提高招聘績效優(yōu)化人力資源

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面對2012年撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，人才市場的形勢將更為嚴峻，尤其是在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，“招工難”一時成為企業(yè)管理者最為頭痛的大事。

提高招聘績效以支持業(yè)務持續(xù)健康成長，是人力資源的首要挑戰(zhàn)。人才成本及招聘難等問題凸顯。

該項調查對2011年-2015年的中國人力資源外包服務市場作了預測與分析。報告指出，由于客戶需求的日益增長和政府對于業(yè)務流程外包的政策傾向性，中國的人力資源外包市場在近30年來不斷蓬勃發(fā)展，年增長率達到15%以上，企業(yè)將有更多尋求招聘與就業(yè)關系管理的服務需求。在企業(yè)招聘需求呈現(xiàn)多樣化、用工成本又飛速上漲的今天，人力資源成本壓力、招聘難等一系列問題的凸顯，為企業(yè)的人才管理和可持續(xù)發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在企業(yè)最大的難題是藍領、灰領非常緊張，而白領和應屆畢業(yè)生過剩。能達到職業(yè)標準的中層技術人員和低級層面的人員奇缺。目前招聘難已經(jīng)成為經(jīng)

濟快速發(fā)展背景下國內企業(yè)普遍面臨的問題，很多管理者發(fā)現(xiàn)，只是依靠企業(yè)人力資源部門已經(jīng)無法滿足招聘需求。

企業(yè)應更注重如何通過流程和結構優(yōu)化的方式降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)運營績效，其中第一道門檻就是如何有效地招聘。招聘要與成本、費用、預算掛鉤

現(xiàn)今人才供需矛盾發(fā)生很大變化，出現(xiàn)了“三高一低”，即受教育程度高、職業(yè)期望值高、物質精神要求高和工作耐受力較低。所以，在一線人力成本大幅上漲的壓力下，企業(yè)留住人很難，甚至在很多行業(yè)，3至6個月就會出現(xiàn)普遍離職的現(xiàn)象。

目前人力資源招聘中普遍遇到的問題是：

第一，企業(yè)在低毛利率當中徘徊，其主要原因是企業(yè)生產的產品缺乏科技含量且人力管理水平低下;

第二，中國近年高校的教育現(xiàn)狀和教育體制導致學校培養(yǎng)出來的人所掌握的知識與企業(yè)所需技能嚴重脫節(jié)，企業(yè)很難立即使用，需要重新培訓上崗;

第三，應聘者自身的定位很盲目，忽視了團隊其他成員對工作目標的價值貢獻;

第四，人力資源招聘人員本身業(yè)務能力有待提升。

如何解決這樣的問題?

一方面要由以往的人力資源管理上升到人力資本管理;另一方面要做好人力資源規(guī)劃，讓這些都與成本、費用、預算掛鉤。企業(yè)應該對招聘工作作出調整，如定期為招聘人員做培訓;人力部門跟各業(yè)務部門充分溝通，理解其所需;在招聘模式上作出調整，除了招聘網(wǎng)站、獵頭、員工推薦和行業(yè)論壇外，還可使用企業(yè)微博、服務外包等模式。

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