寧波搭平臺(tái)探人力資源發(fā)展 解構(gòu)數(shù)字化入侵新格

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

張敏在200年是還只是寧波一家民營(yíng)企業(yè)的人力資源主管，在她看來(lái)那個(gè)時(shí)候的工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，"按時(shí)發(fā)發(fā)工資，辦事公平公正就可以了。"，實(shí)際上再也不會(huì)有什么非分之想了。

2008年，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》正式開始實(shí)施，張敏回憶道："對(duì)待員工不再是發(fā)發(fā)工資，還要關(guān)心關(guān)愛他們。"

2014年，張敏成為公司的行政總監(jiān)，而她所在的公司也一路平穩(wěn)發(fā)展，這一切她歸根于企業(yè)對(duì)人力資源的重視。

隨著時(shí)代的變革，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源不再是企業(yè)的成本，而是一種資源。12月12日，2014中國(guó)寧波人力資源服務(wù)與技術(shù)大會(huì)在寧波舉行。寧波市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)陳水良表示：時(shí)代變革使勞動(dòng)力關(guān)系更復(fù)雜，很多企業(yè)沒(méi)有注意到人力資源的核心地位，寧波擬搭建國(guó)際平臺(tái)探討人力資源發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

企業(yè)出主意想方法挖掘更多人力資源

張敏是寧波藍(lán)野醫(yī)療器械有限公司的行政總監(jiān)，從一名人力資源主管到行政總監(jiān)，她深刻體會(huì)到了這十來(lái)年寧波人力資源市場(chǎng)的變化。

據(jù)張敏介紹，為應(yīng)對(duì)新人力資源產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，現(xiàn)在公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)，通過(guò)鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)的方式挖掘更多的人力資源，從而形成一個(gè)人才蓄水池，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

"項(xiàng)目好，團(tuán)隊(duì)不好，我們收購(gòu)項(xiàng)目；項(xiàng)目不好，團(tuán)隊(duì)好，留下團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)都不好，留下優(yōu)秀員工為其他項(xiàng)目服務(wù)，最大限度利用創(chuàng)業(yè)失敗項(xiàng)目的剩余價(jià)值，降低創(chuàng)業(yè)者的失敗成本。"

據(jù)了解，這種模式目前被稱為"藍(lán)野模式"，這種模式不單單在企業(yè)實(shí)行，更是在江北留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)試行。

據(jù)介紹，為使入駐園區(qū)的企業(yè)能夠快速發(fā)展，留創(chuàng)園從最初為企業(yè)提供簡(jiǎn)單服務(wù)，發(fā)展成為了為企業(yè)提供資金、市場(chǎng)、管理等合理化建議的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系的機(jī)構(gòu)。

下階段，園區(qū)還將積極探索基于效果和效率的精細(xì)化人才服務(wù)模式，幫助在園創(chuàng)業(yè)人才尋找合作伙伴、拓展產(chǎn)品銷路，讓更多的有創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)新勇氣的人才匯聚園區(qū)。

寧波搭建平臺(tái)探討人力資源發(fā)展趨勢(shì)

12月12日，2014中國(guó)寧波人力資源服務(wù)與技術(shù)大會(huì)在寧波舉行。

據(jù)悉，此次大會(huì)由寧波市人才服務(wù)中心主辦，寧波人力資本投資控股有限公司、HROOT承辦，寧波市人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)協(xié)辦。

據(jù)介紹，本次大會(huì)邀請(qǐng)了DDI、美世、美愛通、企顧司等國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)以及太平鳥集團(tuán)、均勝集團(tuán)、中化寧波(集團(tuán))、奧克斯集團(tuán)、博威集團(tuán)等知名企業(yè)人力資源總裁、總監(jiān)、經(jīng)理參會(huì)。

陳水良解釋道，目前，寧波正在努力建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際港口城市、先進(jìn)的制造業(yè)基地以及品牌之都，中國(guó)寧波人力資源服務(wù)與技術(shù)大會(huì)的召開為寧波地區(qū)的人力資源管理者搭建一個(gè)互相交流的平臺(tái)。

上海中智關(guān)愛通企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理潘軍表示："平臺(tái)的搭建，能夠更好地為人力資源服務(wù)。"天時(shí)地利人和，在他眼中，"人和"是讓企業(yè)成功的關(guān)鍵。

幸福的員工和不幸福的員工所創(chuàng)造的價(jià)值是不一樣的，這是上海美世保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理夏曉霏經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，"要愛你的員工，員工是創(chuàng)造價(jià)值的源泉。"

企業(yè)人力資源管理應(yīng)主動(dòng)擁抱變革

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技創(chuàng)新的力量正在重新解構(gòu)行業(yè)的格局，商業(yè)聚焦已經(jīng)發(fā)生變化。社交媒體網(wǎng)絡(luò)同時(shí)迎來(lái)數(shù)據(jù)量的爆炸性增長(zhǎng)以及個(gè)人和企業(yè)用戶數(shù)量的驚人增加，數(shù)字化入侵已成為新的常態(tài)。移動(dòng)、社交以及云計(jì)算等技術(shù)不僅影響著人們的工作和生活方式，也影響著企業(yè)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式以及人力資源管理方式。

在陳水良看來(lái)，近年來(lái)，用工成本上升、原材料價(jià)格波動(dòng)、資金成本上升、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)沉重?cái)D壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間，成為寧波企業(yè)轉(zhuǎn)型與突破的動(dòng)力，而其中，人更是破局的關(guān)鍵。

他表示很多企業(yè)沒(méi)有形成正確看待人力資源的意識(shí)，認(rèn)為HR只是發(fā)發(fā)工資，企業(yè)的管理較為粗放。"現(xiàn)在企業(yè)認(rèn)識(shí)到科技是第一生產(chǎn)力，但是我覺得管理也是第一生產(chǎn)力。"

快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)使得現(xiàn)今職場(chǎng)上的勞動(dòng)力卻比以往任何時(shí)代更復(fù)雜，具有虛擬化、流動(dòng)性、多元化等特色，勞動(dòng)者更加注重體驗(yàn)，對(duì)人力資源的管理和升級(jí)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

其實(shí)只要我們仔細(xì)想想就不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的人力資源管理更應(yīng)主動(dòng)擁抱變革，升級(jí)人力資源管理水平，通過(guò)調(diào)整人力資源架構(gòu)，應(yīng)用新的人力資源技術(shù)和流程等改變游戲規(guī)則的舉措，運(yùn)用新的理念、方法和技術(shù)來(lái)提供更好的人力資源服務(wù)，這樣才是企業(yè)的真正所需。