采購管理系統(tǒng)
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采購管理的目標有哪些？
采購管理的目標主要有：
1．正確計劃用料。
配合銷售目標與銷售計劃。
預防呆滯廢料的發(fā)生。
加強用料支出的控制。
2．適當存量管理。
強化重點管理（如ABC物料法管理）。
提高存貨周轉(zhuǎn)率。
適時、適量的供應物料。
適當有計劃的庫存。
提高庫位的使用率。
3．強化采購管理。
采購五原則：適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。
充分了解并掌握市場行情。
與供應商協(xié)調(diào)配合，保持良好關(guān)系。
4．發(fā)揮盤點功效。
消除料賬差異，確定材料的準確性。
確保材料的存量合理。
5．確保產(chǎn)品品質(zhì)。
加強進貨驗收的控制。
增強材料使用性。
6．發(fā)揮儲存運輸功能。
確保材料品質(zhì)。
安全維護庫房。
合理的儲存成本。
正確的收發(fā)作業(yè)。
7．更低的成本。
以舊換新物盡其用。
積極開發(fā)替代品。
余料的再使用。
降低采購儲存成本。
提高人員工作效率。
合理處理呆滯廢料。
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