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采購管理的目標有哪些?

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采購管理的目標主要有:

1.正確計劃用料。
配合銷售目標與銷售計劃。
預防呆滯廢料的發(fā)生。
加強用料支出的控制。

2.適當存量管理。
強化重點管理(如ABC物料法管理)。
提高存貨周轉(zhuǎn)率。
適時、適量的供應物料。
適當有計劃的庫存
提高庫位的使用率。

3.強化采購管理。
采購五原則:適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。
充分了解并掌握市場行情。
供應商協(xié)調(diào)配合,保持良好關(guān)系。

4.發(fā)揮盤點功效。
消除料賬差異,確定材料的準確性。
確保材料的存量合理。

5.確保產(chǎn)品品質(zhì)。
加強進貨驗收的控制。
增強材料使用性。

6.發(fā)揮儲存運輸功能。
確保材料品質(zhì)。
安全維護庫房。
合理的儲存成本。
正確的收發(fā)作業(yè)。

7.更低的成本。
以舊換新物盡其用。
積極開發(fā)替代品。
余料的再使用。
降低采購儲存成本。
提高人員工作效率。
合理處理呆滯廢料。

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發(fā)布:2007-03-24 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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