成為“中國好人力資源管理師“應(yīng)該具備的要素

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最近幾年，在中華大地上到處出現(xiàn)了形形色色的“中國好某某”的現(xiàn)象，在感嘆的同時，也會形成對其的贊賞之情。同樣，在人力資源管理師行業(yè)，也存在著“中國好人力資源管理師”的標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)者。隨著人力資源管理師行業(yè)在中國的快速發(fā)展，“中國好人力資源管理師”也在開始慢慢成為潮流。而優(yōu)秀的人力資源管理師，不是每個人都可以做到，但實現(xiàn)“好人力資源管理師”是可以的。對于“中國好人力資源管理師”標(biāo)準(zhǔn)，不同的人有不同的答案，而我自己所認(rèn)同的“中國好人力資源管理師”的標(biāo)準(zhǔn)，也會與其他人不一樣。

一言九鼎。誠信，是當(dāng)今社會和企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的保障，沒有了誠信，就不可能取得成功。而作為人力資源管理師來說，誠信是完成好工作任務(wù)的基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門的保證、推動好企業(yè)成功的條件。特別是人力資源管理師在吸引優(yōu)秀的應(yīng)聘者時，對應(yīng)聘者的承諾，不能言而無信，否則是不可能找到優(yōu)秀的人才的。同樣在與其他部門合作時，也要一言九鼎，不可出爾反爾，這樣才能一起推動企業(yè)進(jìn)步。

二二不說。人力資源管理師部門是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的業(yè)務(wù)伙伴和員工發(fā)展的服務(wù)者，而要想完成這個角色，其強(qiáng)大的執(zhí)行力是重要的保障。作為人力資源管理師，如果對待每件事，都拖拖拉拉，把今天的事放到明天做，是不可能取得成功的，結(jié)果只有影響自己、影響部門，甚至影響企業(yè)。少說多做、執(zhí)行力永遠(yuǎn)比言論更有效用。要想成為“好人力資源管理師”，就必須具備執(zhí)行力的素質(zhì)來支撐工作、完成任務(wù)。

三省吾身。一個要想成功的人，除了擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和思維能力，如果缺乏時刻總結(jié)能力，那么照樣也無法實現(xiàn)。同樣，人力資源管理師行業(yè)是一個要有豐富的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗作為支撐，作為人力資源管理師新人，必然會犯錯，但懂得時刻反省自己、總結(jié)錯誤的人，是仍然可以進(jìn)步的。特別是人力資源管理師從業(yè)者，經(jīng)常的“三省吾身”，不僅可以了解犯錯的地方，而且為下次的工作開展變得得心應(yīng)手。

四面出擊。人力資源管理師工作在流程上、原則上和戰(zhàn)略上都是比較復(fù)雜操作的，需要多方面、多角度的思考問題，漏掉一個方面的要點也不可以，否則會影響到后面工作的開展。所以，對于”好人力資源管理師“來說，進(jìn)行”四面出擊“，不只是局限在一個地方來考慮工作、思考措施，而是要全面地分析問題，這樣才會使得工作順順利利，不會因為其中一個疏忽，就導(dǎo)致工作無法完成。

五味俱全。一道菜，酸甜苦辣咸五種味道都必須相應(yīng)的具備，這樣才會顯得這道菜的美味。同樣一個好的人力資源管理師，需要有專業(yè)知識、實操技能、心理素質(zhì)、溝通能力、視人能力等綜合素質(zhì)，不能只要理論知識，而沒有實踐經(jīng)驗作為支撐，這樣是很難開展相關(guān)的人力資源管理師工作的。這就要求人力資源管理師從業(yè)者必須具備綜合的素質(zhì)，往全面的方向發(fā)展。業(yè)務(wù)知識、財務(wù)管理、心理學(xué)知識和企業(yè)管理等方面，都是需要涉及和了解的，這樣才會幫助自己的工作順心順意順利。

六塵不染。在如今發(fā)展節(jié)奏很快的社會里，由于被其他人的反駁或誤解，人往往很容易改變自己的想法和觀點，最后卻發(fā)現(xiàn)這是錯誤的做法。而能夠擁有獨到見解、始終保持自己的想法，不會受到其他人的干擾，是多么的難能可貴。同樣對于人力資源管理師來說，要有自己的見解，不要別人說什么就是什么，容易改變自己內(nèi)心的觀點，換來的可能是失誤的結(jié)果。所以，“好人力資源管理師”，要做到“六塵不染”，不要輕易相信他人的話，保持內(nèi)心的想法，去按照自己的節(jié)奏和流程開展人力資源管理師工作。

七行俱下。不管是在自己部門內(nèi)，還與其他部門打交道，甚至是對外，沒有突出的聰明辦事效果、臨場應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力，是很難完成自己的本職工作的。所以，“七行俱下”的辦事方式，不僅可以讓工作效率提高，還能使得工作地很舒心，讓上級和高層感到滿意。

八方支援。一方有難，八方支援。不管是企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，還是其他部門存在問題，作為企業(yè)協(xié)調(diào)部門的人力資源管理師，就必須全力支援、與其他部門通力合作、與企業(yè)解決難題站在同一線，一起面對問題，這樣才彰顯人力資源管理師部門和從業(yè)者的責(zé)任感和使命感。不能假公濟(jì)私，否則會將問題擴(kuò)大化、復(fù)雜化的。

九九歸原。人力資源管理師部門要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)管理、績效、薪酬、勞動關(guān)系、文化建設(shè)等方面的工作，在處理這些模塊工作時，必定也是遇到一些問題比較棘手。而要想解決好，就必須找出問題，但那些主要和次要的原因，只是解決目前的難題，沒有找到問題的最本質(zhì)地方，是很難可以從根本上消除的。所以，作為人力資源管理師從業(yè)者，懂得從問題的根源處尋找，就顯得非常重要。

十口相傳。人力資源管理師部門或從業(yè)者，是企業(yè)對外的“橋頭堡”，其行為規(guī)范和個人形象，也同樣會影響到企業(yè)的整體形象和面貌的。所以，人力資源管理師必須在外，比如去招聘會市場面試應(yīng)聘者或在公司親自面試人才時，都要行為規(guī)范、尊重每一個來訪的應(yīng)聘者，給應(yīng)聘者留下深刻的好印象，這樣不僅可以更好地吸引人才的到來，而且對于企業(yè)的宣告作用是很大的幫助的。

“中國好人力資源管理師”，是一個標(biāo)準(zhǔn)，也是我們要想從事人力資源管理師行業(yè)的人的方向。人力資源管理師工作，是越久越好的行業(yè)，是通向夢想的一個好地方。既然優(yōu)秀的人力資源管理師不是每個人都可以做到，那么成為“中國好人力資源管理師”，也是一件可以實現(xiàn)又高興的樂事啊!祝愿我們都可以成為“中國的好人力資源管理師”!

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