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采購(gòu)進(jìn)度控制
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1、采購(gòu)部門(mén)應(yīng)依詢價(jià)、訂購(gòu)、交貨三個(gè)階段,依靠“采購(gòu)進(jìn)度控制表”控制采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度。
2、采購(gòu)部門(mén)未能按既定進(jìn)度完成采購(gòu)時(shí),應(yīng)填制“采購(gòu)交貨延遲情況表”,并注明“異常原因”及“預(yù)定完成時(shí)間”,與請(qǐng)購(gòu)部門(mén)共同擬定處理對(duì)策。
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- 1供應(yīng)商管理簡(jiǎn)介
- 2備品、配件、五金材料采購(gòu)管理制度
- 3SCM導(dǎo)入的要點(diǎn)
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- 5VRP(供應(yīng)商需求計(jì)劃)
- 6采購(gòu)成本
- 7采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能(即時(shí)制采購(gòu))
- 8采購(gòu)管理之采購(gòu)預(yù)算
- 9企業(yè)采購(gòu)成本節(jié)約的技巧
- 10基于產(chǎn)品特征成本分析方法的采購(gòu)策略
- 11什么是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量?存貨總成本包括哪些幾方面?
- 12采購(gòu)經(jīng)理月工作總結(jié)
- 13SCM所必需的信息共享化
- 14采購(gòu)技巧之如何編制采購(gòu)?
- 15飛利浦與供應(yīng)商的關(guān)系
- 16采購(gòu)績(jī)效體系內(nèi)容
- 17品質(zhì)達(dá)成率計(jì)算公式
- 18采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃
- 19企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)的解決方案
- 20采購(gòu)流程圖
- 21采購(gòu)數(shù)量控制
- 22采購(gòu)管理工作計(jì)劃
- 23采購(gòu)制度范本
- 24采購(gòu)物流的特征與表現(xiàn)
- 25日常采購(gòu)管理辦法
- 26采購(gòu)管理的目標(biāo)、要件和層次
- 27采購(gòu)工作的具體實(shí)施方法
- 28采購(gòu)的質(zhì)量保證協(xié)議的主要作用與內(nèi)容
- 29成都采購(gòu)erp系統(tǒng)的使用價(jià)值
- 30采購(gòu)專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
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