HR如何將生手變熟手

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當(dāng)你獨(dú)自在人生地不熟的異鄉(xiāng)，心中必然充滿不安。同樣，當(dāng)一名新員工加入企業(yè)時(shí)，面對(duì)周圍的陌生面孔、全新的工作，心中一樣會(huì)充滿不安，懷疑周圍的同事是否歡迎自己，懷疑自己是否有能力勝任新工作。HR如何幫助他們驅(qū)走這種陌生感？如何使新員工更快更好地融入團(tuán)隊(duì)？

入職培訓(xùn)

Step1：辦公用品之準(zhǔn)備

電腦、電話、文件架、印有公司標(biāo)識(shí)的筆記本、水筆、稿紙、黑色小夾子、文件夾、訂書(shū)機(jī)、軟盤、橡皮、回形針、計(jì)算器一應(yīng)俱全?？吹阶郎先椎霓k公用品，Vivian回頭對(duì)人事專員報(bào)以感激的微笑。

設(shè)想周到、準(zhǔn)備充分的工作環(huán)境能讓新員工有“回家”的親切感，既能表現(xiàn)出企業(yè)的誠(chéng)意與關(guān)懷，又能使新員工放松心情，心存感激，培養(yǎng)歸屬感。

Step2：公司及企業(yè)文化介紹

員工對(duì)公司的歷史、整體情況都有清楚的了解，能提高認(rèn)同感。新員工對(duì)每個(gè)部門的職責(zé)是什么，負(fù)責(zé)人又是誰(shuí)都了然于心，如果有什么事要找人，就不會(huì)像沒(méi)頭蒼蠅那樣亂飛了。

Step3：人事制度解讀

根據(jù)制度，大多數(shù)崗位上的員工可以在一定范圍內(nèi)決定何時(shí)上下班。

培訓(xùn)的第二講由人力資源經(jīng)理主講，詳細(xì)介紹公司的彈性工作制、獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法、公司福利、績(jī)效考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人工作目標(biāo)設(shè)定。新員工了解今后的行為規(guī)范，工作也就有了方向。

Step4：電腦操作培訓(xùn)

這部分的企業(yè)培訓(xùn)，電腦部門的主管告訴她們?cè)撊绾问褂脙?nèi)部的局域網(wǎng)、LOTUS，如何進(jìn)行上下班的“電腦打卡”等。

Step5：專業(yè)風(fēng)采

辦公室內(nèi)需著職業(yè)裝，遞名片要雙手、名片正面向?qū)Ψ剑与娫捰幸惶讎?yán)格的語(yǔ)言規(guī)范。

名為“專業(yè)風(fēng)采”的培訓(xùn)課，告訴新人穿著和禮儀的規(guī)范。執(zhí)行還是要依靠整個(gè)氛圍，如果每個(gè)員工都做到了，新員工自然而然也能遵守規(guī)范。

Step6：?jiǎn)T工所在部門的崗位培訓(xùn)

可以幫助員工更深的了解自己的工作職責(zé)并能更快的融入到團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)始積極地投入工作。同時(shí)也能幫助推動(dòng)新員工與其他同事間的交流互動(dòng)。

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