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國有企業(yè)人力資源管理之我見
國有企業(yè)一直是很多熱夢想的企業(yè),在這里能夠擁有更多的福利,也得到了非常穩(wěn)定的工作,那么對于這樣的管理行業(yè)也是具有很大的挑戰(zhàn)性的,今天我們?yōu)榇蠹谊U述一些有關于國有企業(yè)人力資源管理之我見的文章共同探討一下。
國有企業(yè)人力資源管理重要性的突顯是市場競爭加劇的結果。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。
人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求,人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理,重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。對于企業(yè)管理人員來說,要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達的紐帶作用,幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關系:一要合理地處理好人與事的關系,確保人事匹配;二是恰當?shù)亟鉀Q員工之間的關系,使其和睦相處;三是充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,使員工為企業(yè)努力工作;四是對員工進行充分的培訓,以提高員工的綜合素質(zhì),保證企業(yè)的最好效益。國有企業(yè)存在的潛在問題還等待我們更多的發(fā)掘。
國有企業(yè)人力資源管理的建議就是我們以上提到的這些,只有對于每一個員工的規(guī)劃都非常清楚以后才能夠讓他們在以后的工作中盡情的發(fā)揮這樣對于企業(yè)來說也是比較好的一種方式,不斷的選擇,不斷的適應。
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