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采購的質(zhì)量保證協(xié)議的主要作用與內(nèi)容
1、質(zhì)量保證協(xié)議的作用
①對供應(yīng)商明確地提出質(zhì)量要求,協(xié)議中規(guī)定的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)、試驗(yàn)與抽樣方法應(yīng)得到雙方認(rèn)可和充分理解。
②通過與供應(yīng)商的配合來保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、質(zhì)量保證協(xié)議的要求
①質(zhì)量保證要求應(yīng)得到雙方認(rèn)可,防止給今后的合作留下隱患。
②質(zhì)量保證協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確檢驗(yàn)的方法及要求。
③質(zhì)量保證協(xié)議上提出的質(zhì)量要求應(yīng)考慮成本和風(fēng)險等方面的內(nèi)容。
3、質(zhì)量保證協(xié)議中提出的質(zhì)量保證要求可包括下列內(nèi)容
①雙方共同認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
②由供應(yīng)商實(shí)施質(zhì)量管理體系,由公司第三方對供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評價。
③本公司的接收檢驗(yàn)方法(包括允收水準(zhǔn)AQL的確定)。
④供應(yīng)商提交檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄。
⑤由供應(yīng)商進(jìn)行全檢或抽樣檢驗(yàn)與試驗(yàn)。
⑥檢驗(yàn)或試驗(yàn)依據(jù)的規(guī)程/規(guī)范。
⑦使用的設(shè)備工具和工作條件,明確方法、設(shè)備、條件和人員技能方面的規(guī)定等。
- 1采購管理制度的含義
- 2采購員職業(yè)生涯處境
- 3如何才能做好采購工作?
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- 21采購工作計劃
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- 23采購要求有哪五大原則
- 24生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 25什么是電子采購?電子采購系統(tǒng)、電子采購平臺、電子采購軟件
- 26與采購有關(guān)的品質(zhì)記錄
- 27采購技巧之如何編制采購?
- 28采購管理制度
- 29采購管理系統(tǒng)有沒有供應(yīng)商管理平臺的?
- 30電子采購管理系統(tǒng)?好用么??
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