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HR招聘的問題
當(dāng)你欣賞奧林匹克花樣滑冰運動員輕松自如地在冰上表演時,你可能會想,多么簡單而不費力氣。但你沒有看到,是運動員經(jīng)年累月的艱苦訓(xùn)練才使她達(dá)到今日的狀態(tài)。好的面試也是這樣,你必須經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和練習(xí),才能使自己在面試中大放異彩。
對于HR招聘而言,最痛苦的事情,莫過于每天面人無數(shù),而不能很快的招到合適的人。大部分HR招聘將時間浪費在與求職者的桌面交流上,如果你是一個睿智的HR招聘者,那么你能瞬間發(fā)現(xiàn)哪些求職者是可以被淘汰的。你想做一個聰明的HR嗎?那么,掌握以下九個問題,將祝你一臂之力。
HR招聘應(yīng)對手段一、你為這個職位做了哪些準(zhǔn)備?
曾經(jīng)有位求職者,面試某上市房地產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)理。當(dāng)HR問他為了這個職位,準(zhǔn)備了多少時間以及做了哪些努力時,他回答的很具體清晰。通過這個問題,HR可以間接的認(rèn)識到,桌子另一邊的那個人,加入公司后具不具備任職的能力。
HR招聘應(yīng)對手段二、如果在職,如何把握面試機會?
這個問題,是在試探求職者的誠信度。在職,、還擠出時間面試,是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者,在這個問題上,給你的答復(fù)是:“有面試機會都會去”,作為HR的你,可以直接將他PASS掉了。
HR招聘應(yīng)對手段三、你為什么被解雇?
當(dāng)HR問這個問題的時候,往往讓一些求職者措手不及。這是被解雇員工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會被解雇,這個問題,可以了解到求職者在工作中的缺點。
HR招聘應(yīng)對手段四、是否認(rèn)識我們的員工?
當(dāng)聽到這個問題的時候,很多求職者眼前一亮,以為是為自己的面試增加了一層砝碼。其實,這是一個了解人品的過程,俗話說,物以類聚、人以群分,你認(rèn)識的人的品質(zhì),就是你的品質(zhì)。人力資源們,你在面試時會想到這個問題嗎?
HR招聘應(yīng)對手段五、你想在哪里工作?
如果對于一個有職業(yè)規(guī)劃的求職著來說,這個問題并不難。清晰的職業(yè)規(guī)劃會告訴HR答案,但對于一個職業(yè)規(guī)劃混亂的人來說,他會毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對面試職位的清晰認(rèn)識,那么他來面試,也只是增加一次工作的機會,對公司而言,不是最合適的人選。
HR招聘應(yīng)對手段六、能描述下讓你驕傲的一件事嗎?
對于很多求職者來說,這是一個普通的題目。但對于HR來說,他們是有目的。如果你曾經(jīng)有過光輝的成績,你會在面試中講述的清晰明了,相反,對于那些東拼西湊,毫無思路的回答者,肯定在過去的工作中沒有亮點的普通職員。
HR招聘應(yīng)對手段七、中了500萬你還會工作嗎?
這是一個很無聊的問題,發(fā)生的幾率非常小,相信大部分人的回答是:“仍會工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的當(dāng)真,以為中了500萬,干脆的回答“不工作”,你就徹底的敗了。
HR招聘應(yīng)對手段八、能描述下你搞砸過的一件事嗎?
這個題目,是跟上一題對應(yīng)而來。上一題,考察求職者能不能在工作中做出亮點,有沒有被提升的潛質(zhì)。而HR通過這道題,是了解你在曾經(jīng)搞砸過的一件事情上,對負(fù)責(zé)的態(tài)度,以及如何挽救的方法。這樣,你規(guī)避風(fēng)險的能力便一清二楚。
HR招聘應(yīng)對手段九、你的上司有哪些缺點?
如今,已經(jīng)不再是一個單槍匹馬的時代,而是團隊作戰(zhàn)。如果一個求職者將他的前任上司,說的一無是處,那么這個人勢必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優(yōu)秀的,HR通過這個問題,可以了解這個人以后是不適合團隊作戰(zhàn)。
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