oa辦公自動化軟件招商

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 　　如今的企業(yè)，營銷就是企業(yè)生存的命脈，通過十八般武藝訓(xùn)練一支營銷鐵軍，大可攻城掠地、建功立業(yè)，小能快速成交、提高效率。而企業(yè)宏偉的營銷戰(zhàn)略、營銷計劃最后都需要營銷人員落實到行動之中，究竟是只抓結(jié)果不問過程還是管到細節(jié)、管到日常行為，現(xiàn)實情況是想起什么來就抓什么，導(dǎo)致不僅費用難管控，業(yè)務(wù)難開展，管理成為了情緒的發(fā)泄!員工一不高興就走人。而自己卻是頻頻救火，疲于奔命!

　　事實上，營銷能力提升了，才能給企業(yè)帶來生機和轉(zhuǎn)機，泛普軟件一位從業(yè)多年的營銷主管給您支招了，根據(jù)營銷管理難點，移動OA系統(tǒng)軟件必定可以幫上忙。

　　難點一 營銷人員頻頻外出 考勤管理難

　　對于營銷人員出差多、管理難的情況，有些公司干脆就放棄了管理出勤率，以結(jié)果論工作業(yè)績。長此以往，由于過程管理的疏忽，新營銷人員業(yè)績提升不上去，老營銷又頻頻浪費公司資源，最終導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)越來越難做。

　　泛普軟件人事管理子系統(tǒng)用手機定位全程考勤管理，實現(xiàn)了OA移動辦理考勤信息的記錄、上報、匯總、查詢。在線隨時記錄請休假申請、審批，并提供請休假情況統(tǒng)計和查詢。實現(xiàn)了外出打卡，異地考勤管理，營銷管理不再是難題。

　　難點二 工作節(jié)點難掌控 丟單損失大

　　現(xiàn)實的管理中，往往是人管人累死人，由于溝通的不及時，管理節(jié)點把握不好，導(dǎo)致大單丟失，悔之晚矣。最終導(dǎo)致部門間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險，沒有人對業(yè)績和結(jié)果負責(zé)。公司就如同一部機器，應(yīng)該建立以事為中心的管理流程思想，節(jié)點管控通過OA系統(tǒng)來完成，避免一個節(jié)點的管控失誤，導(dǎo)致全盤皆輸?shù)那闆r。

　　泛普軟件OA辦公系統(tǒng)自動化就可精確了解每位營銷的任務(wù)進展情況，隨時跟進項目完成情況，并且通過自動生成的報表全盤掌握項目進度。

　　難點三 營銷人員技能匱乏 業(yè)務(wù)提升難

　　百分之九十以上的人都不愿意做營銷工作，究其原因是工作壓力大，收入不穩(wěn)定，營銷難度大，工作累，需要不斷的掌握新知識，提升業(yè)務(wù)技能，俗話說，鐵打的營盤流水的兵，

　　如何讓營銷人員快速掌握新知識，是企業(yè)長久生存的法寶。

　　而大部分組織在發(fā)展過程中創(chuàng)造的各種文件、公文、報告、審批、知識、經(jīng)驗和閱歷等散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質(zhì)文檔、檔案館里…，這些知識無法快速讓營銷員掌握。泛普OA系統(tǒng)則使得顯性知識電子化，對知識進行企業(yè)級的收集、分類、沉淀、授權(quán)、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，形成文件檔案管理地圖，方便第一時間快速搜索查找，讓業(yè)務(wù)員技能快速提升不再是難題。

　　難點四 營銷經(jīng)費難控制 成本居高不下

　　很多公司費用控制緊，營銷人員施展不開拳腳，便會認為公司很摳門。大多數(shù)公司則源于費用沒有進行有效管控，導(dǎo)致該花的錢沒有花，不該花得錢卻如流水般花了出去。

　　泛普移動OA費控流程管理系統(tǒng)，其工作流管理從數(shù)據(jù)表設(shè)置、表單設(shè)置、圖形化流程設(shè)置，讓非IT人員也可自主進行管理，簡單易操作。每位營銷人員的預(yù)算花銷，費用節(jié)點把控及時，異地審批，資金即時到位，錢的去處有跡可尋，使費用花在了刀刃上。

　　通過泛普軟件移動OA系統(tǒng)，對營銷管理更新了自己的認識，終于找到了快速管理，提升業(yè)績的通道。他不再依靠感覺進行營銷管理，而是依靠科學(xué)依據(jù)經(jīng)營。結(jié)束了“人管人、累死人”的怪圈，對泛普的感謝溢于言表。