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如何評選優(yōu)秀員工
在企業(yè)中選出最優(yōu)秀的員工是每一年都會發(fā)生的事情,那么在如何評選優(yōu)秀員工上應該注意哪些事項呢?怎么樣做才能夠讓每一個員工都感受到公司的用心之處呢?下面我們?yōu)榫痛蠹以敿毜慕榻B一下。
一、如何評選優(yōu)秀員總則,為全面了解、評選部門員工的工作成績,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效地激勵成績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀員工,讓大家始終朝同一方向、目標努力,更好地為公司服務。二、評選范圍,面向保潔(含綠化)、安管一線員工,部門主管除外。
二、評選方法,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性,全方位對員工進行考核、評比。1、每月評選一次月優(yōu)秀員工。2、部門員工進行無記名投票,保潔選出2名,安管選出3名作為候選人。3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。4、綜合上述第2、3兩條結果,確定候選人。5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規(guī)定進行審查,經(jīng)綜合考核各評選出一名月優(yōu)秀員工,連續(xù)三個月獲得月優(yōu)秀員工的,則成為季度優(yōu)秀員工。6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合,不得降低標準進行。
如何評選優(yōu)秀員工我們可以按照以上的標準做一個參考,重要的使我們在選擇的過程中要讓每一個員工都有參與的過程,這樣他們才會感覺自己是公司中不可缺少的一份子,能夠拉近與公司的距離。
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