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海底撈的人文化營(yíng)銷
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“地球人已經(jīng)無法阻止海底撈了!”這本是躥紅網(wǎng)絡(luò)的一句戲言,如今,海底撈卻想用自身行動(dòng)顯示這句話的力量。
隨著在美國(guó)、新加坡開設(shè)分店的消息被證實(shí),海底撈正式進(jìn)軍海外市場(chǎng),近期還有媒體曝出海底撈欲涉足商業(yè)地產(chǎn),為其上市做準(zhǔn)備。雖然對(duì)于這家憑借“超級(jí)服務(wù)”贏得中國(guó)市場(chǎng)的四川火鍋店能否得到國(guó)外消費(fèi)者的歡迎眾說紛紜,對(duì)其進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的評(píng)論也很多,但不可否認(rèn),海底撈已經(jīng)成為一種現(xiàn)象。
2009年,由北大光華管理學(xué)院教授黃鐵鷹主筆的《海底撈的管理智慧》成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版進(jìn)入中國(guó)八年來影響最大的案例。2011年,由《中國(guó)企業(yè)家》雜志特刊部策劃、黃鐵鷹主筆的《海底撈你學(xué)不會(huì)》出版,成為管理暢銷書。一夜之間,幾乎中國(guó)所有的商學(xué)院都開始講授海底撈,幾乎中國(guó)所有企業(yè)都開始學(xué)習(xí)海底撈。盡管如此,就像書名說的一樣,中國(guó)還沒有一家企業(yè)能夠?qū)W會(huì)海底撈。原因何在?就因?yàn)檫@是一個(gè)關(guān)乎人和人性的故事。
技校畢業(yè)的張勇,發(fā)跡在偏僻的四川簡(jiǎn)陽(yáng),一切經(jīng)驗(yàn)都摸索自簡(jiǎn)陋的麻辣燙店。他的邏輯很簡(jiǎn)單:“公平”。這詞一點(diǎn)都不陌生,向來是人心最普通、卻殊難成真的訴求之一。但張勇卻把這簡(jiǎn)單的口號(hào)貫徹到海底撈治理中。員工視海底撈為第二個(gè)家,為之真心付出,甚至為這個(gè)家拼命。海底撈出色的服務(wù)就是這么來的。
第二個(gè)“家”
讓員工用心工作,這是全世界老板都想征服的珠穆朗瑪峰,可是真正做到的卻鳳毛麟角。
張勇的答案卻很簡(jiǎn)單:“人心都是肉長(zhǎng)的,你對(duì)人家好,人家也就對(duì)你好;只要想辦法讓員工把公司當(dāng)成家,員工就會(huì)把心放在顧客上。”
中國(guó)人信仰的東西不多,家最能觸動(dòng)神經(jīng),一生的追求與榮辱都同家連在一起。家還有一個(gè)特點(diǎn),就是公私不分。家的成員很多,地位有高有低,可每個(gè)家庭成員都愿意為它做出最大貢獻(xiàn)。
怎么才能讓員工把海底撈當(dāng)成家?好像一切問題的答案在張勇這里都變得很簡(jiǎn)單——把員工當(dāng)成家里人。
楊小麗的故事是一個(gè)注腳。她是海底撈唯一的副總經(jīng)理,家在四川農(nóng)村,上世紀(jì)90年代初,兩個(gè)哥哥做蜂窩煤生意賺了不少錢,可惜后來生意失敗,欠了一屁股高利貸,楊小麗只好到海底撈干起了服務(wù)員。
快過年了,楊小麗的媽媽來到店里,原來是一個(gè)債主今年來得早,把家里所有值點(diǎn)錢的東西都拿走了。媽媽讓小麗想想辦法借800元錢,否則別的債主打發(fā)不了。
海底撈每月發(fā)的工資在楊小麗手中從沒超過半個(gè)小時(shí),就進(jìn)了海底撈旁邊的郵局。她每月只給自己留10元。一起打工的姐妹也都要回家過年,去哪兒借這800元?沒辦法的女兒跟著媽媽哭紅了眼。
小麗送走媽媽后,張勇知道了此事。他讓公司借給小麗800元。小麗說:“每月從我工資里扣吧。”
“扣了,你家不還沒錢?年底再還吧。”
過年了,公司發(fā)獎(jiǎng)金。楊小麗覺得肯定沒自己的份兒,獎(jiǎng)金要還那800元借款??墒菚?huì)計(jì)找到她,讓她去領(lǐng)獎(jiǎng)金。
小麗不解地問:“我還有獎(jiǎng)金?”會(huì)計(jì)告訴她:“張大哥說了,你家還債的800元由公司出。”
為了家,楊小麗敢拼命。國(guó)外打架最多的地方是酒吧,中國(guó)就是餐館。在中國(guó)做餐館,如果沒有過打架那一定是有菩薩保佑。特別是海底撈這種營(yíng)業(yè)到深夜的餐館,店越做越火,麻煩自然就多起來。
一天,三個(gè)男人同西安海底撈的服務(wù)員吵起來,并且動(dòng)手連打了兩個(gè)女服務(wù)員。海底撈男服務(wù)員把對(duì)方打了一頓。結(jié)果不到三個(gè)小時(shí),對(duì)方來了兩輛卡車,跳下60多條手持棍棒的大漢。條件是:給5萬元賠償,要不就砸店!
楊小麗一聲令下,100多員工沖出店。男員工在前面,女員工在后面。她,一個(gè)不到一米六,21歲的小女子,站到了中間。那60多大漢站在馬路對(duì)面,硬是沒敢過來。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1新時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
- 2社會(huì)化營(yíng)銷,我們犯的那些錯(cuò)誤
- 3如何針對(duì)性格孤獨(dú)的營(yíng)銷對(duì)象
- 4營(yíng)銷,如何讓銷售成為多余
- 5營(yíng)銷商業(yè)策劃與報(bào)道趣評(píng)
- 6商業(yè)銷售管理軟件哪家好用?商業(yè)銷售管理軟件那個(gè)好?
- 7價(jià)值不同,營(yíng)銷策略亦不同
- 8經(jīng)銷商傍大款發(fā)展?fàn)I銷之路
- 9公益營(yíng)銷,撬起消費(fèi)者的情感支點(diǎn)
- 10人性與營(yíng)銷
- 11內(nèi)容營(yíng)銷的聚焦點(diǎn)
- 12B2B電子郵件營(yíng)銷方法與技巧
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- 16兒子給我上的營(yíng)銷課
- 17怎樣聽黨的話,如何做營(yíng)銷
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- 19即時(shí)營(yíng)銷:運(yùn)營(yíng)社交媒體營(yíng)銷的關(guān)鍵
- 20忠誠(chéng)度與市場(chǎng)營(yíng)銷
- 21如何做好高段位營(yíng)銷優(yōu)化
- 22三部曲迎戰(zhàn)消費(fèi)疲軟下的金九銀十
- 23營(yíng)銷工作的六種偽才
- 24從互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷看微信紅包的紅
- 25《紅娘子》:口碑營(yíng)銷引發(fā)收視狂潮
- 26無線營(yíng)銷,下一步如何落子
- 27低迷市場(chǎng)中的銷售藝術(shù)
- 28內(nèi)容營(yíng)銷的黃金法則:簡(jiǎn)明回答問題
- 29在線營(yíng)銷粗細(xì)有道
- 30App:開創(chuàng)營(yíng)銷新時(shí)代
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