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一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體？
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一個(gè)好的供應(yīng)商，應(yīng)該有以下幾大主體：
1、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人：企業(yè)有了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。
2、高素質(zhì)的管理干部：企業(yè)有了高素質(zhì)。有能力的管理干部，企業(yè)的管理才有效率、充滿活力。
3、穩(wěn)定的員工群體：企業(yè)員工的穩(wěn)定性，才能保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，流動(dòng)性過(guò)大的員工群體．其產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)受副相當(dāng)?shù)挠绊憽?br/>
4、良好的機(jī)器設(shè)備：良好的機(jī)器設(shè)備，其產(chǎn)品品質(zhì)更能加以保證。
5、良好的技術(shù)：企業(yè)不單要有素質(zhì)高的管理干部和良好的管理，還應(yīng)有經(jīng)驗(yàn)豐富有創(chuàng)新的技術(shù)人員，只有技術(shù)不斷改善創(chuàng)新，才能使產(chǎn)品品質(zhì)更加有保障，材料成本不斷下降。
6、良好的管理制度：激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)，管理渠道的暢通，以及各種管理制度的健全，能充分發(fā)揮人的積極性，從而保證其供應(yīng)商整體是優(yōu)秀的，其產(chǎn)品品質(zhì)是優(yōu)質(zhì)的，其服務(wù)是一流的。
- 1采購(gòu)的職能及發(fā)展
- 2VRP（供應(yīng)商需求計(jì)劃）
- 3準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)環(huán)境下的供需合作關(guān)系
- 4采購(gòu)程序包括的內(nèi)容
- 5工廠常見(jiàn)浪費(fèi)成本的現(xiàn)象
- 6進(jìn)料驗(yàn)收單
- 7采購(gòu)的概念
- 8采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
- 9供應(yīng)商審核指標(biāo)體系
- 10采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能（即時(shí)制采購(gòu)）
- 11采購(gòu)英語(yǔ)簡(jiǎn)寫(xiě)（中英）
- 12降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面？
- 13物料與采購(gòu)管理目標(biāo)
- 14采購(gòu)控制系統(tǒng)
- 15采購(gòu)方式的選擇
- 16降低采購(gòu)成本的策略與方法
- 17外協(xié)加工成本核算表
- 18采購(gòu)要求有哪五大原則
- 19供應(yīng)商評(píng)核
- 20項(xiàng)目管理體系中的物資采購(gòu)管理
- 21ERP采購(gòu)系統(tǒng)管理的業(yè)務(wù)順序
- 22供應(yīng)商每月評(píng)價(jià)記錄
- 23選擇供應(yīng)商有什么重要意義？
- 24成本的分類
- 25什么是采購(gòu)適當(dāng)價(jià)格？
- 26不同類型采購(gòu)組織中采購(gòu)的特征
- 27供應(yīng)（采購(gòu)）管理規(guī)定
- 28采購(gòu)計(jì)劃編制考試試題
- 29采購(gòu)與國(guó)際采購(gòu)
- 30采購(gòu)是心理素質(zhì)的考驗(yàn)
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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