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采購管理系統(tǒng)

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如何做一個合格的采購員

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在企業(yè)中，一個采購的位置是很關鍵的，這個位置小則關系到成本，大則關系到企業(yè)的脈命，一個采購，往往會導致企業(yè)的成敗。

怎樣才能算是一個合格的采購員？除了不貪不取不抬高單價拿回扣外，更重要的是采購要懂得為企業(yè)節(jié)約成本，如何能夠花低價錢為企業(yè)買來稱心的材料，就得精通如下幾種策略和戰(zhàn)術。

1、價比三家
這是一個采購最應該具備的本能，如果一個采購連這基本功也沒有，我就奉勸你別做采購以免浪費老板的財錢。在比完單價之后，選擇最低價的那一家供應商來進行談價，哪怕砍價的不多，也要砍下去，每一種材料都應如此?？傊?，一年下來，積少成多的節(jié)約。

2、引誘
在你報出的價格過低時，可能供應商對這個價格就如“食雞肋一般”心里很不痛快，但又有點想成交合作，趁他猶豫不決間，不防趁熱打鐵拋出一招：引誘，放出誘餌，盡可能的告訴他，“我們的公司還在擴大，生意會更好，就是因為你們的價格比較厚道，所以我才會報你商討，以后訂單會陸續(xù)轉(zhuǎn)給你，你薄利多銷也是一樣的”這招，我試過多次，簡直很管用。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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