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采購管理軟件作用?
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)采購管理系統(tǒng),從提高采購管理的需求入手,給出了適合中小企業(yè)的采購管理系統(tǒng)整體設計方案。在系統(tǒng)業(yè)務流程改造和功能模塊的設計中體現(xiàn)出先進的采購管理思想,并對采購業(yè)務管理的具體內(nèi)容進行了分析與設計。
泛普軟件采購管理系統(tǒng)作業(yè)目標該系統(tǒng)將有效的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,加強企業(yè)與供應商之間的緊密合作,增強企業(yè)采購業(yè)務的透明度,規(guī)范標準業(yè)務流程,提高采購的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競爭力。通過對采購管理系統(tǒng)設計與開發(fā),使采購部門的工作效率大大提升,實現(xiàn)采購管理工作的信息化,網(wǎng)絡化等,從而降低采購的總體成本,增加企業(yè)的利潤,并能更好的完成企業(yè)最終目標。
工作預期
個人主要工作我的課程設計主要是有4項主要界面,主要內(nèi)容包括采購信息系統(tǒng)的權限管理、采購信息系統(tǒng)的采購訂單,采購信息系統(tǒng)的采購付款,采購信息系統(tǒng)的訂單收貨。同時還進行了程序的調(diào)試、數(shù)據(jù)準備與錄入、系統(tǒng)轉換與評價等。系統(tǒng)實施階段既是成功地實現(xiàn)新系統(tǒng),又是取得用戶對系統(tǒng)信任的關鍵。
主要收獲通過對全通公司的采購管理系統(tǒng)進行設計,使我不僅了解到系統(tǒng)實施部分的內(nèi)容,也使我更深的掌握了管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法以及重要性。開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)好像建一棟大樓,系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計是根據(jù)用戶的要求畫出各種藍圖,系統(tǒng)實施是調(diào)集各類人員、設備、材料,在現(xiàn)場根據(jù)圖紙按實施方案的要求把“大樓”建起來。更重要是我終于明白了VB原來這么有用。通過對泛普軟件采購管理系統(tǒng)的開發(fā)設計,使我這學期所學的管理信息系統(tǒng)得到了運用,實現(xiàn)了從理論到實踐的升華,一個完善的管理信息系統(tǒng)可以促使公司向信息化方向發(fā)展,將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,使公司處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環(huán)中,為公司帶來跟高的效益。
- 1采購的基本流程
- 2采購的基本定義
- 3采購erp系統(tǒng)好用嗎?
- 4采購部門的職能有哪些?
- 5進料驗收單
- 6采銷系統(tǒng)解決方案
- 7物資采購成本管理規(guī)范
- 8生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責
- 9采購管理子系統(tǒng)如何進行供應商管理?
- 10淺議工程項目管理中的合同交底
- 11采購的技巧與策略
- 12采購與國際采購
- 13對供應商的控制方法主要有哪些?
- 14采購管理的目標有哪些?
- 15采購程序包括的內(nèi)容
- 16物料清單文件是如何生成的?
- 17采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 18合同的相對性不得擅自突破
- 19選擇供應商有什么重要意義?
- 20建材采購管理系統(tǒng)
- 21批退率計算公式
- 22智能化采購系統(tǒng)的管理內(nèi)容是什么?
- 23制造企業(yè)戰(zhàn)略采購淺析
- 24項目采購績效改進的途徑與措施
- 25SCM所必需的信息共享化
- 26供應商管理規(guī)范
- 27采購作業(yè)程序
- 28采購成本
- 29工廠常見浪費成本的現(xiàn)象
- 30采購計劃的程序
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