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國際采購的趨勢與特點
國際采購是指利用全球的資源,在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商,尋找質(zhì)量最好,價格合理的產(chǎn)品(貨物與服務(wù))。經(jīng)濟的全球化,使企業(yè)在一個快速變化的新世界和新經(jīng)濟秩序中生存與發(fā)展,采購行為已成為企業(yè)的重大戰(zhàn)略。從某種意義上講,采購與供應(yīng)鏈管理可以使一個企業(yè)成為利潤的“搖籃”,同樣也可以使一個企業(yè)成為利潤的“墳?zāi)?rdquo;。
美國著名經(jīng)濟學(xué)家克里斯多夫講過這樣的話:“市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。”
由于經(jīng)濟的全球化,以及跨國集團的興起,圍繞一個核心企業(yè)(不管這個企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)還是商貿(mào)企業(yè))的﹁種或多種產(chǎn)品,形成上游與下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,上游與下游企業(yè)涉及到供應(yīng)商、生產(chǎn)商與分銷商,這些供應(yīng)商、生產(chǎn)商與分銷商可能在國內(nèi),也可能在國外,在這些企業(yè)之間的商流、物流、信息流、資金流一體化運作。
而這種供應(yīng)鏈的理念與運作模式,使采購成了供應(yīng)鏈在系統(tǒng)工程中不可分割的一部分,采購商、供應(yīng)商不再是單純的一種買賣關(guān)系,而成了一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
進入國際采購系統(tǒng),成為全球供應(yīng)鏈的一環(huán)。不論是建立企業(yè)自身的區(qū)域性或全球性采購系統(tǒng),或進入跨國企業(yè)集團的供應(yīng)鏈,成為穩(wěn)定的供應(yīng)商或銷售商,還是成為跨國公司在中國設(shè)立的采購中心的供應(yīng)商、成為聯(lián)合國采購供應(yīng)商、成為國際采購組織和國際采購經(jīng)紀人的供應(yīng)商。這些是各個貨主企業(yè)的終極追求,要進入國際采購系統(tǒng),首先必須了解國際采購的特點、趨勢,才能因勢而動進入國際采購市場。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購的核心價值
- 2雙贏供應(yīng)關(guān)系管理
- 3供應(yīng)商管理作業(yè)程序
- 4采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 5采購管理詳解
- 6采購職業(yè)的“天機”
- 7物料進度落后時采購應(yīng)采取的措施
- 8采購流程控制
- 9采購協(xié)議的主要內(nèi)容
- 10采購程序的主要控制要點
- 11論企業(yè)招標(biāo)采購管理
- 12某公司采購控制程序
- 13建筑裝材料采購管理軟件有那些
- 14淺談采購管理
- 15物料清單文件是如何生成的?
- 16采購管理子系統(tǒng)如何進行供應(yīng)商管理?
- 17采購流程簡介
- 18供應(yīng)商管理簡介
- 19基于產(chǎn)品特征成本分析方法的采購策略
- 20采購人員的工作內(nèi)容主要有哪些?
- 21物料采購、庫房進貨作業(yè)管理流程
- 22采購主管助理的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 23采購管理系統(tǒng)特點有哪些?
- 24什么是品質(zhì)成本?
- 25采購是心理素質(zhì)的考驗
- 26采購合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
- 27工廠管理流程(采購部)
- 28材料采購主管崗位職責(zé)
- 29采購組織的類型
- 30供方評審程序
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