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全景透視捆綁營銷現(xiàn)狀
《中國好聲音》的余音還未散去,加多寶涼茶依然回響在耳邊。如果說2012年關(guān)于選秀的音樂節(jié)目,《中國好聲音》達到了巔峰,那么公認的最大贏家就是冠名的贊助商——加多寶。正處于和王老吉[微博]明爭暗斗中的加多寶,正是通過《中國好聲音》的傳播很快響徹全國,得以“正名”。
2013年伊始,由湖南衛(wèi)視[微博]傾力打造的《我是歌手》,中國首檔實力歌手巔峰對決節(jié)目已經(jīng)播出,反響熱烈,直追好聲音。這次冠名的“立白洗衣液”,可謂是押對了寶,這檔欄目對立白品牌會起到怎樣的催化作用,值得拭目以待。
“實力派”的理念捆綁
2012年10月份,立白集團正和湖南衛(wèi)視溝通一檔節(jié)目的冠名合作。一向創(chuàng)新為王的湖南衛(wèi)視,一下將2013年要推出的6檔新欄目推到面前選,其中一檔正是已經(jīng)露面的《百變大咖秀》,“當時覺得《大咖》受眾稍微年輕一點,就選擇了《我是歌手》。”
如今《我是歌手》一連五期的收視都是同時段冠軍,讓立白很滿意當初的選擇,并趁熱打鐵又多加了立白中插硬廣。立白集團副總裁許曉東表示,冠名的軟性植入效果很好,再次加入中插硬廣,通過硬廣宣傳產(chǎn)品性能,提高觀眾對產(chǎn)品的熟悉度。
許曉東告訴《中國經(jīng)營報》記者,立白享有湖南衛(wèi)視《我是歌手》冠名權(quán)益,還有聯(lián)合logo的使用權(quán)。我們會參與節(jié)目與企業(yè)元素如何結(jié)合等的設(shè)計,節(jié)目本身是以臺里為主。“選擇《我是歌手》是因為節(jié)目的元素和我們的品牌結(jié)合,借用這個活動讓消費者感受到品牌的實力,立白與《我是歌手》的契合點是實力。”許曉東告訴記者。
著名營銷專家李繪芳老師認為品牌的捆綁,理念的趨同是融合節(jié)目與商業(yè)的營銷模式之一。借助節(jié)目進行推廣,一方面提高知名度,一方面提升品牌。立白與《我是歌手》節(jié)目中高頻度結(jié)合出現(xiàn),實現(xiàn)了品牌的捆綁。理念的趨同是融合節(jié)目與商業(yè)的營銷模式之一。借助節(jié)目進行推廣,一方面提高知名度,一方面提升品牌。至于立白有沒有參與節(jié)目設(shè)計,立白方面不想向記者透露。
著名營銷專家李繪芳老師認為捆綁營銷是指兩家或幾家有一定關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)廠商把相關(guān)產(chǎn)品組合捆綁在一起以優(yōu)惠的價格進行售賣的營銷方式。“捆綁”不是傾銷,不是折價銷售,更不是有獎促銷。
應(yīng)把它看成是一種集促銷、銷售、宣傳等多種因素于一體的全新的營銷方式,目的是節(jié)省資源、提高關(guān)聯(lián)企業(yè)的營銷效力。這種營銷形式有利于提高營銷服務(wù)層次,降低營銷成本,增強企業(yè)抗風險能力并有利于各企業(yè)的品牌形象的提升,能使公司獲得較為穩(wěn)定的市場份額。
但是此次品牌的冠名也在網(wǎng)上看到頗多非議,其中之一就是很多觀眾覺得立白與《我是歌手》風格不搭,說起來顯得很突兀。其次節(jié)目的受眾群很多都是年輕人,誰買洗衣液呢?對此許曉東表示,“《我是歌手》是專業(yè)人的比拼,強調(diào)的是專業(yè)性,而立白研發(fā)出洗護合一新技術(shù),將立白洗衣液整體升級為洗護合一的產(chǎn)品,這是專業(yè)性的充分體現(xiàn)。所以我們的品牌是和節(jié)目高度吻合的。
另一點我們在選擇與湖南臺合作的時候就是看重略年輕的群體,我們也要培養(yǎng)一批新的群體。而且看了節(jié)目的賽制,選擇不同年齡階層的明星來參與,考慮到不同的年齡結(jié)構(gòu)受眾群體,要參與的7個藝人會面向不同受眾,這也是我們關(guān)注的。這個跟我們的目標消費群體很符合。”
冠名背后凸顯日化激烈競爭
前兩期的《我是歌手》為立白銷售業(yè)績帶來的影響還未體現(xiàn),但是《我是歌手》的巨額投入已經(jīng)表示這次冠名費用不菲。許曉東表示,“冠名費不方便透露,這個節(jié)目的制作成本就決定了冠名費。但通過現(xiàn)在的情況來看我們的花費是值得的,不過這確實是立白集團營銷推廣上花費最大手筆的一次。”
事實上立白此次冠名,與其說是為了提升品牌不如說是應(yīng)對業(yè)內(nèi)激烈競爭。據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)洗滌用品行業(yè)年均增速約6%,其中洗衣粉市場平均年增2.2%,洗衣液則平均增長27.2%,而去年中國洗衣液市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,年增速高達65%,而洗衣液第一品牌藍月亮市占率更高達37%。
第1頁第2頁- 1三部曲迎戰(zhàn)消費疲軟下的金九銀十
- 2商場施恩計-如何建立
- 3銷售渠道價格管理
- 4經(jīng)銷商一體化營銷之路
- 5如來聽到的真話
- 6本土營銷,從感性到理性
- 7營銷管理六字訣
- 8搶占戰(zhàn)略營銷資源
- 9營銷高管為何淪為職場流浪漢
- 10商業(yè)商業(yè)銷售管理軟件軟件必備的八種素質(zhì)
- 11腓特烈大帝種土豆對社會化媒體營銷的啟示
- 12從冬奧五環(huán)變四環(huán)談借勢營銷
- 13危機營銷:險中求勝,創(chuàng)造市場奇跡
- 14復(fù)利營銷:品牌與營銷力量的累積
- 15查理的廚房微博營銷
- 16電話營銷秘笈
- 17從營銷角度解讀如何讓土豪為你的產(chǎn)品買單
- 18營銷策劃,如何打好情感營銷這張牌
- 19對客戶:要像佛一樣敬,像賊一樣地防?
- 20衣架服裝陳列服裝陳列設(shè)計技巧
- 21永不衰敗的博客營銷五大步驟
- 22企業(yè)社會責任八條
- 23微信公眾號運營四大精要
- 24說說營銷的神秘感
- 25營銷咨詢師的三業(yè)
- 26品牌戰(zhàn)略,中小企業(yè)品牌迷途
- 27社會化營銷中消費者的忠誠度閉環(huán)
- 28糾結(jié)營銷傷不起
- 29有效銷售的方法
- 30紙媒已死:真相抑或營銷說辭
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