當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)工作計(jì)劃
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
采購(gòu)的計(jì)劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中獲得的信息。銷售預(yù)測(cè)將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購(gòu)后獲得的服務(wù)的總的測(cè)量;生產(chǎn)預(yù)測(cè)將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)將提供用于預(yù)測(cè)價(jià)格、工資和其他成本總趨勢(shì)的信息。在許多公司中,不到20%的采購(gòu)需要占用了超過80%的采購(gòu)資金。將總的預(yù)測(cè)分解才特定的計(jì)劃,然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測(cè)。
材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度,將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購(gòu)提前期及安全庫存量。然后,將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的預(yù)測(cè)相聯(lián)系,制定出采購(gòu)計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足,價(jià)格可能下降,那么采購(gòu)政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反,如果預(yù)測(cè)到材料供應(yīng)少,價(jià)格有上升的趨勢(shì),明智的采購(gòu)政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會(huì)考慮購(gòu)買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購(gòu)的,在預(yù)測(cè)影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢(shì)時(shí),要考慮到預(yù)測(cè)的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對(duì)主要現(xiàn)嗎預(yù)測(cè)的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。
在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表,并據(jù)此對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行修改,每個(gè)采購(gòu)員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析,他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo),價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。
特殊項(xiàng)目,例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃,當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí),就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性,制定采購(gòu)計(jì)劃工作就會(huì)很困難。
- 1采購(gòu)的目標(biāo)
- 2建材采購(gòu)管理系統(tǒng)
- 3采購(gòu)催貨的方法
- 4臺(tái)資公司采購(gòu)控制程序
- 5采購(gòu)員如何控制庫存過高的辦法
- 6特采控制程序
- 7采購(gòu)物資重要度分類表
- 8合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
- 9采購(gòu)流程管理制度
- 10建立采購(gòu)管理組織的重要性
- 11項(xiàng)目采購(gòu)談判的若干技巧
- 12訂單訂購(gòu)流程
- 13常用的合同條款包含什么內(nèi)容?
- 14論企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理
- 15加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理探討
- 16項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理
- 17采購(gòu)文員的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 18如何才能做一個(gè)成功的采購(gòu)員
- 19質(zhì)量保證協(xié)議范例
- 20采購(gòu)數(shù)量控制
- 21SCM所必需的信息共享化
- 22供應(yīng)商考核主要有哪些項(xiàng)目?
- 23采購(gòu)管理程序
- 24班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 25日常采購(gòu)管理辦法
- 26供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪能功能
- 27淺談采購(gòu)管理
- 28采購(gòu)部門人員設(shè)置
- 29項(xiàng)目管理體系中的物資采購(gòu)管理
- 30采購(gòu)品質(zhì)保證協(xié)議的主要內(nèi)容
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓