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逾六成民企上調(diào)年終獎(jiǎng),民企連續(xù)三年高于外企
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根據(jù)《2014年企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示,63%的中國(guó)受訪(fǎng)企業(yè)2014年上調(diào)年終獎(jiǎng),24%的受訪(fǎng)企業(yè)下調(diào)年終獎(jiǎng),13%的企業(yè)持平。其中微增長(zhǎng),也就是年終獎(jiǎng)增幅比例10%以下的企業(yè)占43%,而年終獎(jiǎng)上調(diào)漲幅超過(guò)10%的企業(yè)占受訪(fǎng)企業(yè)的20%。
整體而言,微增長(zhǎng)是主流,但較2013年蘊(yùn)含著新變化。年終獎(jiǎng)發(fā)揮的影響力越來(lái)越大,年終獎(jiǎng)不再是對(duì)員工整年工作的簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì),它已成為判斷企業(yè)、行業(yè)及區(qū)域興衰、人才吸引留用的重要指標(biāo)。
眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入轉(zhuǎn)型期,整體企業(yè)增長(zhǎng)趨緩,而年終獎(jiǎng)也呈現(xiàn)同樣趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改善在帶來(lái)新變化,如金融、文化等服務(wù)業(yè)開(kāi)放,新農(nóng)業(yè)的興起、地產(chǎn)及制造業(yè)的調(diào)整、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的利好、中西部地區(qū)的崛起,都在影響著年終獎(jiǎng)的變化。
其中調(diào)查發(fā)現(xiàn),上調(diào)年終獎(jiǎng)的企業(yè)比例最大的三個(gè)行業(yè):物流(76%)、金融(71%)、文化傳播/教育/培訓(xùn)(68%)。上調(diào)年終獎(jiǎng)金額漲幅超過(guò)10%的企業(yè)比例前三個(gè)行業(yè):文化傳播/教育/培訓(xùn)(32%)、高科技(28%)、金融(26%)。
可見(jiàn),物流業(yè)近年來(lái)保持快速增長(zhǎng),零售業(yè)的活躍、電子商務(wù)的興起、國(guó)家的扶植、物流業(yè)的規(guī)?;皩?zhuān)業(yè)化都催發(fā)其快速發(fā)展。中國(guó)已成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),未來(lái)10年,互聯(lián)網(wǎng)將在中國(guó)GDP增長(zhǎng)總量中貢獻(xiàn)7%到22%。而移動(dòng)設(shè)備、云計(jì)算、自帶設(shè)備辦公、SNS、大數(shù)據(jù)將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)。
此外, 調(diào)查顯示,二三線(xiàn)城市的受訪(fǎng)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)的比例(69%)高于一線(xiàn)城市(61%)。而一線(xiàn)城市受訪(fǎng)企業(yè)下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例(26%)高于二三線(xiàn)城市(18%)。中西部受訪(fǎng)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)比例(71%)排名居首,其中武漢(79%)、成都(68%)、西安(64%)最搶眼。
中國(guó)城市化的推進(jìn),二三線(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)在不斷崛起。企業(yè)大力布局二三線(xiàn)及四五線(xiàn)市場(chǎng),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也在加大投入,提高其人才吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。而一線(xiàn)城市激烈的競(jìng)爭(zhēng),不斷上升的成本,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力在不斷增加。在宏觀(guān)形勢(shì)影響下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持長(zhǎng)期向好的基本面,規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,民間投資動(dòng)力增強(qiáng),很多民企加大上市及國(guó)際化的步伐。民企競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)及在人力資本上投入的增加,促使更多的外企人才回流。同時(shí),外企在華發(fā)展速度的趨緩,也影響到企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的意愿。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,在經(jīng)濟(jì)不明朗時(shí),為降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更傾向通過(guò)年終獎(jiǎng),在年底與員工分享利潤(rùn)。對(duì)企業(yè)HR部門(mén)而言,年終獎(jiǎng)是吸引保留人才的重要措施之一,如何結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況,用好年終獎(jiǎng),如何鼓舞下一年員工的勢(shì)氣與干勁,已成為HR管理的重要學(xué)問(wèn)。目前,大部分企業(yè)年終獎(jiǎng)仍為現(xiàn)金,但不少企業(yè)會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工需求,提供現(xiàn)金以外的獎(jiǎng)勵(lì)措施購(gòu)物卡、股票分紅、實(shí)物、旅游獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等。
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