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家紡業(yè)做大的必要條件在于零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧
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改革開放三十年發(fā)生了天翻地覆的變化,人們不再“餓著肚皮”、“勒緊褲腰帶”,取而代之的是對(duì)高質(zhì)量日常生活的追求。提起日常生活首先會(huì)想到居家產(chǎn)品,比如窗簾、四件套、被褥等等,因此家紡行業(yè)越來越受到投資者的重視,人們也對(duì)家紡要求不斷增高。很多店員表示,現(xiàn)在居家行業(yè)越來越難做,原因在于丟掉了基礎(chǔ)的零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧。有需求才有市場(chǎng),當(dāng)今社會(huì)不僅賣的是商品,還賣服務(wù)。所謂零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧就是包含零售管理系統(tǒng)和服務(wù)兩種概念,缺一不可。
商場(chǎng)和各種店鋪里的家紡產(chǎn)品,豐富多彩、琳瑯滿目,同等檔次產(chǎn)品的材質(zhì)、質(zhì)量、款式、花色大同小異,無論在哪個(gè)店鋪里都有似曾相識(shí)的感覺。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的家紡業(yè)由于進(jìn)入的門檻較低,無論是供貨商,還是經(jīng)銷商、零售商越來越多,形成同行、對(duì)手不斷增多的現(xiàn)象。家紡品牌日趨豐富,貨源充足,很難開辟新市場(chǎng)。各商家經(jīng)營(yíng)同樣品牌家紡,如專賣店和商場(chǎng),顧客自由選擇度更大,如果營(yíng)業(yè)員沒有過硬的零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧來支撐,買賣成交會(huì)變的很難。
人們對(duì)家用紡織品的消費(fèi)需求有了較大的增長(zhǎng),家紡產(chǎn)品已經(jīng)成為人們?cè)趯?duì)服裝消費(fèi)得到滿足后,對(duì)紡織產(chǎn)品消費(fèi)的新層次和新領(lǐng)域。然而,社會(huì)需求的增長(zhǎng)同時(shí)也伴隨著供給的增長(zhǎng),家紡產(chǎn)品的供給發(fā)展似乎更快——周圍的商廈、專賣店和專業(yè)市場(chǎng)不斷增加,店鋪的數(shù)量越來越多,商廈、購物中心的輻射半徑越來越小。許多原本不出名的一條小街,現(xiàn)在竟紛紛變成“某某商業(yè)一條街”。
營(yíng)業(yè)員站柜臺(tái)是企業(yè)經(jīng)常性的活動(dòng),其他一般是在固定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行,通過“拉近策略”吸引顧客購買。在交易過程中顧客的購買態(tài)度多是易變的,成交也并非易事。那么,營(yíng)業(yè)員的零售管理系統(tǒng)技巧在哪里?
作為營(yíng)業(yè)員,如果你想把最顯眼的家紡掛到壁櫥里,如從原來的綠色的換成藍(lán)色的,那么你最好事先做個(gè)調(diào)查。如果你想將店鋪每日作息時(shí)間從早晨8點(diǎn)營(yíng)業(yè)改為早上10點(diǎn)營(yíng)業(yè),那么最好由顧客來決定這件事。要考慮一下怎樣做更為適合,是讓顧客按自己店鋪的作息時(shí)間來安排他們的計(jì)劃,還是根據(jù)顧客來安排自己店鋪的作息時(shí)間。
為顧客提供滿意的服務(wù)。作為營(yíng)業(yè)員,這是一個(gè)重要的零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧thldl.org.cn又同時(shí)可能帶來許多意外的好處。新的服務(wù)項(xiàng)目、打折相關(guān)商品或新的合作計(jì)劃等。
作為營(yíng)業(yè)員讓顧客來為你的店鋪和品牌做廣告,是一個(gè)十分有效且可信度很高的零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧,可以向顧客提供贈(zèng)券,抽獎(jiǎng)免費(fèi)購物,打折扣、給紅利、簽訂條件更優(yōu)惠的服務(wù)合同,以及贈(zèng)送禮品等待遇,向他人宣傳你的店鋪和你所經(jīng)營(yíng)的家紡品牌。
有許多店鋪,之所以經(jīng)營(yíng)失敗,就在于不知道顧客的真實(shí)需要,沒有隨時(shí)更新商品。而作為營(yíng)業(yè)員除了要具備零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧外,你要了解市場(chǎng)的需要,更要及時(shí)滿足這部分顧客的要求。
怎樣改變以往的零售管理系統(tǒng)服務(wù)技巧方法呢?要具備以下幾個(gè)條件:
要學(xué)會(huì)觀察顧客,掌握消費(fèi)心理知識(shí);
要培訓(xùn)進(jìn)貨與零售管理系統(tǒng)技巧及客戶服務(wù);
經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的零售管理系統(tǒng)人員才會(huì)給經(jīng)營(yíng)帶來大的經(jīng)濟(jì)效益。
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