當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
2014中國勞動力市場報告出爐,年工作時間約2200小時
“加班”是職場人士最痛恨的事,那么當下哪些行業(yè)加班最多?哪些人群加班時間最長?近日,北京某市場研究中心發(fā)布的《2014中國勞動力市場報告》用精確數(shù)據(jù)回答了“勞動者的時間都去哪兒了”這一問題。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2013年我國人均GDP已經接近7000美元,達到了中上收入國家水平。然而,正處于收入擴增階段的中國,勞動者的年工作時間是2000——2200小時左右,這個數(shù)字相當于英美德法等國家20世紀20——50年代的水平。
伴隨著經濟的快速發(fā)展,勞動關系開始進入了矛盾頻發(fā)的“深水區(qū)”:工作時間不合理甚至不合法正成為勞資糾紛的重要“導火索”,“過度加班”已經成為全社會高度關注的一個焦點問題。
其中的報告顯示,在邁向高收入國家進程中,我國勞動者的工作時間呈現(xiàn)出了八大特征:雖然工時制度逐步與世界接軌,但加班現(xiàn)象仍然嚴重;過度勞動伴隨工時閑置;男性“長工時”與女性家庭“第二輪班”并存;城鄉(xiāng)勞動者工作時間差異大;特大城市勞動者上下班時間長;雇主比雇員工作時間長;中國人假期時間遠少于世界平均水平;由于過度勞動所導致的勞動者職業(yè)病和過勞死現(xiàn)象比較突出。
我國九成行業(yè)周工時超過40小時,過半數(shù)行業(yè)每周要加班4小時以上。對所有行業(yè)平均周工時的排名發(fā)現(xiàn),住宿和餐飲業(yè)勞動者平均每周工作時間長達51.4小時,排名第一;建筑業(yè)、居民服務、修理和其他服務業(yè)分列二至四位,且以上四個行業(yè)均已超過法律規(guī)定的“特殊行業(yè)”周工時49小時界限;交通運輸、倉儲和郵政業(yè)以及制造業(yè)的周工時為48.8小時和48.2小時。
上述6個行業(yè)每周的加班時間均超過8個小時,也就是說,依照《勞動法》規(guī)定的日8小時標準,這些行業(yè)的工作者平均每周只能休息一天甚至更少。而在加班群體中,男性周工作時間比女性高出約兩個小時。不過,女性除了在辦公室進行“第一輪班”的工作外,還要在家里承擔更多的“第二輪班”工作。由于地區(qū)之間存在著差異,北京、上海的男性“顧家系數(shù)”最高。
此外,在所調查的典型城市中,上下班時間較長的城市是北京、廣州、上海和深圳等幾個特大城市,其日平均通勤時間都接近或超過一個半小時。其中,北京通勤時間最長,達到97分鐘。
天津、南京、沈陽、重慶、太原等城市就業(yè)者每天的通勤時間均超過65分鐘。除了居住地較遠,城市擁堵現(xiàn)象也是造成通勤時間長的主因之一,其中北京、廣州、上海、深圳的擁堵現(xiàn)象最為嚴重。
而不同就業(yè)身份人員的工作時間差異較大,其中雇主的周工作時間最長,超過47小時,其次是家庭幫工,而自營勞動者周工作時間最短,為42小時;中國勞動者最短帶薪年假為5天,且需要工作滿一年以上。
這意味著中國勞動者帶薪休假的時間不僅低于世界平均水平,且低于亞太國家平均水平;“帶病工作,不休病假”已經成為一種“氣候”,科技工作者、行政工作者、教師等群體少休或不休病假的現(xiàn)象最為普遍;而因工作時間長引致的過度勞動成為職業(yè)病和過勞死頻發(fā)直接而重要的原因。
在邁向高收入國家進程中,必須進一步縮短工作時間。要解決當前我國勞動者工作時間過長的問題,加快經濟發(fā)展方式的轉變是關鍵,良好的制度設計是基礎,適當差異化的工時設計是手段,基于新技術建立的工時協(xié)商機制是途徑,政府宏觀協(xié)助是保障。
總而言之,一個良好的工時制度背后,需要有各個部門的通力配合,在不違背市場基本運行規(guī)律的前提下,綜合運用各種手段。
相關鏈接:
員工激勵 培訓課程
思維腦圖職場課程
打開職場成功之門的三把鑰匙
- 1人力資源管理系統(tǒng)
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人資管理
- 4人力檔案
- 5人力資源體系向導
- 6人力資源管理
- 7免費人力資源系統(tǒng)
- 8人力檔案
- 9人力檔案批量導入
- 10人力檔案導入日志
- 11人力檔案
- 12人力資源定義
- 1企業(yè)人力資源管理的價值如何實現(xiàn)
- 2成本低的情況下,HR如何更好的進行激勵?
- 3人力資源規(guī)劃的2種流程
- 4招聘人才的模式適合自己的才是最好的
- 5網(wǎng)絡招聘的癥結突圍之路在哪
- 6怎樣對員工培訓考核 員工培訓考核制度是怎樣的
- 7阿里云啟動云合計劃,招募1萬家服務商共建生態(tài)圈
- 8中國勞動人口數(shù)量連降3年,城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人數(shù)下降68萬
- 9新人HR缺乏指導,該如何入手人力資源工作?
- 102014第三季度中小企業(yè)聘用指數(shù)福利調查報告
- 11員工習慣管理
- 12人力資源規(guī)劃的概念與積極作用研究
- 13人力資源管理原則要根據(jù)企業(yè)管理來制定
- 14成為“中國好人力資源管理師“應該具備的要素
- 15管理學是什么學科管理學有哪些功能
- 16HR人力資源新手快速成長的不二法門
- 17招錯人的結果等于“讓豬上樹”
- 184成多畢業(yè)生存在“毀約”情況,平均面試8.4家可獲一份工作
- 19簡單分析HR招聘效果不佳的問題
- 20卓越公司人力資源部經理應具備6種素質
- 21企業(yè)薪酬難題積聚,怎么破解?
- 22人力資源的幾個模塊管理
- 23要像經營公司一樣做人力資源管理體系
- 24未來人才招聘猜想:從尋找人才到尋找技能
- 25進入校園招聘前,HR應該注意什么事項?
- 26解析人力資源管理價值要如何體現(xiàn)出來
- 27人力資源管理盤點常見的誤區(qū)
- 28行為型面試題目與情景型面試題目解析
- 29企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的分工問題
- 30五大招聘管理,管理者與HR的協(xié)調
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓