采購(gòu)管理系統(tǒng)的軟件功能

　　通過(guò)平臺(tái)可以對(duì)供應(yīng)商多方面進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商的能力評(píng)估、合格認(rèn)定以及供貨產(chǎn)品技術(shù)檢測(cè)等方面進(jìn)行比較，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，使采購(gòu)物資質(zhì)量有保障，這樣也可以穩(wěn)步增強(qiáng)全平臺(tái)的電子化采購(gòu)?fù)该鞫取?/p>

　　4、監(jiān)管庫(kù)存量

　　電子采購(gòu)流程會(huì)對(duì)所下訂單進(jìn)行系統(tǒng)檢查，24小時(shí)全天候進(jìn)行，降低訂單重復(fù)、訂單錯(cuò)誤或訂單規(guī)格錯(cuò)誤的幾率，受控制的庫(kù)存維護(hù)系統(tǒng)甚至可以減少缺貨，統(tǒng)一管理倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存信息，同時(shí)避免庫(kù)存積壓，減少客戶的資源浪費(fèi)。

　　二、企業(yè)怎么選擇采購(gòu)管理系統(tǒng)?

　　1、公司實(shí)力，公司成立時(shí)間，團(tuán)隊(duì)規(guī)模，公司核心團(tuán)隊(duì)情況，公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍，是否能本地化實(shí)施項(xiàng)目，技術(shù)人員占比，公司盈利情況等等，以上作為初步實(shí)力判斷。

　　2、成功案例，案例這個(gè)是最有說(shuō)服力，可以比較同行業(yè)目前有哪些成功客戶案例，實(shí)施給公司帶來(lái)結(jié)什么樣效果，這些都是相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

　　3、免費(fèi)試用，企業(yè)選擇采購(gòu)管理軟件品牌前，不妨親自下載試用一下，看看這個(gè)軟件的功能和流程設(shè)計(jì)是否符合預(yù)期。畢竟不管采購(gòu)管理軟件廠商如何宣傳，用戶如何夸贊，在自己的采購(gòu)管理中也不可能百分百的好用。

　　最后，其實(shí)選擇一個(gè)這樣的軟件關(guān)鍵在于功能，用戶應(yīng)該對(duì)于功能有實(shí)際的了解，只有對(duì)于功能方面有實(shí)際的了解，才能完善的去選擇信息管理系統(tǒng)，高效率的軟件管理是當(dāng)前的著重點(diǎn)企業(yè)，管理的核心重點(diǎn)就在于如何做好全面的工作和服務(wù)，這是非常重要的一個(gè)細(xì)節(jié)。