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采購的作用與方法分類
采購作用非常重要，它在整個工廠成本管理中居于核心的地位，因?yàn)椴少徆ぷ鞯暮诵模?b>物料成本，在成熟的制造業(yè)內(nèi)，它往往占據(jù)整個成本的2/3左右。詳見下圖。
1.采購居于工廠管理的核心地位
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購如何才能按時(shí)交付
- 2采購管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么？
- 3采購協(xié)議的主要內(nèi)容
- 4合同的相對性不得擅自突破
- 5影響采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素
- 6詢價(jià)采購工作流程
- 7采購程序包括的內(nèi)容
- 8供應(yīng)商檔案的采購價(jià)格管理
- 9如何加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 10降低采購成本的策略與方法
- 11如何才能做好采購員
- 12采購驗(yàn)收控制的基本原則、準(zhǔn)備工作和驗(yàn)收方法
- 13供應(yīng)商種類劃分
- 14外協(xié)加工合同書
- 15采購實(shí)戰(zhàn)技能（即時(shí)制采購）
- 16淺談采購管理
- 17供應(yīng)商評核
- 18采購制度范本
- 19招標(biāo)采購管理
- 20采購控制程序
- 21供應(yīng)鏈分類
- 22采購員如何有效地獲得較好的進(jìn)貨價(jià)
- 23介紹一下國內(nèi)外知名的采購管理軟件，或供應(yīng)鏈管理軟件
- 24采購管理系統(tǒng)主要功能
- 25采購管理軟件
- 26采購管理之采購流程
- 27采購物流的特征與表現(xiàn)
- 28采購部經(jīng)理的職責(zé)與工作重點(diǎn)
- 29傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
- 30采購有哪些方法？
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