當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
HR無需多看一眼的6種簡歷
招聘的任務(wù)很重,收到的簡歷也很多,篩選簡歷是HR每天必做的事情??戳四敲炊嗟暮啔v,有些簡歷只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個(gè)工作崗位的機(jī)會(huì)。下面幾種簡歷很難得到HR的關(guān)注:
1、很長的求職信
HR時(shí)間有限,通常要在很短的時(shí)間里看很多的簡歷,如果求職信過長,甚至重點(diǎn)不突出,重復(fù)表述同一個(gè)特質(zhì)或能力,HR會(huì)感到你能提出來的就這有這些了,其他就不必要看了。
2、簡歷不完整
工作經(jīng)驗(yàn)在招聘當(dāng)中是很被HR看重的。有的人寫自己的工作經(jīng)歷時(shí),不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白,讓人對(duì)他頓生懷疑,也對(duì)他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮,這樣的簡歷就沒有必要再看下去了。
3、表述過于簡略
有些求職者的簡歷相當(dāng)?shù)暮唵危ぷ鹘?jīng)歷只寫到年,工作情況只寫崗位名稱,教育情況只寫大專或大本,讓人看到后了解的信息實(shí)在有限,這樣的求職者一般也不會(huì)讓HR有約見面試的想法。
4、簡歷中出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤
尤其是一些時(shí)間上的錯(cuò)誤,比方說上十幾年的大專,普通本科上五年或三年,還有兩年和一年的,或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊,或者算下來從11歲就開始工作經(jīng)歷的等等,這樣的簡歷會(huì)被馬上扔掉。
5、以附件形式發(fā)送簡歷或這郵件標(biāo)題不明確的
有些求職者提交簡歷時(shí)只寫是應(yīng)聘或個(gè)人簡歷,簡歷采用附件形式發(fā)送,這樣的情況下如果簡歷很多,HR會(huì)把這樣的簡歷放在最后,有時(shí)間才會(huì)瀏覽一下,時(shí)間緊根本不會(huì)去理會(huì)。
6、用很怪異的郵箱名字發(fā)送簡歷
例如,司機(jī)投遞簡歷時(shí)名字是“沒油了”或“迷路了”,年輕人投簡歷用“徹夜跳舞、狂歡”一類的郵箱名字,有的還帶臟字,類似這樣的標(biāo)題和名字讓人一看就不會(huì)想再去打開簡歷細(xì)看了。
每個(gè)HR的經(jīng)歷不同,各方面情況也不同,也可能各有所好,但是一些明顯的、易犯的簡歷毛病還是應(yīng)當(dāng)盡量避免。招聘和應(yīng)聘都是一件很嚴(yán)肅的事情。如果你是應(yīng)聘者,請用負(fù)責(zé)的態(tài)度好好對(duì)待求職的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣才能讓HR相信你同樣會(huì)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《人力資源管理能力》培訓(xùn)講師:江廣營
《團(tuán)隊(duì)精神》培訓(xùn)講師:殷源
小編推薦:
面試中測評(píng)的12個(gè)項(xiàng)目
公司效益不好,如何預(yù)防員工離職?
- 1做好企業(yè)人才招聘,其實(shí)不難,只要……
- 2劉備縱橫“職場”的人力資源管理啟示錄
- 3緇╂晥鑰冭瘎鏄?粈涔?緇╂晥鑰冭瘎綆$悊鍒跺害
- 4向梁山泊集團(tuán)取點(diǎn)“人才經(jīng)”
- 5僅一半員工帶薪休假,相關(guān)維權(quán)舉報(bào)幾乎為零
- 6企業(yè)人力資源管理發(fā)展將全面升級(jí)
- 7人力資源考試有哪些條件
- 850強(qiáng)房企上演挖角大戰(zhàn),近百位高管職位發(fā)生變動(dòng)
- 9夏普預(yù)虧300億日元,將再次重啟董事會(huì)降薪措施
- 10企業(yè)人力資源管理在當(dāng)今世界的變化
- 11公司內(nèi)部有小團(tuán)體,HR要如何處理?
- 12人力資源趨勢:信息技術(shù)的全面滲透
- 13解讀人力資源管理體系的大趨勢
- 14向唐太宗學(xué)選用人才的方法
- 15如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維做培訓(xùn)?
- 16HR如何防止離職人員的“負(fù)能量”傳播?
- 17人力資源管理制度是怎樣的
- 18MBA職業(yè)經(jīng)理人:如何進(jìn)行情境面試
- 19如何讓企業(yè)人力資源規(guī)劃不再尷尬
- 20作為企業(yè),應(yīng)該如何防范員工集體跳槽?
- 21企業(yè)人力資源規(guī)劃中的4個(gè)關(guān)鍵問題
- 22你不知道的人力資源管理師的行事策略
- 23hr軟件實(shí)施注意事項(xiàng)
- 24當(dāng)招聘遭遇關(guān)系戶,HR怎么處理?
- 25如何調(diào)動(dòng)員工積極性之我見
- 26留住核心員工的三大要素
- 27電商行業(yè)人才缺口超400萬,每天3000多求職
- 28中小企業(yè)招聘工作需要新思路
- 29淺析人力資源管理措施的4大要求
- 30HR如何加強(qiáng)試用管理,確保有效選用育留?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓