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好用的采購管理軟件是怎樣的?
采購管理系統(tǒng)的投入使用,可以大幅度提 升工作效率、打通信息壁壘、節(jié)約采購成本、緊隨法律法規(guī)、決策數(shù)據(jù)化、加強監(jiān)管力度、防范采購風險等優(yōu)勢,那么,企業(yè)采購管理系統(tǒng)的主要常用功能有哪些呢?對企業(yè)的作用又怎么體現(xiàn)呢?
一、泛普軟件—好用的采購管理軟件是怎樣的?
1、降低成本
通過采購系統(tǒng),企業(yè)可以獲得巨大的成本削減優(yōu)勢,如人工成本的削減。采購管理系統(tǒng)支持常規(guī)詢比價、競價、招投標等多種模式尋源,全網(wǎng)大數(shù)據(jù)多家供應(yīng)商一站式比價,充分競爭,擇優(yōu)采購,確保業(yè)務(wù)公正化,流程陽光化,與供應(yīng)商更好的談判,獲得更好的價格。
2、改善采購效率
采購平臺網(wǎng)站打通全鏈數(shù)據(jù),為決策提供全方位支持,多終端并行,全程云操作,采購流程的自動化,有效的提高采購的管理效率,更好地改善電子采購流程。
3、增加采購透明度
通過平臺可以對供應(yīng)商多方面進行評估,對供應(yīng)商的能力評估、合格認定以及供貨產(chǎn)品技術(shù)檢測等方面進行比較,選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商進行采購,使采購物資質(zhì)量有保障,這樣也可以穩(wěn)步增強全平臺的電子化采購透明度。
4、實時監(jiān)控
采購管理系統(tǒng)會對所下訂單進行系統(tǒng)檢查,24小時全天候進行,降低訂單重復、訂單錯誤或訂單規(guī)格錯誤的幾率,受控制的庫存維護系統(tǒng)甚至可以減少缺貨,統(tǒng)一管理倉庫及庫存信息,同時避免庫存積壓,減少客戶的資源浪費。
二、采購管理軟件的運用價值
1、采購管理系統(tǒng)可使企業(yè)提高采購的透明度,采購是通將采購信息在網(wǎng)站公開,采購流程公開,避免交易雙方有關(guān)人員的私下接觸,由計算機根據(jù)設(shè)定標準自動完成供應(yīng)商的選擇工作,有利于實現(xiàn)實時監(jiān)控,避免“暗箱”操作,提高了采購商品和采購價格的透明度。
2、采購管理系統(tǒng)可使企業(yè)降低采購成本,線上采購擴大了供應(yīng)商范圍,從中選擇報價和服務(wù)最優(yōu)的供應(yīng)商,突破傳統(tǒng)采購供應(yīng)商數(shù)量的局限性,實現(xiàn)本地化采購向全球化采購的轉(zhuǎn)變。同時,線上采購可節(jié)省差旅費開支,通過網(wǎng)站信息的共享,實現(xiàn)無紙化辦公。
隨著科技的發(fā)展,人們的日常生活水平有所提高,但是呢,更多的生活需求也出現(xiàn)了。同時,各類企業(yè)也隨之上市。但是,并不是所有的企業(yè)都能夠穩(wěn)步發(fā)展,在面對顧客的需求是,便利的采購管理系統(tǒng)更得人心。
- 1采購部工作流程與管理制度
- 2一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 3采購物資驗證方法協(xié)議的主要內(nèi)容
- 4項目采購管理模式的規(guī)范化
- 5供應(yīng)商開發(fā)的步驟有哪些?
- 6企業(yè)采購遵循的原則
- 7采購員的工作流程
- 8采購工程師的工作職責有哪些?
- 9采購員面臨5項挑戰(zhàn)
- 10不同類型采購組織中采購的特征
- 11一個好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體?
- 12如何做一個合格的采購員
- 13采購的職能及發(fā)展
- 14采購退貨管理制度
- 15采購主管助理的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 16采購預算簡介
- 17采購管理規(guī)定
- 18介紹一下國內(nèi)外知名的采購管理軟件,或供應(yīng)鏈管理軟件
- 19采購活動的內(nèi)容
- 20供應(yīng)商管理體系
- 21采購員的工作職責有哪些?
- 22采購流程管理制度
- 23采購制度范本
- 24怎樣消除多個部門參與采購的弊端
- 25采購部主要職責及采購經(jīng)理的工作重點
- 26采購控制檢查的主要項目
- 27物料采購控制責任流程
- 28論企業(yè)招標采購管理
- 29采購程序的主要控制要點
- 30采購管理系統(tǒng)采用“憑證式”的錄入界面
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