數(shù)據(jù)分析之下人力資源管理的優(yōu)化與提升

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隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，大量的技術(shù)浪潮也兇猛來襲，這也驅(qū)動(dòng)著企業(yè)人力資源管理信息的進(jìn)程，并以價(jià)值為導(dǎo)向，全面的對(duì)人力資源管理信息進(jìn)行分析和利用。而在數(shù)據(jù)分析之下，人力資源管理也在不斷的優(yōu)化和提升。

宏景軟件總裁房宏先生在"企業(yè)人力資源管理與信息化交流研討會(huì)"上發(fā)表了關(guān)于"數(shù)據(jù)分析下的人力資源管理優(yōu)化與提升"的精彩演講，以人力資源數(shù)據(jù)分析類型、價(jià)值、模型為核心，結(jié)合實(shí)際案例和新技術(shù)應(yīng)用，分享了如何通過建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，完成全面的數(shù)據(jù)化分析，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話，真正推動(dòng)企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展?，F(xiàn)將內(nèi)容摘錄于此，與大家分享交流。

目前，各行各業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化，大家也強(qiáng)烈地感受到數(shù)字化已經(jīng)離不開我們，人力資源管理也需要快速擺脫事務(wù)管理、主管評(píng)價(jià)、感性決策的現(xiàn)狀，逐步步入到數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化的科學(xué)管理時(shí)代。因此，我們首先要了解人力資源數(shù)據(jù)分析的類型、價(jià)值以及常見的模型。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的預(yù)測(cè)，2015年大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)3.7萬億美元，如此龐大的數(shù)據(jù)說明各行各業(yè)都會(huì)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用、管理與分析。同時(shí)德勤人才管理顧問Bersin分析指出大數(shù)據(jù)在人力資源領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力更大，也就是所謂人才分析(TalentAnalytics)，因此對(duì)于企業(yè)的人力資源管理來講，怎么利用數(shù)據(jù)是當(dāng)前需要思考的。Google已經(jīng)為人力資源管理專門成立了一個(gè)由數(shù)據(jù)挖掘工程師、心理學(xué)家和MBA人員組成的人力分析小組，Google所有的人力資源決策都是基于數(shù)據(jù)和分析的結(jié)果，這也就是大家經(jīng)常說的無工具不管理、無數(shù)據(jù)難決策的意思。

企業(yè)人力資源管理的首要目標(biāo)就是如何開展數(shù)據(jù)的整理和分析，同時(shí)在人力資源管理應(yīng)用中，關(guān)鍵的數(shù)據(jù)不是大與多，而是信息的豐富性和連續(xù)性，這也是企業(yè)人力資源分析中的重要方面之一。