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客戶跟業(yè)務(wù)員討價(jià)還價(jià)怎么辦

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  客戶跟業(yè)務(wù)員討價(jià)還價(jià)是很正常的事情,那么客戶跟業(yè)務(wù)員討價(jià)還價(jià)怎么辦呢?這時(shí)就需要掌握客戶討價(jià)還價(jià)的原因是什么,這樣就能掌握談判的主動(dòng)權(quán),盡量多地爭(zhēng)取利益。

  一般來說客戶跟業(yè)務(wù)員討價(jià)還價(jià)有以下幾種原因

  1、謀求更多的利潤(rùn)。

  2、以往的價(jià)格低,要求調(diào)低現(xiàn)有價(jià)格或者以往的價(jià)格高,要求調(diào)高現(xiàn)有價(jià)格。

  3、追求尊嚴(yán),滿足自我實(shí)現(xiàn)。

  4、以此為手段,追求個(gè)人隱性利益。

  5、糾正錯(cuò)誤報(bào)價(jià),這是對(duì)熟悉產(chǎn)品價(jià)格的客戶來說的。

  6、探究?jī)r(jià)格底線,獲取比較價(jià)格結(jié)論。

  7、探究合作誠(chéng)意。

  8、打亂供應(yīng)商既定價(jià)格方針,求取其他優(yōu)惠政策。

  9、婉拒合作。

  10、盲目還價(jià),增進(jìn)對(duì)門店銷售管理軟件公司產(chǎn)品了解。

  只有盡量了解了客戶的想法,才能知道如何去應(yīng)對(duì)。

  以下四種方法來解決客戶跟業(yè)務(wù)員討價(jià)還價(jià)的問題

  1、用公司規(guī)定來做擋箭牌

  對(duì)于一般量的客戶,我們可以用這招。因?yàn)樗麄冏疃嘁簿妥鲞@點(diǎn),低價(jià)的話就對(duì)公司創(chuàng)造不了好利潤(rùn)了。所以當(dāng)他們提出低價(jià)要求時(shí),就說這個(gè)價(jià)是公司定的而且全都一樣(這時(shí)你千萬(wàn)不可說這樣的話:“你的量這么少,怎么叫我給你優(yōu)惠呢?”)。一般來說,客戶聽到這里會(huì)自知自明的。

  2、用返點(diǎn)的方式

  一般大的客戶在銷出一定量后往往會(huì)跟業(yè)務(wù)員提要求,這類也是最難弄的客戶。因?yàn)槭谴罂蛻簦阅悴坏貌蝗ブ匾曀麄?,我覺得用年底返利,如果能談成以返貨的形式那就更好了。一般做貿(mào)易的公司都有條文的,就是達(dá)到多少量返多少利的問題,這個(gè)就看你自己去把握了。

  3、用你的服務(wù)去封客戶的嘴

  用你的熱情服務(wù)好客戶,讓客人感覺買的不僅有產(chǎn)品的放心,還有我們服務(wù)的貼心,那么客戶也就不會(huì)無(wú)趣的來提價(jià)格問題了。

  4、用你的門店銷售管理軟件技巧去輕描淡寫價(jià)格問題

  用專業(yè)知識(shí)向客戶講述你的產(chǎn)品的價(jià)值,然后再著重用性價(jià)比來分析給客戶聽。道理一大堆,把客戶繞的云里霧里,最后把價(jià)格問題回避過去。當(dāng)然了,每個(gè)人的方法不一樣,就看你覺得用什么方法好了。

發(fā)布:2007-04-17 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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