當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 上海OA系統(tǒng) > 上海OA軟件行業(yè)資訊
2009年金融業(yè)信息化將呈三大著力點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
文章來(lái)源:泛普軟件2009年金融業(yè)信息化將呈三大著力點(diǎn)1
美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)、房地產(chǎn)泡沫破裂,對(duì)美國(guó)和世界金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)連鎖性負(fù)面影響,其對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響也日益顯現(xiàn)。在這個(gè)時(shí)期,金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心首當(dāng)其沖,受到的影響和面臨的困境更加引人關(guān)注。結(jié)合國(guó)內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)近期的一些應(yīng)對(duì)舉措和相關(guān)專(zhuān)家提出的解決辦法,我們發(fā)現(xiàn),在這一關(guān)鍵時(shí)期推動(dòng)和加快金融業(yè)的信息化建設(shè)和應(yīng)用,使其有效地作用于金融體系建設(shè)和服務(wù)拓展,將成為金融業(yè)熬過(guò)寒冬、迎來(lái)暖春的一劑良方。
信息化有力地支持了我國(guó)金融業(yè)的改革和發(fā)展,推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程。但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然存在很大的差距。一是IT治理不完善,銀行高管層對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管控的重視和研究不夠,決策和監(jiān)督機(jī)制缺位。二是信息化戰(zhàn)略規(guī)劃不明晰,缺乏連貫性,規(guī)劃布局不盡合理。三是信息化建設(shè)滯后于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,銀行信息系統(tǒng)平臺(tái)千差萬(wàn)別,內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)信息共享,對(duì)數(shù)據(jù)的分析和利用難以滿(mǎn)足“以客戶(hù)為中心”經(jīng)營(yíng)模式的需要。四是軟硬件及核心技術(shù)受制于人,對(duì)系統(tǒng)安全造成隱患,甚至可能危及銀行業(yè)的健康發(fā)展。種種不足,在此次金融危機(jī)下尤其值得重視。
面對(duì)金融危機(jī),維護(hù)金融體系安全穩(wěn)定已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)自上而下宏觀調(diào)控的最大主旨。專(zhuān)家指出,中國(guó)金融業(yè)整體健康,機(jī)構(gòu)資本充足,受美國(guó)金融危機(jī)的影響有限。但是主要從事海外資產(chǎn)管理、證券和債券投資的金融機(jī)構(gòu)受到的影響較大,同時(shí)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的金融經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,這些都促使我們進(jìn)一步思考 2009年金融信息化建設(shè)和應(yīng)用的著力點(diǎn)。應(yīng)對(duì)金融業(yè)的寒冬,信息化成為捍衛(wèi)金融體系安全穩(wěn)定的有力武器。專(zhuān)家指出,加強(qiáng)信息化監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制、推動(dòng)IT外包、加快金融信息服務(wù)普及化將成為2009年金融業(yè)信息化的主要著力點(diǎn)。
加強(qiáng)監(jiān)管:控制金融風(fēng)險(xiǎn)
信息技術(shù)與銀行業(yè)務(wù)高度融合,已成為銀行業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。然而,水能載舟,也能覆舟。此前發(fā)生的法國(guó)興業(yè)銀行事件,由于欺詐交易導(dǎo)致了巨額損失,一個(gè)重要原因就是銀行資金交易系統(tǒng)的應(yīng)用控制存在嚴(yán)重缺陷。這是一個(gè)典型的信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)案例,值得我們認(rèn)真反思。正是由于銀行業(yè)對(duì)信息技術(shù)的高度依賴(lài),信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為影響銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素。如何化不利為有利,有效地管控好信息科技風(fēng)險(xiǎn)并使現(xiàn)代化的信息科技更好地服務(wù)于銀行業(yè)的發(fā)展,成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)必須面對(duì)的重要課題。
聯(lián)系到此次金融危機(jī),多名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和信息化專(zhuān)家指出,美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生的主要原因之一就是監(jiān)管不力,美國(guó)金融業(yè)眾多機(jī)構(gòu)遭受慘重?fù)p失的原因也同監(jiān)管機(jī)制和工具的缺失有關(guān)。AIG就是最好的例證。因此要充分發(fā)揮信息化在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
信息化既是促進(jìn)金融創(chuàng)新、推動(dòng)銀行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要支撐手段,也是管理和防范風(fēng)險(xiǎn)、保障金融穩(wěn)定的重要工具。我國(guó)的銀行業(yè)普遍投入大量資金建立了比較先進(jìn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),但是風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)還比較薄弱。首先是相關(guān)的監(jiān)管法律法規(guī)不健全,金融信息安全的監(jiān)管要求缺位。如銀行的數(shù)據(jù)處理中心可否外包給外資企業(yè)、可否放置在境外等,也都缺乏明確的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆杀O(jiān)管規(guī)定。日本、韓國(guó)等國(guó)就明確規(guī)定其銀行的數(shù)據(jù)處理中心不能放置在境外。同時(shí),銀行的信息化建設(shè)或運(yùn)維管理外包后,如何切實(shí)依法加強(qiáng)對(duì)承包商的協(xié)調(diào)與管理也存在不少問(wèn)題。專(zhuān)家指出,一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),可以幫助銀行將風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移,有效識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),建立起全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。專(zhuān)家還提出要盡快建立銀行監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是銀行監(jiān)管信息化的重要基礎(chǔ)。在正確評(píng)估我國(guó)金融網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)外的組網(wǎng)模式,盡快建立適應(yīng)我國(guó)銀行監(jiān)管實(shí)際的高速、安全和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)框架,在建設(shè)時(shí)要充分考慮到網(wǎng)絡(luò)的兼容性和拓展性,為下一步與各銀行網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)做準(zhǔn)備。
IT外包:降低建設(shè)成本
面對(duì)紛繁復(fù)雜的金融環(huán)境,支撐銀行業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的IT部門(mén)正經(jīng)歷著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)已高度依賴(lài)于IT系統(tǒng);另一方面,證券、基金、代理等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)IT系統(tǒng)提出了更高的要求。信息化建設(shè)的目標(biāo)之一就是協(xié)助企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量、降低成本。原中國(guó)人民銀行科技司司長(zhǎng)陳靜等專(zhuān)家普遍認(rèn)為,符合客戶(hù)需求和管理模式的專(zhuān)業(yè)IT外包服務(wù),可以把金融機(jī)構(gòu)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的固定IT成本上釋放出來(lái),使金融機(jī)構(gòu)聚焦于核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。
2008年《未來(lái)的企業(yè)—IBM全球CEO調(diào)研》中關(guān)于銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展的觀點(diǎn)指出:從業(yè)務(wù)發(fā)展層面,基于《新巴塞爾協(xié)議》的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)、零售銀行業(yè)務(wù)及核心銀行改革創(chuàng)新;從IT基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)新方面,專(zhuān)注于通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)生命周期優(yōu)化管理進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用資產(chǎn)化、面向客戶(hù)信息隨需應(yīng)變企業(yè)信息數(shù)據(jù)管理,以及全新企業(yè)數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)中心雙活構(gòu)成三大方向。專(zhuān)家指出,穩(wěn)定、流暢、安全、高效,同時(shí)具備未來(lái)兼容性的IT架構(gòu)能夠利用其信息耦合的作用,在多個(gè)金融業(yè)務(wù)之間進(jìn)行價(jià)值傳遞,從而有效提升商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),在非業(yè)務(wù)核心領(lǐng)域和外腦合作、引進(jìn)高度專(zhuān)業(yè)化的IT外包服務(wù),是金融機(jī)構(gòu)輕松發(fā)展、切實(shí)可行的解決之道。
- 1ERP怎樣助服裝業(yè)供應(yīng)鏈“抱團(tuán)取暖”?
- 2企業(yè)應(yīng)用集成:能解銀行信息化的結(jié)
- 3ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)生產(chǎn)管理流程中的應(yīng)用
- 4零售業(yè)信息化向整個(gè)鏈條要效益
- 5“內(nèi)憂(yōu)外患”百貨業(yè)電子商務(wù)尋突破
- 6“明規(guī)則,難執(zhí)行”管理之道OA先行
- 7電力行業(yè)IT運(yùn)維管理系統(tǒng)應(yīng)用思考
- 8服務(wù)型政府電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估研究
- 9電子化政府采購(gòu)需充電 制約因素仍存
- 10渠道過(guò)冬:創(chuàng)新思維激發(fā)IT分銷(xiāo)新活力
- 11OA系統(tǒng)和企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)信息化“大戰(zhàn)”
- 12EKP讓企業(yè)真正從制造到智造
- 13分析ERP應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)于醫(yī)院的適用價(jià)值
- 14宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與我國(guó)的制造業(yè)升級(jí)之路
- 15差異化的中國(guó)制造業(yè)信息化市場(chǎng)
- 16信息化能否幫助中國(guó)制造業(yè)安度“寒冬”
- 17中國(guó)建筑企業(yè)信息化應(yīng)用狀況解析
- 18物流供應(yīng)鏈務(wù)實(shí)與務(wù)虛幫助企業(yè)節(jié)流
- 19協(xié)同和復(fù)雜性深化 全球制造業(yè)的未來(lái)愿景
- 20中小制造企業(yè)要強(qiáng)化ERP的執(zhí)行力
- 21看起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難 流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP
- 22美國(guó)推出電子政府項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估新體系
- 23SaaS電子政務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管控五招制“敵”
- 24商業(yè)智能在現(xiàn)階段HIS系統(tǒng)中兩大弊端
- 25當(dāng)前物流行業(yè)信息化應(yīng)用RFID技術(shù)分析
- 26石油企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督模式的創(chuàng)新
- 27泛普軟件:HR管理模塊面向戰(zhàn)略級(jí)
- 28未來(lái)市場(chǎng)回暖 2009年風(fēng)投依然矚目IT業(yè)
- 29面對(duì)新形勢(shì) 零售業(yè)應(yīng)用BI系統(tǒng)或?qū)⑵票?/a>
- 30上海投資公司排名、名錄、名單參考
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓