50強(qiáng)房企上演挖角大戰(zhàn)，近百位高管職位發(fā)生變動

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房地產(chǎn)企業(yè)高管變動著實(shí)常見，尤以今年為甚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，50強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中就有近百位高管職位發(fā)生變動。主要分成三類：第一類是董事長、總裁、執(zhí)行董事等高層變動；第二類是房企各類其他高管的跳槽和離職；第三類則是企業(yè)內(nèi)部的人事變動。

2014年上半年，部分企業(yè)高層發(fā)生了一定程度的人事變動，招商地產(chǎn)的人事巨變更直指前董事長林少斌。而與其他多數(shù)企業(yè)在公開渠道描述的因“個人”原因離職不同，林少斌的離職被歸結(jié)為“公司工作安排調(diào)整”。林少斌的離職只是目前市場環(huán)境下房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個表象，其深層意義則是企業(yè)發(fā)展思路的變化。

事實(shí)上，在招商地產(chǎn)年報中提出“千億銷售和百億利潤”、雙引擎和多平臺的運(yùn)作之后，這種調(diào)整似乎更容易理解—招商正在加緊提速，重塑“招寶萬金”的行業(yè)領(lǐng)先地位。

此外，比起總裁、執(zhí)董的離職，在上半年，房企副總裁離職似乎更為頻繁。僅僅在二季度，就有萬達(dá)、龍湖、新城、金科四家公司副總裁相繼離職。最近的當(dāng)屬李戰(zhàn)洪，這位入職金科6年的“營銷老槍”，在微信深情告別老東家大聲唱：其實(shí)不想走，其實(shí)我想留，但同時又期待“迎接一個新的OPEN時代”。

而2014年，綠城、招商等高層都發(fā)生了較大的變動，融創(chuàng)孫宏斌甚至還兼任了綠城的聯(lián)席董事長。雖然上半年，綠城未現(xiàn)大規(guī)模人事變動，但不出意外，下半年一定會有一波較大的人事調(diào)整。

時代光華認(rèn)為，在經(jīng)歷了前幾年的調(diào)控“大年”之后，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)困境的副作用也正在顯現(xiàn)。行業(yè)困局之下，不少房企高管承受著巨大壓力，壓力與壓力之下的運(yùn)營理念分歧，亦或是管理層調(diào)整都會成為導(dǎo)致高管離職的誘因。另外一方面，房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和發(fā)展擴(kuò)張中的人才戰(zhàn)略也加速了高管的流動率，簡單的說，就是“房企之間互相挖角”甚囂塵上。

比起高管的辭職和跳槽，企業(yè)內(nèi)部的職位調(diào)整就變得不足為奇。不過，這當(dāng)中雅居樂尤其值得一提。先是3月份，為破營銷困局，雅居樂在營銷口做了大量的內(nèi)部人員調(diào)整。隨后，原董事會執(zhí)行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟，以及陳卓林的妻子陸倩芳四大執(zhí)行董事，均調(diào)任非執(zhí)行董事，取而代之的是三位公司職業(yè)經(jīng)理人。

不管是隱退、辭職、被挖角、自主創(chuàng)業(yè)，抑或是更多的地產(chǎn)人轉(zhuǎn)投其他新興行業(yè)，在未來都不足為奇。房地產(chǎn)行業(yè)大浪淘沙，做地產(chǎn)人，不易；做地產(chǎn)高管，更不易。

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