前在咨詢企業(yè)麥肯錫服務11年。41歲的他還在尋求外部意見，網(wǎng)羅了來自以精簡運營聞名的釀造商百威英博的人才。

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