你不知道的人力資源管理師的規(guī)劃工作

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為什么別人比你更優(yōu)秀

有的人力資源管理師工作了5年，還是專員或主管。有的工作了2年就已經(jīng)是經(jīng)理。為什么別人比你更優(yōu)秀?這就是這篇文章要回答的問題。

不僅年輕人沒有做職業(yè)規(guī)劃，就算很多到總監(jiān)級別的人，也是靠媳婦熬成婆，稀里糊涂做到那個(gè)位置。而且，做到人事總監(jiān)后，再往下發(fā)展就碰到天花板了，因?yàn)椴恢劳睦锇l(fā)展。

這篇文章獻(xiàn)給正在從事人力資源管理師和準(zhǔn)備從事人力資源管理師的朋友，希望我的經(jīng)驗(yàn)可以給你們一些幫助。

不要迷信性格測試

由于很多文章和論壇都在提倡性格測試，并且將其與職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來。因此對很多人形成了一個(gè)誤導(dǎo)，必須要了解自己的性格，選擇適合自己性格的工作。

首先，大多數(shù)性格測試的效度并不高，測試結(jié)果與靠星座看性格沒有太大區(qū)別。因此，依靠錯(cuò)誤的測試結(jié)果做職業(yè)規(guī)劃，一開始就錯(cuò)了。

其次，大多數(shù)職位對性格沒有特別的要求。就拿最有代表性的銷售舉例。大部分人認(rèn)為銷售工作應(yīng)該性格外向，理由是性格外向才愿意結(jié)交朋友和與人交談。這或許有些道理，但不應(yīng)以此下結(jié)論：性格外向就適合做銷售，內(nèi)向就不適合做銷售。因?yàn)椋慌笥巡皇卿N售的目的，只是手段。銷售有很多種手段，交朋友是比較低級的一種，也就是中國人常說的靠關(guān)系做生意。生意是否能做成，本質(zhì)上跟關(guān)系遠(yuǎn)近沒有關(guān)系，只跟利益有關(guān)。換句話說，性格內(nèi)向的人或許不愿意交朋友和攀談，但是依然擅長講解產(chǎn)品和尋找雙方利益交換的方法，依然可以成為優(yōu)秀的銷售。

因此，你的性格可以成為你選擇職業(yè)的參考因素，但不能是主要因素。

認(rèn)清自己，選好你的路

多年前，一個(gè)年輕人問我，人和人難道不是平等的嗎?我很想安慰她是平等的，但事實(shí)上，人和人確實(shí)不平等。有人出生就不愁吃喝，有人出身就注定辛苦。有人老爸是局長富翁，有人老爸只是普通職員。有人天賦異稟，有人資質(zhì)平平。平等嗎?現(xiàn)實(shí)是殘酷的，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，才有機(jī)會(huì)改變現(xiàn)實(shí)。

有的人力資源管理師名牌學(xué)校畢業(yè)，英語優(yōu)秀，所以去了500強(qiáng)。很多人力資源管理師考證、考研、苦練英語，非要擠進(jìn)外企不可。結(jié)果是大多數(shù)還是沒去成，卻浪費(fèi)了升職加薪的時(shí)間。少數(shù)去成了的發(fā)現(xiàn)外企也不過如此，待遇沒高多少，成長還受限制。換個(gè)角度，最近幾年政策調(diào)整后，民企品牌知名度和待遇紛紛趕超外企，很多外企人才都跳槽到民營企業(yè)。但是，大多數(shù)都水土不服，最后成功上位的遠(yuǎn)不如從民企成長起來的職員。

這兩種現(xiàn)象都反映出了盲目的追趕潮流，缺少獨(dú)立思考能力。大多數(shù)人力資源管理師工作的目的無外乎賺錢和實(shí)現(xiàn)成就感，無論外企還是民企都可以實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)。不同在于，有的人適合走這條路，有的人適合走那條路。

如何判斷哪條路適合自己?審視自身的優(yōu)勢、劣勢、掌握的資源，然后判斷哪條路能用更小的成本達(dá)成目標(biāo)。

制定目標(biāo)，分階段實(shí)現(xiàn)

沒有目標(biāo)就沒有方向，沒有方向就談不上規(guī)劃，那叫隨波逐流。比如很多人力資源管理師考人力資源證書或者英語證書，自己都不明白為什么考，只是看別人都在考，或者認(rèn)為考了總比沒考好吧?？剂苏姹葲]考好嗎?不是的。你每天做的任何事情，都要消耗時(shí)間、精力和金錢。如果考下來的證書或者積累下來的經(jīng)驗(yàn)對實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)沒有幫助，你就浪費(fèi)了時(shí)間、精力和金錢。但最嚴(yán)重的是浪費(fèi)了機(jī)會(huì)。舉個(gè)例子：

一個(gè)人力資源管理師看朋友都在考證，就花錢報(bào)了人力資源管理師三級培訓(xùn)班，花1年時(shí)間學(xué)完課程，每周還花幾個(gè)小時(shí)備考。結(jié)果，她拿到了證書。但是，她發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不看重這個(gè)證書，也沒有因?yàn)樽C書給她更高的薪水。這就是浪費(fèi)了時(shí)間、精力和金錢。她浪費(fèi)的這些時(shí)間，本來可以讀些有用的專業(yè)書籍，研究公司產(chǎn)品和行業(yè)信息拓寬知識(shí)面，思考如何改進(jìn)工作方法，等等。本來她已經(jīng)可以升職加薪，或者跳槽到更好的公司。但是，她失去了這一切機(jī)會(huì)，就因?yàn)樗褧r(shí)間、精力和金錢花在了對她未來沒有任何幫助的事情上。換個(gè)角度，如果她未來想去的公司，就是要這個(gè)證書。或者，她未來晉升的崗位，就是要這個(gè)證書。那么，她付出的一切就有了意義。

因此，你現(xiàn)在做的任何準(zhǔn)備，你下一次跳槽要去的公司，你下一份工作的工作內(nèi)容，都應(yīng)該要能夠?qū)δ阄磥淼哪繕?biāo)有幫助。但是，如果你連未來的目標(biāo)都沒有，你又如何判斷現(xiàn)在做的事情是不是有意義呢?所以，你必須有一個(gè)目標(biāo)，可以是為錢，可以為家人，什么都可以，只要你能夠?yàn)橹畩^斗，并且不放棄。

有了目標(biāo)，還要學(xué)會(huì)分解目標(biāo)，一口吃不成胖子。如果你想5年后做人事總監(jiān)，那你需要知道人事總監(jiān)需要具備哪些職業(yè)素養(yǎng)。比如知識(shí)面、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成功項(xiàng)目、上一份工作的公司背景和職位級別等。那么你就知道做總監(jiān)之前，你需要做一份什么樣的工作，鍛煉哪些能力。按照這個(gè)道理，你可以一直倒推到現(xiàn)在。

有了目標(biāo)和計(jì)劃，你做的每一件事，每一次跳槽，看的每一本書都能夠幫助你朝著目標(biāo)前進(jìn)一步。

計(jì)劃趕不上變化怎么辦

很多人反對做計(jì)劃，認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化。我承認(rèn)任何計(jì)劃都不會(huì)按照預(yù)期進(jìn)行，中間總會(huì)橫生枝節(jié)。但是，如果沒有計(jì)劃，變化會(huì)多得你忙不過來!

計(jì)劃首先應(yīng)該是可行的，這會(huì)減少變化次數(shù)。如果變化出現(xiàn)了，你應(yīng)該而且必須快速找到調(diào)整的方法，不能因此影響計(jì)劃。舉例：

一個(gè)人力資源管理師計(jì)劃2年后做經(jīng)理，一切都按計(jì)劃開展，就快實(shí)現(xiàn)，但是她懷孕了。如果她生小孩，那么計(jì)劃一定會(huì)延遲2年到3年。她可以選擇放棄，并告訴自己，生小孩是變化。她也可以選擇堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，入職后勤奮工作，并主動(dòng)放棄三期補(bǔ)貼彌補(bǔ)給公司造成的損失，那么她生完小孩依然能回到單位。雖然這樣她損失了金錢，但是實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，并且很快就能通過升職加薪后的收入彌補(bǔ)原先的損失。

機(jī)會(huì)來了就要抓住

很多人之所以年紀(jì)輕輕就飛黃騰達(dá)，除卻能力以外，準(zhǔn)確判斷機(jī)會(huì)的眼力和勇氣也很重要。機(jī)會(huì)來到你身邊時(shí)，不一定那么明顯，甚至看起來不算是個(gè)好機(jī)會(huì)。比如一個(gè)年輕的人事專員剛跳槽，新領(lǐng)導(dǎo)決定成立一個(gè)新部門用于研究組織發(fā)展和人才測評工作。新領(lǐng)導(dǎo)安排年輕人力資源管理師從事前期搜集資料和準(zhǔn)備文案的工作，但人力資源管理師心里卻有其他想法：我現(xiàn)在工作已經(jīng)很多，又沒有加薪，為什么要額外做這么多事情?這就是一個(gè)看起來不好的機(jī)會(huì)。

但是，如果她能夠放遠(yuǎn)眼光，看清新部門將會(huì)成為公司最重要的一個(gè)戰(zhàn)略管理部門。那么，她提早進(jìn)入這個(gè)部門，等于是免費(fèi)拿了一張入場券。隨著新部門地位提升，她就跟著提升了自己的價(jià)值。如果新部門成立以后她才想進(jìn)入，估計(jì)連申請的資格都沒有。

阿里上市，很多員工成為千萬富翁，很多人羨慕不已。但是，如果把這些人送到當(dāng)年的阿里巴巴，大部分人還是會(huì)選擇放棄加入。因?yàn)椋菚r(shí)候的阿里不像現(xiàn)在這樣，根本不算個(gè)機(jī)會(huì)。

因此，眼力和勇氣才是決定你是否能抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵，志向決定了你的眼力和勇氣。

跟著趨勢走，但不要跟在屁股上

趨勢是非常重要的因素，當(dāng)然職業(yè)規(guī)劃也不例外。比如，前幾年外企好，很多人擠進(jìn)外企?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)好，很多人擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)。這是對的，人扎堆的地方，說明普遍看好。但是，人扎堆了以后，競爭也就多了，獲得同樣的機(jī)會(huì)需要花更大的成本。因此，不要跟在趨勢屁股上。如果大多數(shù)人都看清了，你再去跟風(fēng)，那就死得很慘了。

人力資源管理師發(fā)展的趨勢有三個(gè)，一是專業(yè)性要求越來越高，二是知識(shí)面要求越來越廣，三是對證書的要求越來越低。一個(gè)專做招聘的人力資源管理師一般比什么都做的人力資源管理師薪資要高，更容易找到工作。一個(gè)既懂人力資源又懂業(yè)務(wù)的人力資源管理師，往往比只懂人力資源的人力資源管理師薪資要高，更容易找到工作。一個(gè)既能執(zhí)行又會(huì)規(guī)劃的人力資源管理師，往往比只會(huì)執(zhí)行的人力資源管理師薪資要高，更容易找到工作。一個(gè)有能力的人力資源管理師，往往比有證書的人力資源管理師薪資要高，更容易找到工作。一個(gè)能貢獻(xiàn)價(jià)值的人力資源管理師，往往比有能力的人力資源管理師薪資更高，更容易找到工作?？纯茨闶悄姆N人力資源管理師.

問問自己，你愿意為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)付出多大代價(jià)

大多數(shù)人都有夢想，但只有少數(shù)人實(shí)現(xiàn)了夢想，原因在于少數(shù)人是真正想實(shí)現(xiàn)。判斷一個(gè)人是否真的想實(shí)現(xiàn)夢想，就看他愿意為之付出多大代價(jià)。如果天天喊口號，但不愿意開展行動(dòng)(因?yàn)樘?，不愿意思考方法(因?yàn)樘y)，不愿意堅(jiān)持不懈(因?yàn)樘?，不愿意面對失敗(因?yàn)樘珎宰?。那么，他從來就沒有真的想過要實(shí)現(xiàn)夢想。

你的夢想是什么?你天天想它嗎?你為了實(shí)現(xiàn)夢想做過哪些事情，付出過什么代價(jià)?

停止思考，馬上行動(dòng)

如果你看完這篇文章，有了久違的激情。馬上開始行動(dòng)，看一本書，思考未來的發(fā)展，等等。不要讓懶惰毀了你。

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