當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)該遵循的原則和程序
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)該遵循以下一些原則和程序。以保證合同的順利履行,預(yù)防合同糾紛。
簽訂采購(gòu)合同一般應(yīng)遵循的原則:
1、法人原則
合同的當(dāng)事人必須具備法人資格。這里的法人,是指有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立支配財(cái)產(chǎn),能夠獨(dú)立從事商品流通活動(dòng)或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),依照法定程序成立的企業(yè)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽,必須要有委托證明。
2、合法原則
也就是必須遵照國(guó)家的法律、法令、方針和政策簽訂合同,其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。
3、平等原則
必須堅(jiān)持平等互利,充分協(xié)商的原則簽訂合同。
4、書(shū)面原則
采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。當(dāng)然,可以預(yù)先口頭要約。
簽訂采購(gòu)合同的程序
簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成共識(shí),并簽署書(shū)面協(xié)議的過(guò)程。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1企業(yè)采購(gòu)管理軟件選擇因素
- 2供應(yīng)商管理程序
- 3商場(chǎng)采購(gòu)主管崗位職責(zé)
- 4采購(gòu)管理系統(tǒng)的功能模塊介紹
- 5做采購(gòu)要注意的問(wèn)題
- 6好用的采購(gòu)管理軟件是怎樣的?
- 7采購(gòu)管理崗位設(shè)置
- 8物料請(qǐng)購(gòu)單
- 9物料采購(gòu)記錄表
- 10作為一名采購(gòu),經(jīng)常要用到的管理系統(tǒng)或軟件有哪些?
- 11信息化如何降低采購(gòu)成本
- 12實(shí)施企業(yè)ERP時(shí)防范采購(gòu)陷阱的竅門(mén)
- 13采購(gòu)工作計(jì)劃
- 14在SCM中被廣泛應(yīng)用的EDI
- 15一般大公司采購(gòu)管理軟件只有通過(guò)招標(biāo)嗎?
- 16采購(gòu)的基本要素
- 17外協(xié)供應(yīng)商的管理規(guī)定
- 18采購(gòu)用到的重要報(bào)表
- 19淺議工程項(xiàng)目管理中的合同交底
- 20供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
- 21什么是采購(gòu)適當(dāng)價(jià)格?
- 22采購(gòu)組織的類(lèi)型
- 23供應(yīng)商評(píng)估主要有哪些控制要點(diǎn)?
- 24采購(gòu)管理的目標(biāo)、要件和層次
- 25采購(gòu)申請(qǐng)單
- 26供應(yīng)商選擇步驟
- 27供應(yīng)商檔案的采購(gòu)價(jià)格管理
- 28混合采購(gòu)戰(zhàn)略
- 29信息化如何縮短采購(gòu)周期
- 30某公司進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓