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采購管理用什么軟件好
隨著采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的不斷發(fā)展,利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進(jìn)行管理越來越成為了一種趨勢。采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟(jì)效益與采購的質(zhì)量,提升核心競爭力。
一、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
1、供應(yīng)商管理
包括供應(yīng)商基本信息、組織信息、聯(lián)系方式、法律信息、財務(wù)信息、溝通記錄、機(jī)會信息、成本信息、產(chǎn)品和服務(wù)信息、合同和訂單信息、供應(yīng)商咨詢信息。提供供應(yīng)商資格審查的框架。每一個新的供應(yīng)商都必須經(jīng)過資格審查過程,以確保其符合企業(yè)制定的要求。
2、計劃管理
各部門可以根據(jù)自己不同的費用類別制定不同的采購計劃。根據(jù)采購計劃,管理采購?fù)瓿陕屎透櫰?,在整個采購計劃和實施過程中提供預(yù)警。
該系統(tǒng)提供了一個有效的框架,幫助您在投標(biāo)階段制定有效的計劃和策略。該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實時跟蹤和管理整個招標(biāo)過程:篩選通過的候選人名單-標(biāo)書編制-向投標(biāo)人發(fā)布邀請函-投標(biāo)人的投標(biāo)-評標(biāo)-最終評選-結(jié)果公布。
4、訂單管理
采購訂單、銷售訂單和付款管理:系統(tǒng)支持從請購到付款的整個采購流程的管理。采購訂單、銷售訂單和付款可以由每個部門單獨管理,也可以由整個企業(yè)管理。
二、采購管理系統(tǒng)的使用意義
采購管理系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高效和完整的信息資源服務(wù),運用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù),分析預(yù)測招標(biāo)采購交易數(shù)據(jù)資源,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
采購管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)不同業(yè)務(wù)流程的無縫對接,把業(yè)務(wù)人員的時間和精力從煩瑣的事務(wù)性工作中徹底解放出來,使其更關(guān)注于最需要管理工作,提高工作效率。
采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對供應(yīng)商庫、專家?guī)斓膭討B(tài)管理。對每一個參與投標(biāo)的潛在供應(yīng)商和專家,都可以實行入庫驗證管理,大大提高了信息的準(zhǔn)確性和可信度。
在企業(yè)采購的過程中并不是簡單的買和賣,其中還會涉及到各個方面。在企業(yè)采購的時候,經(jīng)常會遇到供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)難,成本把控難,供應(yīng)商篩選難等問題讓人很是頭疼。此時,采購管理系統(tǒng)就能夠幫助企業(yè)解決這些問題了。
- 1采購erp系統(tǒng)好用嗎?
- 2如何才能解決采購中常見的困難
- 3采購的定義及采購物品分類
- 4采購績效體系內(nèi)容
- 5采購控制程序示例
- 6采購強人的采購流程經(jīng)驗分享
- 7采購要求有哪五大原則
- 8對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求
- 9怎樣進(jìn)行采購合同的跟蹤?
- 10采購的詢價
- 11淺談項目采購管理
- 12采購流程管理制度
- 13作為一名采購,經(jīng)常要用到的管理系統(tǒng)或軟件有哪些?
- 14物料清單文件是如何生成的?
- 15成本的分類
- 16采購經(jīng)理工作職責(zé)與采購員崗位職責(zé)
- 17常用的合同條款包含什么內(nèi)容?
- 18采購的質(zhì)量保證協(xié)議的主要作用與內(nèi)容
- 19如何做一個合格的采購員
- 20工廠管理流程(采購部)
- 21公司采購管理辦法
- 22供應(yīng)商管理辦法
- 23采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 24項目管理體系中的物資采購管理
- 25采購主管的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 26采購管理的目標(biāo)、要件和層次
- 27采購績效評估
- 28企業(yè)降低采購成本的策略探析
- 29生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 30采購杠桿原理
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