當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
如何在年底布局績效穩(wěn)中求進?
每一個企業(yè)在年終將要到來的時刻,為保證對各員工的績效考核實行公平、公正、公開的原則,都要制定績效考核方案。年終績效考核是人力資源管理難中之難的一個關口,它由許多內(nèi)在的要素組成,如考評的目的、考評的工具、考評的指標、考評的程序、考評信息的來源、考評結果的應用與反饋等。
而這些要素又都處在企業(yè)環(huán)境中,和企業(yè)的其他經(jīng)營活動與過程緊密相關,因此在布局年終績效考核的過程中要謹慎對待其中一些關鍵問題。
首先,企業(yè)在追求目標業(yè)績增長過程中,大多數(shù)僅將目光聚焦于最淺顯的績效考核上,一味的以數(shù)字、“硬指標”來衡量。它看似準確、全面、可以激勵員工達成績效目標,但這種所謂的“準確、全面”績效實際脫離了績效管理的本質。
因此,在促進目標實現(xiàn)上,管理過程中促進與戰(zhàn)略相關的目標實現(xiàn),管理結果上促進與戰(zhàn)略相關指標的完成;在提升崗位能力上,通過績效管理提升員工的專業(yè)技能以及管理層的管理技能;在激發(fā)工作動力上,健全獎勵機制,明晰員工職業(yè)發(fā)展路徑,讓考核助推工作動力提升;在提高管控力度上,通過績效管理實現(xiàn)行為上的強制控制和意識上的自我控制,提升企業(yè)管控能力;在企業(yè)文化建設上,通過績效管理強化企業(yè)文化建設、強化部門文化建設崗位文化建設,形成良好的企業(yè)文化和凝聚力。
其次,每個人都關心企業(yè)的績效管理,但這絕不是人力資源自己的工作。企業(yè)要實現(xiàn)什么樣的目標,體現(xiàn)什么價值,突出什么形象,不是靠要求實現(xiàn),也不是靠自覺實現(xiàn),是要靠績效管理來實現(xiàn),因此企業(yè)的績效管理布局顯的尤其重要。
所以,布局績效管理要素,包含關鍵績效要素和輔助績效要素。關鍵績效要素包含業(yè)績要素、能力要素;輔助績效要素包括動力要素、控制要素、文化要素。
根據(jù)績效評估所產(chǎn)生的績效考核結果、綜合評議結果對被考核人給予一定形式的激勵或者鞭策,系統(tǒng)可根據(jù)各個部門完成本部門戰(zhàn)略體系的情況進行部門績效的動態(tài)評估和定期評估。對部門和個人進行績效評估,在績效管理穩(wěn)中的基礎上,實現(xiàn)獨有的價值,將評估結果運用于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,有助于年度目標的完成。
第三,每個企業(yè)對于年底都有一個衡量穩(wěn)中求進的衡量尺度,不求欲速,但求進步。一年一度大考日益逼近,企業(yè)要想完成年度總目標,首先是要實現(xiàn)績效考核布局的穩(wěn)健性,在平穩(wěn)的基礎上謀求升華,雙管齊下,助推企業(yè)年度總目標完成。
相關鏈接:
績效體系建立 管理課程
讓績效面談不再難談
年終績效考核與薪酬調整
- 1人力資源管理系統(tǒng)
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人資管理
- 4人力檔案
- 5人力資源體系向導
- 6人力資源管理
- 7免費人力資源系統(tǒng)
- 8人力檔案
- 9人力檔案批量導入
- 10人力檔案導入日志
- 11人力檔案
- 12人力資源定義
- 1HR如何降低應屆生的離職率?
- 2員工培訓考核制度是怎樣的
- 3企業(yè)人力資源開發(fā)之培訓體系建立
- 4為何你的企業(yè)無法建立一個完善的員工招聘體系?
- 52015年全球薪資調查報告,中國薪資漲幅將與去年持平
- 6處理“不勝任”員工,完善制度是關鍵
- 7HR承擔企業(yè)文化建設該如何進行企業(yè)培訓體系
- 8如何打造人力資源管理中的人才評價機制?
- 9索尼提前退休征詢結合裁員,亟待提升企業(yè)造血功能
- 10合理提高企業(yè)績效管理效能的三大關鍵點
- 11降低成本--提高人力資源管理能力
- 12人力資源總監(jiān)應該掌握的知識和具備的能力
- 13如何打造招聘人力資源部經(jīng)理的流程
- 14實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理轉型需要做好3大工作
- 15人力資源部工作總結怎么寫
- 16四大導向導致企業(yè)卓越HR管理
- 17員工培訓制度怎樣制定更合理?
- 18人才培養(yǎng)方案 企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)
- 19HR如何避免無產(chǎn)出銷售人員的流動問題?
- 20員工為什么要跟你干
- 21領導脾氣大,公司留不住人怎么辦?
- 22企業(yè)文化在企業(yè)人力資源中的3個作用
- 23經(jīng)銷商如何有效設計薪酬體系?
- 24如何建立生產(chǎn)管理的績效考核指標?
- 25如何實施戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
- 26HR眼中的好簡歷是這樣的
- 27員工流失率怎么算 如何降低員工流失率
- 28關于人力資源管理規(guī)劃工作的誤解分析
- 29如何掌握企業(yè)人才的選育流程?
- 30國內(nèi)比較好的人力資源管理軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓