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采購合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
采購合同的簽訂應(yīng)該遵循以下一些原則和程序。以保證合同的順利履行，預(yù)防合同糾紛。
簽訂采購合同一般應(yīng)遵循的原則：
1、法人原則
合同的當(dāng)事人必須具備法人資格。這里的法人，是指有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立支配財(cái)產(chǎn)，能夠獨(dú)立從事商品流通活動(dòng)或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，依照法定程序成立的企業(yè)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽，必須要有委托證明。
2、合法原則
也就是必須遵照國家的法律、法令、方針和政策簽訂合同，其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。
3、平等原則
必須堅(jiān)持平等互利，充分協(xié)商的原則簽訂合同。
4、書面原則
采購合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)然，可以預(yù)先口頭要約。
簽訂采購合同的程序
簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識，并簽署書面協(xié)議的過程。
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- 18采購用到的重要報(bào)表
- 19淺議工程項(xiàng)目管理中的合同交底
- 20供應(yīng)商管理庫存（VMI）
- 21什么是采購適當(dāng)價(jià)格？
- 22采購組織的類型
- 23供應(yīng)商評估主要有哪些控制要點(diǎn)？
- 24采購管理的目標(biāo)、要件和層次
- 25采購申請單
- 26供應(yīng)商選擇步驟
- 27供應(yīng)商檔案的采購價(jià)格管理
- 28混合采購戰(zhàn)略
- 29信息化如何縮短采購周期
- 30某公司進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法
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