供應(yīng)商考核主要有哪些項目？

采購人員通常從價格、品質(zhì)、變期交量和配合度（服務(wù)）幾個方面來考核供應(yīng)商，并按百分制的形式來計算得分，至于如何配分，各公司可視具體情況自行決定：

1．價格：根據(jù)市場同類材料最低價、最高價、平均價、自行估價，然后計算出一個較為標(biāo)準(zhǔn)、合理的價格。

2．品質(zhì)：
批退率：根據(jù)某固定時間內(nèi)（如一個月、一季度、半年、一年）的批退率來判定品質(zhì)的好壞，如上半年某供應(yīng)商交貨50批次。判退3批次，其批退率=3÷50×100%=6%，批退率越高，表明其品質(zhì)越差，得分越低。

平均合格率：根據(jù)每次交貨的合格率，再計算出某固定時間內(nèi)合格率的平均值來判定品質(zhì)的好壞，如1月份某供應(yīng)商交貨3次，其合格率分別為：90%、85%、95%，則其平均合格率=（90%+85%+95%）÷3=90%，合格率越高，表明品質(zhì)越好，得分更高。

總合格率：根據(jù)某固定時間內(nèi)總的合格率來判定品質(zhì)的好壞，如某供應(yīng)商第一季度分5批，共交貨10000個，總合格敬為9850個，則其合格率=9850÷10000×100%=98.5%，臺格率越高，表明品質(zhì)越好，得分更高。

3．交期交量：
交貨率=送貨數(shù)量÷訂購數(shù)量×100%，交貨率越高，得分就越多。
逾期率=逾期批數(shù)÷交貨批數(shù)×100%，逾期率越高，得分更少；逾期越長，扣分越多；逾期造成停工待料，則加重扣分。

4．配合度（服務(wù)）：配合度上，應(yīng)配備適當(dāng)?shù)闹蹟?shù)，服務(wù)越好，得分越多。

將以上三項分?jǐn)?shù)相加得出總分，為最后考核評比分?jǐn)?shù)，以此來考核供應(yīng)商的績效。