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采購(gòu)計(jì)劃編制考試試題
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一、填空(每空3分,共60分):1、生產(chǎn)用物資按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)通知單,由(采購(gòu)處)編制采購(gòu)計(jì)劃,油站噴射常用件采購(gòu)前將進(jìn)貨計(jì)劃送交(倉(cāng)管處)盤庫(kù)審核保管員簽字,采購(gòu)處(計(jì)劃員)按照實(shí)際需求數(shù)量,編制采購(gòu)計(jì)劃。
2、常用物資(充庫(kù)物資)、(低值易耗物資),由倉(cāng)管處保管員根據(jù)庫(kù)存量及平均月使用量提出,倉(cāng)管處長(zhǎng)簽字,每月十日前向采購(gòu)處提出品種數(shù)量,再提交(采購(gòu)處)由計(jì)劃員編制采購(gòu)計(jì)劃。
3、(工具)類物資由各分廠(公司)、處室提出計(jì)劃交倉(cāng)管處審核,保管員簽字后,再提交(采購(gòu)處)由計(jì)劃員編制采購(gòu)計(jì)劃。
4、(量具)類物資由各分廠(公司)、處室提出計(jì)劃交質(zhì)管處審核,質(zhì)管處辦理完有關(guān)手續(xù)后,再提交采購(gòu)處由計(jì)劃員編制采購(gòu)計(jì)劃。
5、鍛造廠按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)通知單提出(鋼錠)采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃處、倉(cāng)管處審核,保管員簽字,送(銷售三處)計(jì)劃員編制物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)處長(zhǎng)審核簽字后由該處負(fù)責(zé)采購(gòu)。
6、襯板、磨機(jī)類產(chǎn)品用(電機(jī))、非標(biāo)類產(chǎn)品用100KW以上電機(jī)等物資由(綜合辦公室)計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)綜合辦公室主任審核簽字后由該部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。
7、采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按要求將物資名稱、(材料規(guī)格)、(數(shù)量)以及物資用途、到貨時(shí)間填寫(xiě)清楚。
8、一次性采購(gòu)金額在(一萬(wàn)元)以上的物資必須進(jìn)行招標(biāo),與中標(biāo)通知書(shū)確定的中標(biāo)單位簽訂采購(gòu)合同,合同須經(jīng)采購(gòu)處、(招標(biāo)中心)、計(jì)價(jià)處領(lǐng)導(dǎo)及股份公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。
9、各單位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)通知單,提出采購(gòu)計(jì)劃報(bào)物資采購(gòu)處。月度計(jì)劃提前(一周),臨時(shí)計(jì)劃提前(三)天,特殊情況例外。
10、物資采購(gòu)處根據(jù)各單位提出的(月度)計(jì)劃及臨時(shí)計(jì)劃,根據(jù)材料定額及庫(kù)存情況,本著減少資金占用,先利庫(kù)后(采購(gòu)),統(tǒng)籌兼顧的原則,合理編制物資采購(gòu)計(jì)劃。
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- 1采購(gòu)管理系統(tǒng)的軟件功能
- 2企業(yè)智能化采購(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)
- 3供應(yīng)商評(píng)估主要有哪些控制要點(diǎn)?
- 4國(guó)際采購(gòu)的趨勢(shì)與特點(diǎn)
- 5傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的改變
- 6采購(gòu)協(xié)議的主要內(nèi)容
- 7外貿(mào)采購(gòu)的細(xì)節(jié)流程
- 8采購(gòu)部的組織管理
- 9物資采購(gòu)供應(yīng)部職責(zé)范圍
- 10項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的途徑與措施
- 11采購(gòu)活動(dòng)的內(nèi)容
- 12采購(gòu)計(jì)劃編制考試試題
- 13采購(gòu)管理辦法
- 14采購(gòu)英語(yǔ)簡(jiǎn)寫(xiě)(中英)
- 15采購(gòu)的重要性
- 16采購(gòu)管理組織設(shè)立步驟
- 17采購(gòu)成本
- 18采購(gòu)品質(zhì)保證協(xié)議的主要內(nèi)容
- 19采購(gòu)物資驗(yàn)證方法協(xié)議的主要內(nèi)容
- 20降低產(chǎn)品成本主要有哪些方面?
- 21采購(gòu)流程管理制度
- 22采購(gòu)的目標(biāo)
- 23采購(gòu)管理控制程序
- 24國(guó)內(nèi)外知名的采購(gòu)管理軟件,或供應(yīng)鏈管理軟件
- 25生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 26商品采購(gòu)方案和數(shù)量的確定
- 27采購(gòu)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層次劃分
- 28物料采購(gòu)記錄表
- 29采購(gòu)方式的選擇
- 30采購(gòu)管理用什么軟件好
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