管理學(xué)是什么學(xué)科管理學(xué)有哪些功能

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眾所周知，社會的進步和企業(yè)的發(fā)展都離不開管理，管理關(guān)系到一個企業(yè)甚至是一個社會是否有良好的秩序，都說"沒有規(guī)矩，不成方圓"，對人力物力財力等進行合理的管理都對發(fā)展有積極的作用。那么管理學(xué)到底是什么學(xué)科呢？

現(xiàn)代管理學(xué)-系統(tǒng)管理學(xué)，涉及行為科學(xué)、系統(tǒng)工程、全面關(guān)系流管理管理學(xué)等理論，其中決策論（DecisionTheory）、博弈論（GameTheory）和運籌學(xué)（OperationsResearch），在社會經(jīng)濟與企業(yè)管理、軍事戰(zhàn)略等領(lǐng)域具有廣泛的用途。

現(xiàn)代管理學(xué)的誕生是以弗雷德里克·溫斯洛·泰勒（FrederickWinslowTaylor）名著《科學(xué)管理原理》（1911年）以及法約爾（H．Fayol）的名著《工業(yè)管理和一般管理》（1916年）為標(biāo)志?，F(xiàn)代意義上的管理學(xué)誕生以來，管理學(xué)有了長足的進步與發(fā)展，管理學(xué)的研究者、管理學(xué)的學(xué)習(xí)者、管理學(xué)方面的著作文獻等等均呈指數(shù)上升，顯示了作為一門年輕學(xué)科勃勃向上的生機和興旺發(fā)達的景象。進入21世紀(jì)，隨著人類文明的進步，管理學(xué)仍然需要大力發(fā)展其內(nèi)容及形式。

一些人認為管理學(xué)應(yīng)該歸入自然科學(xué)，而另外一些人則認為應(yīng)該歸入社會科學(xué)。

我國從宏觀上分為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個方面。

（一）計劃職能指對未來的活動進行規(guī)定和安排。是管理的首要職能。在工作實施之前，預(yù)先擬定出具體內(nèi)容和步驟，它包括預(yù)測（分析環(huán)境）、決策（制定決策）和制定計劃（編制行動方案）

（二）組織職能是指為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)，按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。l是指為達到組織目標(biāo)，對所必需的各種業(yè)務(wù)活動進行組合分類，授予各類業(yè)務(wù)主管人員必要職權(quán)，規(guī)定上下左右的協(xié)調(diào)關(guān)系。l包括設(shè)置必要的機構(gòu)，確定各種職能機構(gòu)的職責(zé)范圍，合理地選擇和配備人員，規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和責(zé)任，制訂各項規(guī)章制度等l要處理好管理層次與管理寬度（直接管轄下屬的人數(shù)）的關(guān)系。還應(yīng)處理好正式組織與非正式組織的關(guān)系，對于后者應(yīng)"避免對立，加以利用"

（三）領(lǐng)導(dǎo)職能主要指在組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)確定的情況下，管理者如何引導(dǎo)組織成員去達到組織目標(biāo)。將自己的想法通過他人實現(xiàn)的人

（1）激勵下屬；（2）指導(dǎo)別人活動；（3）選擇溝通的渠道；（4）解決成員的沖突。

（四）控制職能就是按既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對組織的各種活動進行監(jiān)督、檢查，及時糾正執(zhí)行偏差，使工作能按照計劃進行，或適當(dāng)調(diào)整計劃以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。控制是重要的，因為它是管理職能環(huán)節(jié)中最后的一環(huán)。

其實我們大家都深知，不同層面的管理看似不同，實際上他們的內(nèi)部都是有緊密的聯(lián)系的。管理講究的就是環(huán)環(huán)相扣，這樣才能形成一個完整的管理體系。管理是實現(xiàn)目標(biāo)的一種手段，有了好的管理體系，目標(biāo)很快就會實現(xiàn)，這是毫無疑問的。